Proyecto De Manufactura

Instituto Tecnológico de Oaxaca
Ingeniería Industrial

Nombre de la asignatura:
Sistemas de Manufactura

Nombre del catedrático:
Ing. Raúl Miguel García Sanchezllanes

Nombre de los alumnos:
Aragón Antonio José Bertín
Aragón Arrazola Eduardo Erick
López Díaz Tania Berenice
Rojas Antonio María Luisa

Título de la investigación:
“Proyecto: Viabilidad de la fabricación de cajas deherramientas”

Grupo:

Horario:

A

07:00 - 09:00

Fecha:
23/11/2009
ÍNDICE

SISTEMAS DE
MANUFACTURA

RUBAM SA de CV

TEMA

PAG.

CAPITULO I PLANTEAMIENTO
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
PLANTEAMIENTO
CAPITULO II GENERALIDADES

CAPITULO III PROCESO DE ELABORACIÓN

CAPITULO IV RESULTADOS

Propuestas
Conclusión
FUENTES DE INFORMACIÓN

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SISTEMAS DE
MANUFACTURARUBAM SA de CV

CAPITULO I
PLANTEAMIENTO

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SISTEMAS DE
MANUFACTURA

RUBAM SA de CV

INTRODUCCIÓN
Los proyectos deben estar concebidos dentro del marco de referencia global al
que están integrados, pues son parte de la programación empresarial y surgen de
la necesidad de analizar diferentes alternativas de inversión y de las demás
variables en el que se fundamentan.
Un ingenieroindustrial tiene la tarea de diseñar, implementar y coordinar sistemas
de producción de tal forma que se optimicen los recursos de manera eficaz y
eficiente, así como también tiene el firme compromiso de contribuir al desarrollo
del Estado, con la creación de empresas, mismas que generen empleos y ayuden
a elevar la calidad de vida de la población.
Al nivel que actualmente se tiene comoestudiantes, se puede decir que estamos
preparados para ocupar posiciones de responsabilidad en aéreas de producción,
de
calidad, ingeniería del producto,
ingeniería de planta y posiciones
administrativas en el sector productivo empresarial. Así como también puede
desarrollarse en empresas manufactureras de ensamble, del sector público,
empresas privadas y de servicio. En pocas palabras, ya secuenta con los
conocimientos necesarios para poder crear y tener a cargo una empresa.
Los estudiantes de Institutos Tecnológicos obtienen como recompensa la
capacidad de generar proyectos empresariales y desarrollarse como
profesionales.
El ingeniero Industrial observa a la manufactura como un mecanismo para la
transformación de materiales en artículos útiles para la sociedad, también loconsideran como la estructuración y organización de acciones que per miten a un
sistema lograr una tarea determinada.
Entre las actividades usuales del Sistema de Manufactura están las siguientes:
1. Planeación de los procesos
2. Solución de problemas y mejoramiento continuo.
3. Diseño para capacidad de manufactura.
Tradicionalmente, la planeación de procesos la lleva a cabo ingenieros queconocen los procesos particulares que se usan en la fábrica y son capaces de leer
dibujos de ingeniería con base en su conocimiento, capacidad y experiencia.

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SISTEMAS DE
MANUFACTURA

RUBAM SA de CV

Desarrollan los pasos de procesamiento que se requieren en la secuencia más
lógica para hacer cada parte. Detalles y decisiones requeridas en la planeación de
procesos:
Procesos ysecuencias.
Selección del equipo
Herramientas, matrices, moldes, soporte y medidores.
Herramientas de corte y condiciones de corte para las
operaciones de maquinado.
Métodos.
Estándares de trabajo
Estimación de los costos de producción.
Estimación de materiales
Distribución de planta y diseño de instalaciones.
Los Sistemas de Manufactura son útiles ya que nos ayudan a diseñar e idear un
bien, ynos dan las Directrices para el diseño de una planta de cualquier tipo, para
que en un momento dado sea producido un bien a gran escala y este sea
comercializado a fin de buscar una retribución por dicho producto.
Cuando elijamos un almacenaje para nuestro material de trabajo, debemos tener
en cuenta unas premisas básicas. En lo primero que tenemos que pensar es en la
protección que...