Proyecto De Mejora Continua

Páginas: 14 (3261 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2012
Programa Permanente de Contingencia.



PPDC




• Explicación de motivos.




• Consignas generales.



• Manuales de operación.




• Integración de brigadas y planes de contingencia.



• Procedimientos en casos de emergencias y/o contingencias.




• Programas de capacitación







Se necesita unminuto para escribir una norma de capacitación.


Se necesita un día para realizar un curso.


Se necesita una semana para planificar una capacitación.


Se necesita un mes para ponernos en practica.


Se necesita un año para revisar avances.


Se necesita una vida para formar un paramédico.


Se necesita un segundo paradestruirlo todo. Por falta de seguridad y conocimientos.




Tomando como punto de partida estas convicciones, es fundamental que exista “buena seguridad”; y para que exista la misma, es prioritario brindar al encargado de llevarla a cabo, los mecanismos necesarios para su correcta ejecución.








El P. P. D. C. gira en torno a tres vertientesfundamentales:

• Observar y hacer cumplir las políticas, el reglamento, los objetivos y procedimientos que la empresa ha desarrollado para soportar su operación.

• Fortalecer las acciones que vayan enfocadas a PROTEGER EL RIESGO, y

• Desarrollar un operativo integral de seguridad que tenga como bases fundamentales la DISUACION y la PREVENCION.

PROTECCION DEL RIESGO:El análisis de riesgo es el proceso de evaluación de las perdidas potenciales (posibles y probables) como consecuencia de amenazas y vulnerabilidades del entorno interno y externo de las organizaciones. La protección del riesgo es detectar las amenazas y vulnerabilidades que pudiera tener una organización.

NO SE PUEDE VALORAR LO QUE NO SE PERCIBE, Y
NO SE PUEDE PROTEGER LO QUE NO SEVALORA.







CONSIGNAS GENERALES.





1.-Proteger la integridad física propia, de trabajadores y visitantes.


2.-Observar y hacer cumplir las políticas y reglamentos de la empresa.


3.-Desarrollar acciones enfocadas a lograr una imagen integral, que nos permitan fincar las bases de la PREVENCION como ejes centrales de su función.













CONSIGNASGENERALES.



1.- Proteger la integridad física propia, de trabajadores y visitantes:

• Verificar que los accesos se encuentren en perfectas condiciones.

• Salvaguardar el buen uso de las áreas comunes. De encontrar alguna anomalía, reportarlo inmediatamente con el supervisor en turno.

2.- Observar y hacer cumplir las políticas y reglamentos de la empresa.


• No se permitenvendedores ambulantes, ni propaganda de ningún tipo(salvo en ocasiones que sean autorizados por la administración)

• Mantener el orden tanto en el interior, como en áreas comunes (No gente corriendo, gritando o escandalizando, ni manifestaciones de cualquier tipo)

• Queda estrictamente prohibido el uso de cámaras fotográficas y de video, lo mismo para celulares y nexteles o medios decomunicación, en el interior (dentro del perímetro de la planta.)

• No se permite la realización de ningún tipo de encuestas, si no cuentan con su respectiva autorización.




• El guardia de seguridad será responsable (como su nombre lo indica) de brindar UN SERVICIO DE SEGURIDAD, ENTENDIENDO COMO SU UNICA MISION BRINDAR SEGURIDAD INTEGRAL. Por tal motivo, QUEDA ESTRICTAMENTE PROHIBIDO REALIZARALGUN TIPO DE ACTIVIDAD FUERA DE ESTE RUBRO (Estacionar vehículos, lavar o cuidar autos en forma particular, prestarse a contubernios con cualquier otra empresa proveedores sin omitir ningún dato, desde el nombre del responsable del vehiculo hasta la empresa de donde viene)




3.-Desarrollar acciones enfocadas a lograr una imagen integral del guardia de seguridad, que le permita fincar las...
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