Proyecto De Mejora De La Productividad
Páginas: 3 (709 palabras)
Publicado: 24 de mayo de 2012
INTRODUCCION
Con el propósito de reducir los costos y brindar una mejor atención al cliente y reducir los tiempos de entrega y la calidad del producto, las empresas buscan mejorar la productividadde sus procesos para así poder lograr sus objetivos. Esto no es indiferente a INDELAT SAC, pues con el propósito de incrementar sus niveles de producción y reducción de costos busca soluciones queayuden a mejorar el proceso.
Con el aumento de la exportaciones en la empresa se vio la necesidad de aumentar los niveles de producción y hacer el proceso lo más eficiente posible, para ello se tomoherramientas como el Estudio de tiempos y el Diseño planta para luego plantear soluciones que puedan optimizar los tiempo que no permitían el correcto desempeño del sistema de producción y el máximoaprovechamiento del recurso humano de la empresa.
Todo este proceso de mejora se va a desarrollar a lo largo del presente proyecto. En el cual trataremos de explicar el sistema productivo de tal maneraque sea de fácil entendimiento para los lectores de este trabajo.
LOS ALUMNOS
INDICE
1. LA EMPRESA
1.1. Descripción de la empresa
1.2. Productos y/oservicios
1.3. Descripción del área a mejorar
2. DEFINICIÓN DEL ALCANCE DEL ESTUDIO
2.1. Objetivo del proyecto
2.2. Alcance del proyecto
3. ESTABLECIMIENTO DE LA META Y ESPECIFICACIÓN DELPROYECTO
3.1. Datos generales del blanco de mejora
3.2. Especificaciones de diseño
3.3. Diagrama de procesos
4. REALIZACIÓN DEL ANÁLISIS
4.1. Estudios de Tiempos5. IMPLEMENTACIÓN DE LA MEJORA
5.1. Presupuesto de la mejora
5.2. Plan de Implementación
1. LA EMPRESA
1.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESAINDELAT SAC es una empresa formada en 1976 que en sus inicios empezó haciendo suelas para calzado o también llamadas plantas para diversos clientes, al principio se contaba con 6 trabajadores incluido el...
Con el propósito de reducir los costos y brindar una mejor atención al cliente y reducir los tiempos de entrega y la calidad del producto, las empresas buscan mejorar la productividadde sus procesos para así poder lograr sus objetivos. Esto no es indiferente a INDELAT SAC, pues con el propósito de incrementar sus niveles de producción y reducción de costos busca soluciones queayuden a mejorar el proceso.
Con el aumento de la exportaciones en la empresa se vio la necesidad de aumentar los niveles de producción y hacer el proceso lo más eficiente posible, para ello se tomoherramientas como el Estudio de tiempos y el Diseño planta para luego plantear soluciones que puedan optimizar los tiempo que no permitían el correcto desempeño del sistema de producción y el máximoaprovechamiento del recurso humano de la empresa.
Todo este proceso de mejora se va a desarrollar a lo largo del presente proyecto. En el cual trataremos de explicar el sistema productivo de tal maneraque sea de fácil entendimiento para los lectores de este trabajo.
LOS ALUMNOS
INDICE
1. LA EMPRESA
1.1. Descripción de la empresa
1.2. Productos y/oservicios
1.3. Descripción del área a mejorar
2. DEFINICIÓN DEL ALCANCE DEL ESTUDIO
2.1. Objetivo del proyecto
2.2. Alcance del proyecto
3. ESTABLECIMIENTO DE LA META Y ESPECIFICACIÓN DELPROYECTO
3.1. Datos generales del blanco de mejora
3.2. Especificaciones de diseño
3.3. Diagrama de procesos
4. REALIZACIÓN DEL ANÁLISIS
4.1. Estudios de Tiempos5. IMPLEMENTACIÓN DE LA MEJORA
5.1. Presupuesto de la mejora
5.2. Plan de Implementación
1. LA EMPRESA
1.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESAINDELAT SAC es una empresa formada en 1976 que en sus inicios empezó haciendo suelas para calzado o también llamadas plantas para diversos clientes, al principio se contaba con 6 trabajadores incluido el...
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