Proyecto de mejoramiento laboral
Páginas: 3 (534 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2012
PROYECTO MEJORAMIENTO DE AMBIENTE LABORAL
PROBLEMA
¿Por qué se generan conflictos dentro de una organización? ¿Cómo se pueden solucionar?
¿A cuántos afecta el problema?
Esteconflicto, como es bien sabido, se presenta en el general de las organizaciones de trabajo, sobre todo en los jerarquizados, dado el conflicto entre los intereses personales, desconocimiento de lapersonalidad de los sujetos y las estrategias de trabajo que no siempre son efectivas.
¿Qué consecuencias acarrea?
Dichos problemas, no sólo afectan las actividades que se realizan en la organización ypor tanto en las metas que persigue ésta, sino que también afecta a los participantes a nivel personal, conllevando a malestar, situaciones de estrés, conflictos interpersonales y en algunos casos,conflictos familiares, disminuyendo la producción de la empresa.
¿Cuáles son las causas del problema?
Las causas de este problema radican en primer lugar en la escasa cultura sobre el manejo delambiente laboral en Latinoamérica. A raíz de esto, se puede destacar la no utilización de estrategias para el buen funcionamiento de roles dentro de la organización, en las cuales suelen darsesituaciones de abuso de poder, la no comprensión de los problemas laborales o personales creados entre los participantes de la organización y la no resolución efectiva de dichos problemas que pueden generarmayores roces y repercutir en el ambiente laboral y en la consecución de metas de trabajo.
¿Que soluciones se han intentado antes?
Parciales, que generalmente tienen que ver con el abordaje delos problemas por parte de los directivos o los propios implicados en un conflicto, pero hay poca evidencia de que se realice un trabajo sistemático al respecto
¿Con qué recursos contamos parasolucionarlo?
Nuestros recursos radican en el conocimiento de estrategias de conocimiento personal e interpersonal, manejo de grupo en la resolución de problemas, apoyo psicológico para la comprensión...
PROBLEMA
¿Por qué se generan conflictos dentro de una organización? ¿Cómo se pueden solucionar?
¿A cuántos afecta el problema?
Esteconflicto, como es bien sabido, se presenta en el general de las organizaciones de trabajo, sobre todo en los jerarquizados, dado el conflicto entre los intereses personales, desconocimiento de lapersonalidad de los sujetos y las estrategias de trabajo que no siempre son efectivas.
¿Qué consecuencias acarrea?
Dichos problemas, no sólo afectan las actividades que se realizan en la organización ypor tanto en las metas que persigue ésta, sino que también afecta a los participantes a nivel personal, conllevando a malestar, situaciones de estrés, conflictos interpersonales y en algunos casos,conflictos familiares, disminuyendo la producción de la empresa.
¿Cuáles son las causas del problema?
Las causas de este problema radican en primer lugar en la escasa cultura sobre el manejo delambiente laboral en Latinoamérica. A raíz de esto, se puede destacar la no utilización de estrategias para el buen funcionamiento de roles dentro de la organización, en las cuales suelen darsesituaciones de abuso de poder, la no comprensión de los problemas laborales o personales creados entre los participantes de la organización y la no resolución efectiva de dichos problemas que pueden generarmayores roces y repercutir en el ambiente laboral y en la consecución de metas de trabajo.
¿Que soluciones se han intentado antes?
Parciales, que generalmente tienen que ver con el abordaje delos problemas por parte de los directivos o los propios implicados en un conflicto, pero hay poca evidencia de que se realice un trabajo sistemático al respecto
¿Con qué recursos contamos parasolucionarlo?
Nuestros recursos radican en el conocimiento de estrategias de conocimiento personal e interpersonal, manejo de grupo en la resolución de problemas, apoyo psicológico para la comprensión...
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