Proyecto de mejoramiento

TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
1. JUSTIFICACION
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2.1 Objetivos generales
2.2 Objetivos específicos
3. MARCO REFERENCIAL
3.1 Marco teórico
3.2 Marco histórico
3.3 Marco conceptual
4. DISEÑO METODOLOGICO
5. PARTICIPANTES PROYECTO
6. RECURSOS DISPONIBLES
7. CRONOGRAMA
BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION

Los estudiantes del Sena en convenio con launiversidad INCCA de Colombia hemos creado un proyecto por medio del cual llevaremos a cabo el desarrollo de conocimientos brindados por la institución , por este motivo nuestro proyecto estará basado en el mejoramiento de las áreas de logística de abastecimiento como el área de logística de manufactura y logística de distribución y transporte de una empresa ensambladora lacual produce partes para distintos usos ya sea automotrices industriales ,comerciales etc. … productos relacionados , la empresa COLMOTORES lleva 76 años en el mercado innovando y trabajando para brindarle mejores servicios a sus clientes por este motivo la empresa cuenta con lo recursos maquinaria para la ensamblacion de piezas de calidad , buscando mejorar y ser máscompetitivos en el mercado hemos escogido esta empresa para realizar diferentes ideas de reestructuración que sean de gran ayuda para el cambio y mejoramiento de la logística dentro de la empresa optimizando sus recursos y procesos logísticos ayudando a disminuir tiempos , costos y mejorando así la cadena de abastecimiento de la empresa .

1. JUSTIFICACION

La realización de esteproyecto busca identificar las falencias que pueden presentar compañías en cuanto a la logística que implantan dentro de la misma , de esta forma aplicar los conocimientos antes vistos que nos ha brindado el SENA en nuestro programa de formación , se busca analizar cada uno de los procesos de la empresa colmotores ya que es una empresa que fabrica partes para el sectormetalmecánico , el proyecto tendrá el propósito de identificar falencias presentadas en los diferentes procesos , seguido de esto se presentaran las diferentes alternativas que busquen la eficiencia en los proceso una disminución de tiempos , costos y así un mejor servicio al cliente , viendo la necesidad de implantar distintos sistemas de información , sistemas de almacenamientodentro de la planta , nuestro propósito es afianzar conocimientos adquiridos con la realidad que se aplica dentro de las las empresas.

2. PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA

2.1 OBJETIVO GENERAL

Evaluar los procesos logísticos de la empresa colmotores tanto logística de abastecimientos en cuanto a materias primas para su proceso industrial como la logísticamanufacturera que se maneja dentro de la misma , además la logística e distribución y transporté que presenta , de esta forma identificar en a cada área de la misma falencias en su área de recibo y despacho ,zonas de almacenamiento de materias primas , áreas de producto terminado , zonas de almacenamientos de a herramientas para el uso de la maquinaria , área de calidad en cuanto ala parte seguridad industrial mostrar algunas recomendaciones , con estos análisis presentaremos un informe de las distintas alternativas colaborando al desarrollo de la misma como resultados mayor eficiencia y competitividad .

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Evaluar las áreas de recibo y despacho de la empresa colmotores la distribución de espacios en las mismas y laclasificación de las mercancías que allí se encuentran tanto para el ingreso a la bodega como para la salida de la misma.
• Evaluar las áreas de producto terminado como almacén de herramientas y la clasificación tanto de las mercancías de producto terminado como las herramientas que se almacenan en su respectiva área.
• Implantar sistemas de almacenamiento de en las áreas de recibo y...