Proyecto de minimizacion de costos de empresa transportadora

UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO

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PROYECTO DE INVESTIGACIÓN:

MINIMIZACIÓN DE COSTOS EN EL PROCESO DE DISTRIBUCIÓN DE COMBUSTIBLE DE LA EMPRESA

AUTORAS:

LLUEN LOZANO VICTORIA DANAE
CABREJOS ZOEGER ELKY TATTIANA

Chiclayo, Mayo de 2009
I. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
1. TÍTULO DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
Minimización de costos en el proceso dedistribución de combustible de la Empresa
2. PERSONAL INVESTIGADOR
1. AUTORES: Lluén Lozano Victoria Danae
Cabrejos Zoeger Elky Tattiana
3. TIPO DE INVESTIGACIÓN
De acuerdo al fin que se persigue: Descriptiva
4. ÁREA DE LA INVESTIGACIÓN
Área de Contabilidad
5. LOCALIDAD DONDE SE DESARROLLARÁ EL PROYECTO
Distrito de Chiclayo
6. DURACIÓNDEL PROYECTO
1. PERÍODO QUE DURARÁ EL PROYECTO
3 meses
2. FECHA DE INICIO
25 de Abril 2009
7. PRESENTADO POR:

Lluén Lozano Victoria Danae Cabrejos Zoeger Elky Tattiana
AUTORA AUTORA
8. FECHA DE PRESENTACIÓN
14 de Mayo de 2009
II. ASPECTOS GENERALES
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1. SITUACIÓN PROBLEMÁTICA
La Empresadestinada a la venta y transporte de combustible,
Esta, mantiene como problema principal las deudas que son aproximadamente de un 50%; obtenidas por la mala administración, es decir, aquí, se da un desorden al llevar la contabilidad, ya que solo cuentan con cuatro computadoras en las cuales se realiza por lo menos el 80% del trabajo de la empresa y por consiguiente se da un exceso en susgastos al comprar algunos repuestos nuevos que tratan de mejorar el transporte pero impiden obtener ganancias; lo que ha acaecido menos capital por los propios problemas económicos.
La problemática que la empresa afronta es cuando en los últimos meses de Marzo y Abril la empresa empieza a retrasar los pagos de los trabajadores y a la vez el de los bancos al hacer préstamos de dinero paracomprar nuevas unidades de transporte, además se generan estas deudas al no hacer los cobros respectivos a los clientes con los cuales se realiza la venta y transporte del combustible; sumado a esto, en estos meses las ventas de la empresa disminuyeron en un 30%, es decir cuando los fletes disminuyeron se produjo una pérdida de dinero, lo cual generó las deudas antes mencionadas. Por otro lado, ladisminución de ventas se da debido a que, a la hora de transportar el combustible se presentan algunos retrasos, como es el caso del transporte a otras ciudades, esto quiere decir que, si el camión que lo transporta no está en buenas condiciones, generará fallas técnicas en medio de la carretera lo que generará que ciertos clientes opten por una empresa con nueva maquinaria de transporte. Sinembargo este no es el único problema, existe otro problema de menor grado, el cual es el control de producción que se da a través del rendimiento de las unidades de transporte debido a que la mayoría de ellas son de segunda mano.
Consecuentemente, solo la administración cuenta con capacitaciones tanto de empresas públicas como de privadas de acuerdo al área a la que se dedican, así mismo, secuenta con veinticinco empleados entre administrativos, conductores y resto de personal aquellos que no cuentan con la capacitación apropiada para tener un mejor acercamiento y desenvolvimiento hacia los clientes.
La empresa considera como gran problema que a la hora de aplicar los modelos cuantitativos falta personal calificado, es decir profesionales que manejen los debidos conocimientospara poder desarrollar los modelos cuantitativos y de esta manera interpretarlos y mejorar el desarrollo de la empresa, teniendo en cuenta que el papel de gerente
2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
La Empresa presenta disminución de ganancias y un aumento en las deudas en los dos últimos meses, debido a que existe un desbalance en los préstamos adquiridos, lo que origina que no cumplan con...