Proyecto De Mkt

PROYECTO DE MARKETING
NATURAL FASHION

2009

A las personas que nos ayudaron
con su conocimiento y experiencia;
para que así nosotros podamos
realizarnos profesionalmente
como de manera personal.

INDICE

RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO I: GENERALIDADES

1. Antecedentes de la empresa / producto.
2. Razón social de la empresa.
3. Integrantes de la empresa.
4. Funciones yresponsabilidades de los integrantes.
5. Ubicación del negocio.
6. Giro del negocio
7. Oportunidad del negocio.
8. Definición de la Visión, Misión, Valores Organizacionales.
9. Lineamientos de responsabilidad social de la empresa.
10. Definición de Objetivos de la organización.
11. Definición de los Objetivos de Marketing.

CAPITULO II: ANALISIS DEL ENTORNO

1. Análisis de las FuerzasMacroambientales (externas).
2. Análisis Situacional de la Competencia (directa, indirecta y sustitutos).
3. Análisis de las Fuerzas Microambientales (internas).
4. Tamaño del mercado objetivo primario y secundario.
5. Cuantificación de la demanda de ambos mercados.
6. Predicción de desviaciones del mercado. Evaluación de nuevas tendencias y modas del mercado de consumidores y de la competencia.
7.Planes de contingencia para atender las predicciones de desviación del mercado.
8. Matriz FODA del entorno.
9. Matriz FODA de la competencia.

CAPITULO III: INVESTIGACION DE MERCADO

1. Objetivos de la investigación de mercado.
2. Ficha técnica de la investigación de mercado.
3. Modelo de la encuesta.
4. Resultados, gráficos y análisis estadístico de la investigación.
5. Conclusiones yrecomendaciones.

CAPITULO IV: SEGMENTACION

1. Evaluación y selección de los segmentos (primario y secundario).
2. Perfil de los segmentos:
1. Variable Demográfica.
2. Variable Geográfica.
3. Variable Conductual: Cómo, cuándo y dónde compra. Roles de compra.
4. Variable Psicográfica:
1. En qué medida la cultura favorece o limita el uso o consumo del producto / servicio.2. Explicar las necesidades que satisface.
3. Tipo de motivación.
4. Activadores de la motivación (escoger uno de ellos).

5. Influencia de la información en el proceso de compra. (Búsqueda activa / recepción pasiva).
6. Riesgos percibidos (causas, tipos, manejo del riesgo, aliviadores).
7. Fenómenos perceptuales que influyen en la percepción delproducto o servicio.
8. Actitud.

CAPITULO V: EL PRODUCTO

1. Características del producto (G, F, P).
2. Innovación del producto (clase y tipo). Ventaja competitiva del producto.
3. Necesidades y deseos que satisface el producto.
4. Gestión de la Marca:
1. Estrategia de marca.
2. Imagen e identidad de marca.
3. Valor de la marca.
5. Estrategia de Posicionamiento.
6.Gestión estratégica del ciclo de vida. Proyecciones de las gestiones según las etapas de los ciclos de vida.
7. Estrategia de mezcla de productos.
8. Diseño de empaque y etiqueta. (Sustentar con Material Gráfico).
9. Lineamientos de responsabilidad social del producto.

CAPITULO VI: PRECIO

1. Objetivos del precio.
2. Análisis comparativo de precios con la competencia (directa, indirecta ysustitutos).
3. Estrategia de Precios.
4. Estructura de costos.
5. Márgenes de ganancia.
6. Punto de equilibrio.
7. Ingresos por venta del producto.

CAPITULO VII: DISTRIBUCION

1. Objetivos de la distribución.
2. Canales de distribución y participación proyectada de las ventas de cada canal.
3. Ámbito geográfico de la distribución.

CAPITULO VIII: COMUNICACIÓN AL MERCADO

1.Objetivo de la comunicación.
2. Creación del mensaje publicitario y promocional.
3. Diseño de piezas y materiales gráficos.
4. Actividades Promocionales.
5. Selección de medios publicitarios.

CAPITULO IX: DIRECCION ESTRATEGICA DE PRODUCTO

1. Dirección de Productos. Mezcla de productos.
2. Dirección de Marcas.
3. Dirección Estratégica (Trade, Retail y/o Consumidor Final).

CAPITULO X:...