Proyecto De Negocio Iii 1er Semestre

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARIA



FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS FISICAS Y FORMALES PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL CURSO: INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL
TEMA: PLAN DE NEGOCIO: GIMNASIO “OLYMPUS GYM”

DOCENTE: ING. MAX DELGADO MONTESINOS ALUMNO: GONZALO A. MORANTE ORTIZ
ADRIANO GUTIERREZ COTA
GONZALO ALVAREZ PANIAGUA
FABRICIO GARCIA PARDO SERGIO PONCE GONZALESMARIO ILAQUITA QUILLA JAIR PAREDES ESPINOZA DANIEL CORNEJO GOMEZ


AREQUIPA 2015

INDICE

1. ANALISIS DEL ENTORNO
1.1. Factores económicos
1.2. Factores socioeconómicos
1.3. Factores políticos y legales
1.4. Factores tecnológicos


2. SONDEO DE MERCADO
2.1. Objetivo
2.2. Cliente
2.3. Competidores
2.4. Proveedores


3. ANALISIS DE LA INDUSTRIA


4. PLAN ESTRATEGICO
4.1.1. Presentación
4.1.2.FODA
4.1.2.1. Oportunidades
4.1.2.2. Amenazas
4.1.2.3. Debilidades
4.1.2.4. Fortalezas
4.1.3. Visión
4.1.4. Misión
4.1.5. Valores
4.1.6. Objetivos estratégicos generales y específicos
4.1.7. Diagnostico estratégico
4.1.7.1. Diagnostico externo
4.1.7.1.1. Legales
4.1.7.1.2. Económicos
4.1.7.1.3. Competencia
4.1.7.1.4. Ambiental
4.1.7.2. Diagnostico interno
4.1.7.2.1. Económico
4.1.7.2.2.Social
4.1.7.2.3. Mercado
4.1.7.2.4. Temporada



5. PLAN DE MARKETING
5.1. Objetivo
5.2. Mezcla de marketing
5.3. Descripción de producto y/o servicio
5.4. Estrategias de precio
5.5. Estrategia de distribución o plaza
5.6. Estrategia de promociones
5.7. Estrategias de servicio al cliente
5.8. Estrategia de posicionamiento



6. PLAN DE OPERACIONES
6.1. Objetivo de operaciones
6.2. Diseñoy prueba del producto o servicio
6.3. Determinación de la localización de nuestro servicio
6.4. Diseño y distribución de las instalaciones
6.4.1. Plano de las instalaciones del recinto
6.4.2. Plano de las instalaciones del recinto en AutoCAD de los vestidores
6.4.3. Instalaciones del recinto vistas por fuera
6.4.4. Plano de las ubicaciones de cada máquina y material del recinto


7. PROCESO DEPRODUCCION DEL BIEN O SERVICIO
7.1. Flujo de producción del bien o servicio
7.2. Estándares de calidad
7.2.1. Indicadores de cumplimiento
7.2.2. Indicadores de evaluación
7.2.3. Indicadores de eficiencia
7.2.4. Indicadores de eficacia
7.3. Factores críticos para cumplir con los procesos y los estándares de calidad establecidos
7.3.1. Gestión de los recursos humanos
7.3.2.Ciclo de vida de losproductos y tecnología
ANALISIS DEL ENTORNO




Factores económicos

-Debido a que el Perú atraviesa una relativa estabilidad económica el nivel de inflación es muy bajo otorgándole rentabilidad al servicio.

-Considerando que el mercado al que nos dirigimos tiene una buena solvencia económica como para pagar un servicio de calidad, se puede asegurar que el servicio es rentable.

-Por la mismaestabilidad que atraviesa el país el nivel de desempleo es bajo, por ello los futuros clientes podrían acceder a este servicio.

Factores socioeconómicos

-Teniendo en cuenta que nuestro servicio se ubica en un campus universitario, ubicado en un distrito céntrico donde hay un mayor movimiento socioeconómico, el gimnasio tiene ventajas en cuanto a la adquisición de clientes.

-El objetivo es dirigirse aun mercado joven entre 17-24 años aproximadamente, siendo los más interesados en el servicio ofrecido.

-Nuestro personal contará con la capacidad y conocimiento necesario para desempeñarse de la mejor manera en el cargo que se le asigne.

-Nos dirigimos a un público conocedor de las ventajas que brinda nuestro servicio.

Factores políticos y legales

-Los impuestos que deben corresponder a laSUNAT como el IGV, la renta, etc. serán reducidos debido a que maneja pequeños volúmenes de dinero, ya que la empresa estará dentro del régimen de una MYPE (Micro y Pequeña Empresa)

-Podría haber un posible financiamiento por parte de la Universidad Católica de Santa
María, ya que esta promueve la inversión en pro del desarrollo de nuevos emprendedores.

Factores tecnológicos

-Debido a la alta...