Proyecto De Negocio
Páginas: 6 (1461 palabras)
Publicado: 11 de agosto de 2012
2012
2012
PROYECTO DE NEGOCIO CANCHA DE FUTBOL 7
PROYECTO DE NEGOCIO CANCHA DE FUTBOL 7
PLANEACION ESTRATEGICA DE MERCADOS
PROYECTO
CANCHA DE FUTBOL 7
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INTRODUCCION
El Futbol es el juego de más se practica en México, donde por muchos es considerado como eldeporte nacional por excelencia.
“Esta actividad genera un sentido de pertenencia. Es por eso que hasta en las poblaciones más pequeñas encontramos una cancha de futbol y el potencial para instalar complejos más profesionales es enorme.”*
Por su parte el indoor soccer surgió en Estados Unidos a finales de la década de 1980.Al poco tiempo de instalarse las primeras canchas cerradas en ese paísllego a México bajo modalidades de lo que hoy se conoce como futbol rápido y futbol siete.
La popularidad que ganó entre los aficionados de inmediato clasificó a la Federación Nacional de Futbol Rápido (FNFR), como la de mayor crecimiento en la historia de las federaciones Mexicanas.
Esto al llegar al segundo lugar en número de jugadores afiliados a la Confederación Deportiva Mexicana(codeme), tan solos superados por el futbol soccer.
Esto nos abre la posibilidad de iniciar un negocio el cual ha estado creciendo a pasos agigantados.
*Nancy Martin del campo directora de operaciones de Soccer City.
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FACTORES DEMOGRAFICOS
Modelo:
* Cancha independiente que garantiza ligas para jugar torneos y ofrece clases de futbol dentro de un espacio rentado
Público Objetivo:
* Escuelas, corporativos y público en general, desde niños de 5 años hasta adultos de 50 a más.
Nivel Socioeconómico:
* De cualquier nivel socioeconómico
Estudios:* Desde niños en edad escolar, hasta adultos integrantes de alguna empresa u asociación deportiva.
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FACTORES ECONOMICOS
* Ante la escasez de espacios adecuados, la oferta creció rápidamente
* De 10 canchas en 1992 a más de 2500 que hoyexisten en el país.
*Presidente de la FNFR Alfredo Maccise Saade
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FACTORES AMBIENTALES
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ANALISIS FODA
FORTALEZAS INTERNAS
* Amplias instalaciones
* Equipamiento de las instalaciones
* Áreascomplementarias
OPORTUNIDADES EXTERNAS
* Creación de empleos
* Empresa socialmente responsable
* Cultura del deporte
Debilidades
* Adaptación del futbol 7
* Costos por partido
* Ubicación
Amenazas
* Poca participación de los clubes(Renta de la cancha)
* Mantenimiento de las canchas
* Seguridad-------------------------------------------------
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TAMAÑO DE LA DEMANDA
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(TAMAÑO DEL MERCADO/TASA DE CRECIMIENTO
* Población entre 5 a 29 años en México:
* 25.67 millones de habitantes hombre.
*...
2012
PROYECTO DE NEGOCIO CANCHA DE FUTBOL 7
PROYECTO DE NEGOCIO CANCHA DE FUTBOL 7
PLANEACION ESTRATEGICA DE MERCADOS
PROYECTO
CANCHA DE FUTBOL 7
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INTRODUCCION
El Futbol es el juego de más se practica en México, donde por muchos es considerado como eldeporte nacional por excelencia.
“Esta actividad genera un sentido de pertenencia. Es por eso que hasta en las poblaciones más pequeñas encontramos una cancha de futbol y el potencial para instalar complejos más profesionales es enorme.”*
Por su parte el indoor soccer surgió en Estados Unidos a finales de la década de 1980.Al poco tiempo de instalarse las primeras canchas cerradas en ese paísllego a México bajo modalidades de lo que hoy se conoce como futbol rápido y futbol siete.
La popularidad que ganó entre los aficionados de inmediato clasificó a la Federación Nacional de Futbol Rápido (FNFR), como la de mayor crecimiento en la historia de las federaciones Mexicanas.
Esto al llegar al segundo lugar en número de jugadores afiliados a la Confederación Deportiva Mexicana(codeme), tan solos superados por el futbol soccer.
Esto nos abre la posibilidad de iniciar un negocio el cual ha estado creciendo a pasos agigantados.
*Nancy Martin del campo directora de operaciones de Soccer City.
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FACTORES DEMOGRAFICOS
Modelo:
* Cancha independiente que garantiza ligas para jugar torneos y ofrece clases de futbol dentro de un espacio rentado
Público Objetivo:
* Escuelas, corporativos y público en general, desde niños de 5 años hasta adultos de 50 a más.
Nivel Socioeconómico:
* De cualquier nivel socioeconómico
Estudios:* Desde niños en edad escolar, hasta adultos integrantes de alguna empresa u asociación deportiva.
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FACTORES ECONOMICOS
* Ante la escasez de espacios adecuados, la oferta creció rápidamente
* De 10 canchas en 1992 a más de 2500 que hoyexisten en el país.
*Presidente de la FNFR Alfredo Maccise Saade
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FACTORES AMBIENTALES
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ANALISIS FODA
FORTALEZAS INTERNAS
* Amplias instalaciones
* Equipamiento de las instalaciones
* Áreascomplementarias
OPORTUNIDADES EXTERNAS
* Creación de empleos
* Empresa socialmente responsable
* Cultura del deporte
Debilidades
* Adaptación del futbol 7
* Costos por partido
* Ubicación
Amenazas
* Poca participación de los clubes(Renta de la cancha)
* Mantenimiento de las canchas
* Seguridad-------------------------------------------------
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TAMAÑO DE LA DEMANDA
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(TAMAÑO DEL MERCADO/TASA DE CRECIMIENTO
* Población entre 5 a 29 años en México:
* 25.67 millones de habitantes hombre.
*...
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