PROYECTO DE NEGOCIOS INFORME















INFORME FINAL
PROYECTO DE NEGOCIOS
TALLER DE EMPRENDEDORES


CARRERA:



Nombre Proyecto:

Nombre Alumnos:

Nombre Docente






Formato del Informe Final a elaborar:
El informe que presente cada grupo deberá contener, en no más de 30 páginas:

Portada

Índice

1.- Resumen Ejecutivo
2.- Justificación del proyecto
Explicación del surgimiento de la idea y la necesidad que satisfaceDescripción del bien o servicio (destacando el grado de innovación o de diferenciación).
3.- Objetivos del Proyecto
- Objetivos Generales
- Objetivos específicos
4.- Determinación del análisis FODA del proyecto
5.- Mercado objetivo
6.- Estrategia de comercialización (producto, precio, puntos de venta y canales de distribución, estrategia promocional detallando medios de difusión).
7.- EstudioTécnico
8.- Estudio Organizacional
9.- Estudio Financiero
10.- Formalización de la creación de la empresa
11.- Carta Gantt
12.- Conclusiones y Recomendaciones







1.- Resumen Ejecutivo
El resumen ejecutivo pretende, en un par de páginas a lo sumo, destacar los puntos realmente importantes y las conclusiones esenciales del proyecto, que debe ser realizada con mucho tiempo y cuidado.
El resumenejecutivo es lo último que se elabora, pero debe estar en primer lugar en el informe, por ello es esencial su realización, ya que aquellos que analicen su idea emprendedora tendrán esta acción ineludible de leer su resumen. Si logra atraer la atención en esta parte, entonces los inversionistas u otros interesados se sumergirán en profundidad en los demás aspectos del informe.

2.- Justificación delproyecto

Explicación del surgimiento de la idea y la necesidad que satisface
¿Qué le hizo pensar en este proyecto y por qué lo escogió para desarrollarlo?.
A que medios recurrió: tv, radio, informantes calificados, amistades, su propia experiencia, etc. Si al comienzo identificaron muchas ideas, si realizaron una lluvia de ideas, etc.; indicar claramente cual es la necesidad que satisface.Descripción del bien o servicio (destacando el grado de innovación o de diferenciación).
Para la descripción del producto o servicio deberá incorporar:

Sus características, ventajas y aplicaciones.
¿Es un producto terminado, semi-terminado o insumo para otro producto?
¿Su producto es un bien de consumo, industrial, durable o perecedero?
¿Es de primera necesidad o suntuario?
¿El producto es nuevo, seencuentra fácilmente en el mercado o tiene mucha competencia?
¿Es susceptible a mejoramientos, adaptable ante cambios tecnológicos, se afecta con la moda o es reemplazable?

¿Su producto es una “Innovación”?
Describa en qué consiste la innovación. ¿Puede ser imitado por sus competidores? Destaque el grado de diferenciación.

¿Su producto tiene servicio de post-venta?
Describa los servicios y garantíasque ofrecerá.

3.- Objetivos del Proyecto
- Objetivos Generales
- Objetivos específicos

4.- Determinación del análisis FODA del proyecto

El Análisis FODA es un concepto muy simple y claro, pero detrás de su simpleza residen conceptos fundamentales de la Administración. Consta de dos partes: una interna y otra externa.
La parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de sunegocio, aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control.
La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su negocio en el mercado seleccionado. Aquí usted tiene que desarrollar toda su capacidad y habilidad para aprovechar esas oportunidades y para minimizar o anular esas amenazas, circunstancias sobre las cuales usted tiene poco oningún control directo.
5.- Mercado objetivo
Determine las diferentes características de los clientes a quienes venderá sus productos o servicios.
Especifique el tipo de clientes en cuanto a edad, sexo, nivel socio-económico y educación, sus necesidades, motivaciones y hábitos.
Demuestre la forma en que su producto satisface las necesidades actuales y potenciales de estos clientes.
Sus clientes,...