Proyecto de negocios
Páginas: 7 (1628 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2010
Grupo de investigación en “Modelación Estocástica y Análisis Cuantitativo de Sistemas Complejos en Ingenieria”, Universidad Tecnológica de Berlín, Alemania
La Cerveceria Cuauhtémoc-Moctezuma (FEMSA) Presenta el siguiente ejemplo de aplicación, en su centro de distribución de Mérida,Yucatan, el cual es seleccionado para el siguiente piloto.
Estos son algunas cifras de FEMSA Cerveza:|Propiedad de FEMSA (%) | 100 |
|Volumen de Ventas |25,682 Miles de hectolitros |
|Ingresos |24,970 Millones de pesos mexicanos|
| |(al 20 de Octubre de 2007) |
| |
|Número de Plantas | 6|
|Centros de Distribución | 438 |
|Detallistas Atendidos | 264,970 |
|Personal |19,748|
|Marcas Principales |SOL, CARTA BLANCA, TECATE, XX. |
Para la mencionada empresa son diversas las motivaciones que originaron el desarrollo de Logística Inversa, entre las cuales podemos encontrar: las legales, ya que se considera unimpuesto especial sobre producción y servicios (IESPYS) capítulo II, art. 31, de las deducciones autorizadas. Económicas, al reducir gastos de materia prima, reducción en gastos de proceso por calidad en materia prima reciclada y regulación del flujo de suministro de la misma. Ecológicas , con la reducción de cantidad de materiales a disponer como desecho. Situacionales País: falta de esquemas,oferta de oportunidades. Industria: manejo masivo de empaques y materiales. Compañía: volumen, infraestructura.
Y por último la responsabilidad social al concientizarse la compañía de su responsabilidad para las sociedades en que incursiona.
Dentro de los objetivos planteados están: Objetivo general
➢ Reutilizar y reciclar el mayor número de envases posiblesObjetivo especifico
➢ Generar un nuevo flujo que permita mejorar la cantidad de envases reciclados o reutilizados en la ciudad de Mérida
Objetivo de la logística Inversa
➢ Reducción de gastos en materia prima
➢ Reducción en gastos de proceso y regulación del flujo de suministro de materia prima reciclada
➢ Reducción de cantidad de materiales a disponer comodesecho
La primera etapa se delimita en:
➢ Geográfico: Ciudad piloto:Mérida
➢ Institucional: Cerveceria Cuahtémoc-Moctezuma
➢ Material de envase: No retornable de vidrio , latas de aluminio
Objetivo recolección: Reuso, Reciclaje de material para ser usado en: Producción de nuevo envase, producción de otros productos. Ya que anteriormente se enviaba a la planta deenvases (proveedor) y posteriormente a la recicladora únicamente el envase merma de la planta, el flujo inverso que se propone es tener un punto de recopilación de mercado (proceso 1) en el cual el envase es entregado por el consumidor, en este punto es revisado para posteriormente llegar a un centro de selección (proceso 123) en el cual se recibe aparte el envase merma del centro de distribución y...
La Cerveceria Cuauhtémoc-Moctezuma (FEMSA) Presenta el siguiente ejemplo de aplicación, en su centro de distribución de Mérida,Yucatan, el cual es seleccionado para el siguiente piloto.
Estos son algunas cifras de FEMSA Cerveza:|Propiedad de FEMSA (%) | 100 |
|Volumen de Ventas |25,682 Miles de hectolitros |
|Ingresos |24,970 Millones de pesos mexicanos|
| |(al 20 de Octubre de 2007) |
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|Número de Plantas | 6|
|Centros de Distribución | 438 |
|Detallistas Atendidos | 264,970 |
|Personal |19,748|
|Marcas Principales |SOL, CARTA BLANCA, TECATE, XX. |
Para la mencionada empresa son diversas las motivaciones que originaron el desarrollo de Logística Inversa, entre las cuales podemos encontrar: las legales, ya que se considera unimpuesto especial sobre producción y servicios (IESPYS) capítulo II, art. 31, de las deducciones autorizadas. Económicas, al reducir gastos de materia prima, reducción en gastos de proceso por calidad en materia prima reciclada y regulación del flujo de suministro de la misma. Ecológicas , con la reducción de cantidad de materiales a disponer como desecho. Situacionales País: falta de esquemas,oferta de oportunidades. Industria: manejo masivo de empaques y materiales. Compañía: volumen, infraestructura.
Y por último la responsabilidad social al concientizarse la compañía de su responsabilidad para las sociedades en que incursiona.
Dentro de los objetivos planteados están: Objetivo general
➢ Reutilizar y reciclar el mayor número de envases posiblesObjetivo especifico
➢ Generar un nuevo flujo que permita mejorar la cantidad de envases reciclados o reutilizados en la ciudad de Mérida
Objetivo de la logística Inversa
➢ Reducción de gastos en materia prima
➢ Reducción en gastos de proceso y regulación del flujo de suministro de materia prima reciclada
➢ Reducción de cantidad de materiales a disponer comodesecho
La primera etapa se delimita en:
➢ Geográfico: Ciudad piloto:Mérida
➢ Institucional: Cerveceria Cuahtémoc-Moctezuma
➢ Material de envase: No retornable de vidrio , latas de aluminio
Objetivo recolección: Reuso, Reciclaje de material para ser usado en: Producción de nuevo envase, producción de otros productos. Ya que anteriormente se enviaba a la planta deenvases (proveedor) y posteriormente a la recicladora únicamente el envase merma de la planta, el flujo inverso que se propone es tener un punto de recopilación de mercado (proceso 1) en el cual el envase es entregado por el consumidor, en este punto es revisado para posteriormente llegar a un centro de selección (proceso 123) en el cual se recibe aparte el envase merma del centro de distribución y...
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