Proyecto De Obras Civiles

En el campo de la arquitectura y la ingeniería civil, el proyecto es el conjunto de documentosmediante los cuales se define el diseño de una construcción antes de ser realizada. Es el documento base sobre el que se desarrolla el trabajo de los arquitectos, ingenieros y proyectistas de distintas especialidades.
A lo largo de un proyecto se desarrolla la distribución de usos y espacios, lautilización de materiales y tecnologías, y la justificación técnica del cumplimiento de las especificaciones requeridas por la normativa técnica aplicable.
En muchos ámbitos la elaboración de un proyecto completo es obligatoria antes de iniciar el desarrollo de una construcción, y puede tener carácter contractual.1
Concepto
El proyecto de obra como cualquier tipo de proyecto es un documento que contieneel proceso de resolución técnica de un problema. Debido a la gran cantidad de obras que ha realizado el hombre a lo largo de la historia, el proyecto de obras ha evolucionado y actualmente se trata de un documento claro, detallado y conciso, con todas las especificaciones para la realización de la obra, organización de medios, personas y materiales y métodos constructivos.
Todo proyecto de obratiene asignados unos objetivos, unas especificaciones a cumplir, un plazo de realización y un presupuesto a emplear. Estas son las partes fundamentales y que definen el documento definitivo y sirven, en muchos casos de documento contractual.
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN. Esta presentación es un barniz empírico, dirigido a Profesionales vinculados al sector de la construcción, comoingenieros, arquitectos, constructores civiles, funcionarios de entidades financieras de la construcción, funcionarios del Estado relacionados con el área, estudiantes de último año de ingeniería, construcción civil, arquitectura, etc. 1.      Introducción. Para que el Profesional relacionado con las actividades de la construcción logre un éxito esperado en la gestión de su proyecto, se hacenecesario: a.      Conocer y comprender que existe un Mercado Inmobiliario competido y fluctuanteb.      Conocer las herramientas que permitan administrar y gestionar los aspectos tecnológicos de la construcción.c.      Conocer los aspectos financieros y comerciales. 2.      Por lo tanto, es necesario producir el desarrollo de la capacidad gerencial del profesional en:a.      Aspectostécnicosb.      Sistemas administrativos, comerciales, y financierosc.      Sistemas de gestión y control.d.      Análisis y evaluación financiera,e.      Presupuestos de obrasf.       Técnicas de Programacióng.      Control presupuestario.  |
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Planificación de Obras. En Una Planificacion de su obra debemos considerar, analizar, y estudiar los siguientes Items:I)     Programación de Obras1)      CartaGantta)       Determinación de Partidasb)       Determinación de Tiemposc)        Determinación de Secuenciasd)       Determinación de fechas de Inicio y Término de cada partida2)      Materialesa)       Cubicacionesb)       Análisis de Costos Unitariosc)        Presupuesto Iniciald)       Curva Programada de Materiales3)      Mano de Obraa)       Determinación de Hombres-Díasb)       Cantidad de Recursos de Mano deObrac)        Tiempo del recursod)       Curva Programada de Mano de Obra4)      Estudio de Gastos Generalesa)       Planta Directiva de la Obrab)       Profesionalesc)        Técnicos5)      Estudio  de Instalación de faenasa)       Oficinas de Obrasb)       Baños, Bodegas, Patiosc)        Ubicación de grúasd)       Ubicación de equipose)       Costo de Instalación de faenas II) Control de Obras.ElControl de las Obras se desarrolla con visitas periódicas a terreno prefijadas con antelación.1)      Control de Avance de cada partida conformela Carta Gantt2)      Control de Materialesa)       Curva de Materiales de cada partida, programado versus la curva real período, parcial y acumulado a la fecha3)      Control de Mano de Obraa)       Control de Avance.b)       Cantidad y...