proyecto de optimizacion de costos






UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE GESTIÓN EMPRESARIAL

PROYECTO INTEGRADOR

MODULO V
TEMA:
ESTRATEGIAS QUE PERMITAN LA OPTIMIZACIÓN DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN CON UN ADECUADO MANEJO DE LOS RECURSOS FINANCIEROS Y HUMANOS PROYECTANDO A LA EMPRESA DE AGUA “SAN VICENTE” PARA LOGRAR LIDERAZGO EN EL MERCADO LOCAL AÑO 2012.ESTUDIANTES:
ACURIO PALOMO JOFFRE GONZALO
LEMA JACOME ESTEFANIA MABEL
TUBÓN MACÍAS MAYRA MARISELA

COORDINADOR DEL PROYECTO INTEGRADOR:
Ing. Oscar Montalvo

TUTOR:
Ing. Com. G. Marcelo Moreno C.
QUEVEDO - LOS RIOS - ECUADOR
2012
CERTIFICACIÓN
El suscrito Ing. Oscar Montalvo. certifica que el Proyecto de Investigación del Módulo IV de Ingeniería en Gestión Empresarial, titulado“ESTRATEGIAS QUE PERMITAN LA OPTIMIZACIÓN DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN CON UN ADECUADO MANEJO DE LOS RECURSOS FINANCIEROS Y HUMANOS PROYECTANDO A LA EMPRESA DE AGUA “SAN VICENTE” PARA LOGRAR LIDERAZGO EN EL MERCADO LOCAL AÑO 2012, UBICADA EN EL Km 2, VIA LA MANÁ – LATACUNGA, CANTÓN LA MANÁ COTOPAXI - ECUADOR” es de Autoría de los siguientes alumnos: Acurio Palomo Joffre Gonzalo, Lema JácomeEstefanía Mabel, Tobón Macías Mayra Marisela.


Ha sido revisado en todos sus componentes, por lo que autoriza su presentación formal ante el Tribunal Respectivo.


Quevedo, _ de Marzo del 2012



Ing. Oscar Montalvo
COORDINADOR



DATOS GENERALES
1 TITULO DEL PROYECTO INTEGRADOR
Incidencia de la calidad de los procesosproductivos en la Asociación Agro-Artesanal “MANAGRO”, año 2011.

2 COMPETENCIA DEL PROYECTO INTEGRADOR
Administrar adecuadamente los procesos productivos, para mejorar los procesos de producción utilizando debidamente los principios apegados al sistema empresarial

3 PROBLEMA DEL MODULO IV
¿Cómo incide la calidad en los procesos de elaboración de los productos en la Asociación Agro-Artesanal“MANAGRO”?

4 AUTORES DEL PROYECTO INTEGRADOR
Acurio Palomo Joffre Gonzalo
Lema Jácome Estefanía Mabel
Tubón Macías Mayra Marisela

5 COORDINADOR DEL PROYECTO INTEGRADOR
Ing.Com. Guido Marcelo Moreno Cedeño.

6 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO INTEGRADOR
Este presente proyecto se desarrolló en la Asociación Agro-Artesanal Ubicada En La (Av. San Pablo) Parroquia El Carmen Cantón LaManá, Provincia de Cotopaxi.

7 CARRERA
Ingeniería en Gestión Empresarial
8 AÑO, SEMESTRE Y MODULO
Año 2012, Cuarto Semestre, Modulo IV
INDICE

4.1. Objetivo General 11
4.2. Objetivos Específicos 11
5.1. Hipótesis General 12
5.2. Hipotesis Específicas 12
6.1. Reseña Histórica 13
6.2. Gestión Administrativa: 14
6.2.1. Importancia de la Gestión Administrativa 14
6.3. AdministraciónDe La Producción 15
6.3.1. Anualidades El cliente 16
6.3.2. Comercialización 16
6.3.3. Innovación 16
6.3.4. Productividad 17
6.3.5. Ganancia 17
6.4. Funciones Básicas De La Administración De Producción 17
6.4.1. Procesos 17
6.4.2. Capacidad 18
6.4.3. Inventario 18
6.4.4. Fuerza de trabajo 18
6.4.5. Calidad 18
6.4.6. Proceso 18
6.5. Liderazgo Empresarial 19
6.5.1. El LiderazgoComo Función Dentro De La Organización 20
6.5.2. Estrategias Para Ser Un Buen Líder En La Empresa 21
6.5.3. Estilos De Liderazgo Más Frecuentes En Las Organizaciones 21
6.5.3.1. Liderazgo Autocrático 22
6.5.3.10. Liderazgo Transformacional 24
6.5.3.2. Liderazgo Burocrático 22
6.5.3.3. Liderazgo Carismático 22
6.5.3.4. Liderazgo Participativo O Democrático 22
6.5.3.5. LiderazgoLaissez-Faire 23
6.5.3.6. Liderazgo Orientado A Las Personas O Liderazgo Orientado A Las Relaciones 23
6.5.3.7. Liderazgo Natural 23
6.5.3.8. Liderazgo Orientado A La Tarea 24
6.5.3.9. Liderazgo transaccional 24
6.6. Costos De Producción 25
6.7. Marketing 26
6.7.1. Objetivo 27
6.7.2. Mercadotecnia y globalización 28
6.7.3. La mezcla de la mercadotecnia (las «cuatro "P"») 28
6.7.3.1. Producto:...