Proyecto De OYM




Universidad de Guayaquil
Facultad de Ciencias Administrativas

Organización y Método

Métodos para la optimización de la gestión administrativas - Técnicas para reducir el contenido suplementario e improductivo por acusa de la dirección


Psic. Ind. Ronny Molina Morán, M.sc
Estudiantes:
Alvarado Cabrera Alexandra
Macias Mayón Vanessa
Minchala Valverde Santiago
Montero Prado Génesis
MorochoMendoza Josselin
Valarezo Ortiz Vanessa


Año 2015


Contenido
OBJETIVOS 3
Objetivo General: 3
Objetivos Específicos: 3
MÉTODOS PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVAS 4
CONOCIMIENTOS GENERALES 4
Método 4
Organización 4
Optimizar 4
Gestión 5
Administración 5
Optimización Administrativa 5
GESTIÓN ADMINISTRATIVA 6
Origen 6
Concepto 6
Precursores de la Gestión Administrativa 7
ImportantesElementos 8
OBJETIVO DE UN MODELO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA. 9
TECNICAS PARA DISMINUIR EL CONTENIDO SUPLEMENTARIO E IMPRODUCTIVO POR CAUSAS DE LA DIRECCION. 9
CONOCIMIENTOS GENERALES 9
Dirigir: 9
Organizar: 9
Técnicas de dirección: 9
REDUCCIÓN DEL CONTENIDO DE TRABAJO Y DEL TIEMPO IMPRODUCTIVO. 10
Reducción del contenido de trabajo inherente al producto. 11
Reducción del contenido de trabajodebido al proceso o al método 11
Reducción del tiempo improductivo imputable a la dirección 12
Reducción del tiempo improductivo imputable al trabajador. 14
¿CÓMO REDUCIR EL TIEMPO TOTAL IMPRODUCTIVO MEDIANTE LAS TÉCNICAS DE DIRECCIÓN? 15
CONCLUSIÓN 16
BIBLIOGRAFÍA 17

OBJETIVOS
Objetivo General: 
Elaborar un proyecto de gestión administrativa con calidad total que permita el mejoramiento permanente yla optimización en el uso de todos los recursos para que la empresa funcione bajo una perspectiva profesional con calidad que permita el desarrollo y crecimiento de la empresa.
Objetivos Específicos: 
Determinar y especificar los cargos necesarios en las distintas áreas administrativas.
Capacitar al personal que labora en la empresa en cuanto a los cambios que serán necesarios implementar para elmejoramiento continuo de la gestión administrativa, haciéndoles ver que de esta manera podrán desarrollar su trabajo de rentable y eficientemente. 
Lograr que cada uno de los dueños pueda respetar sus funciones sin sobrepasar la de los otros dueños, de manera de disminuir los conflictos internos que son propios en empresas familiares.







MÉTODOS PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA GESTIÓNADMINISTRATIVAS
CONOCIMIENTOS GENERALES
Método
(Real Academia Española, 2011)
“Procedimiento que se sigue en las ciencias para hallar la verdad y enseñarla”
Argumento:
Podríamos decir que método es una manera de ejecutar algo de forma ordenada para poder llegar a un fin o conducir a un lugar en común.
Organización
Conjunto de personas que interactúan entre sí, según un proceso estructurado para alcanzardeterminados objetivos.
Argumento:
Podemos decir que la principal razón de ser de las organizaciones es que a través de ellas la persona puede superar sus propias limitaciones al beneficiarse de los esfuerzos y de las capacidades del resto de las personas de la organización.
Optimizar
(Rela Academia Española, 2011)
“Buscar la mejor manera de realizar una actividad”
Argumento:
Aclara que optimizares programar una actividad para conseguir los mejores resultados y llegar a un punto óptimo.
Gestión
(Rela Academia Española, 2011)
“Del latin gestio y onis. Acción y efecto de gestionar y administrar. Cuasicontrato que se origina por el cuidado de interés ajenos sin mandato de su dueño.”
Argumento:
Podríamos decir que es un conjunto de procedimientos que se lleva a cabo para solucionarinconvenientes y concretar proyectos, esto se puede enfocar en el mundo de las compañías y negocios.
Administración
(Mario)
“La administración es la función de todos los recursos que se poseen a través de un esquema planificado, un proceso formado por: planeación, dirección y control, y cuyo objetivo es lograr aquello que la compañía se proponga como meta.”
Argumento:
Se refiere a la estructura,...