Proyecto de pan de maca

[pic]

PROYECTO DE EXPORTACIÓN DE PAN DE MACA A LOS ESTADOS UNIDOS

CURSO: ASESORIA Y CONSULTORIA EMPRESARIAL

PROFESOR: MANUEL CAYCHO.

SECCION: 83N

INTEGRANTES:

• JARAMA QUISPE, DAVID

LIMA, 2011

.

INDICE

I. Estudio de los Mercados.

1) Alcance, naturaleza, y problemas que resuelve el Proyecto (“Concepto” deNegocio).

2) Necesidad mandatoria que satisface el Producto.

3) Demanda Proyectada para el Producto genérico.

4) Oferta Proyectada para el Producto genérico.

5) Demanda Insatisfecha para el Producto genérico.

6) Demanda para el Proyecto, referida al Producto genérico.

7) Estudio de Precios para el Producto propuesto (nuevo / diferenciado).

8) Marca, envase,embalaje y otros complementos del Producto propuesto.

II. Ingeniería del Proyecto.

1) Descripción y Especificaciones Técnicas del Producto propuesto.

2) Alternativas Tecnológicas para el proceso Productivo.

3) Descripción y Parámetros del Proceso Productivo.

4) Requerimientos cuali-cuantitativos para la Materia Prima y los insumos Productivos.

5) Control de Calidadintegral (Parámetros del Proceso Product., Equipos, MP. e insumos)

6) Procesos de Apoyo, Seguridad e Higiene Industrial.

7) Necesidades específicas de Infraestructura y Equipamiento.

8) Requerimientos de Personal para el Área de Operaciones.

9) Medidas de Prevención para mitigar el Impacto Ambiental.

10) Distribución interna de la Planta.

11) Plan Anual de Produccióne Inventarios para el producto propuesto.

12) Requerimiento Anual de Materia Prima e insumos Productivos.

III. Tamaño.

1) Tamaño del Proyecto.

.

IV. Localización.

1) Criterios y Factores de Localización.

2) Macro Localización de la Planta.

3) Micro Localización de la Planta.

V. Marco Legal.

1) Justificación estratégica del Marco Legal elegido.2) Costos Pre Operativos, para implementar el Marco Legal elegido.

VI. Gestión.

1) Estructura Organizacional propuesta.

2) Diseño Administrativo.

3) Objetivos, Misión, Visión y Estrategias disponibles.

4) Estrategia Empresarial propuesta.

5) Programación anual del CAPITAL Humano y Servicios requeridos.

VII. Ingresos y Egresos.

1) Proyección anual deIngresos, Costos y Gastos para la VUP.

2) Cálculo del Punto de Equilibrio (como %).

3) Módulo I “Ingresos para la VUP”.

4) Módulo II “Sueldos y Salarios para la VUP”.

5) Módulo III “Costos y Gastos Operativos con IGV”.

6) Módulo IV “Costos y Gastos Operativos sin IGV”.

7) Módulo V “IGV pagado por Egresos”.

8) Módulo VI “IGV por Pagar, durante la VUP”.

VIII.Inversión.

1) Determinación del importe en Activos Fijos Intangibles.

2) Determinación del importe inicial en Activos Fijos Tangibles.

3) Cálculo del Capital de Trabajo para la VUP.

4) Composición de la Inversión inicial (Io).

5) Módulo VII “Depreciación de Activos Fijos para la VUP”.

6) Módulo VIII “Inversión – Liquidación”.

IX. Financiamiento.

1)Disponibilidad, Costo de Capital e importe del Aporte Propio.

2) Evaluación objetiva de las Opciones disponibles (Elem. Concesional / Flujo de Caja).

3) Importe y Condiciones del Financiamiento por Terceros elegido.

4) Cálculo de las Cuotas anuales (Amortización + Intereses).

5) Cuadro resumen, para sustentar el Financiamiento por Terceros.

6) Financiamiento Neto para laVUP.

X. Flujo de Caja.

1) Estado de Ganancias y Pérdidas.

2) Flujo de Caja Económico y Financiero.

XI. Evaluación del Proyecto

1) Magnitud y significado del Costo Combinado de Capital.

2) Magnitud y significado del Valor Actual Neto (VAN).

3) Magnitud y significado de la Tasa Interna de Retorno (TIR).

RESUMEN EJECUTIVO

El presente proyecto de...