Proyecto de peggy

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“RAFAEL MARÍA BARALT”
VICERRECTORADO ACADÉMICO
PROGRAMA: INGENIERIA Y TECNOLOGIA
PROYECTO: INGENIERIA EN MANTENIMIENTO MECANICO








[pic]
PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA MONTACARGAS DE LA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ALIMENTOS MAKRO, SEGÚN NORMAS COVENIN
Anteproyecto de Trabajo Especial deGrado para optar al Titulo de Ingeniería en Mantenimiento Mecánico





AUTORES:
Br. Peggy Medina Br. Genaro Magallanes




Tutor Metodológico Tutor Académico
Ing. Ignacio Valbuena Ing. Johan Ríos









Ciudad Ojeda, Abril de 2010



REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“RAFAEL MARÍA BARALT”
VICERRECTORADO ACADÉMICO
PROGRAMA: INGENIERIA Y TECNOLOGIA
PROYECTO: INGENIERIA EN MANTENIMIENTO MECANICO






[pic]
PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA MONTACARGAS DE LA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ALIMENTOS MAKRO, SEGÚN NORMAS COVENIN
Anteproyecto de Trabajo Especial de Grado para optar al Titulo de Ingeniería enMantenimiento Mecánico







CAPÍTULO I
EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema
Las empresas a nivel mundial, deben tener como objetivo fundamental alcanzar la excelencia de su gestión corporativa, así como la rentabilidad de sus procesos y productos a través del mejoramiento continuo, apoyándose en la obtención de herramientas, metodologías y técnicas que permitan reaccionar de formapositiva en el complejo mundo tecnológico que cada día avanza con mayor velocidad, aumentando cada vez más las exigencias en cuanto a competitividad.
En el contexto global se requiere modernizar los procesos de manejo del material denominado carga pesada, la extensión del mercado y diversificación del mismo ha ocasionado que las empresas requieran implementar mejores formas de movilización, alrespecto el montacargas ha representado una buena opción.
A tal efecto, esto genera un proceso de mantenimiento, el cual para Álvarez (2002), consiste en el "desarrollo de actividades tendentes a que algo se deteriore en igual o menor grado que el plan considerado en su diseño, o se obtenga la mayor vida económica; maximizando la disponibilidad y seguridad de ese algo a bajo costo", elloconlleva a mejorar la calidad de los equipos, partiendo de ello, las labores de mantenimiento tienen lugar frente a la constante amenaza que implica el deterioro de algunos equipos. Por otro lado, existe además una necesidad de optimizar el rendimiento de los mismos y prolongar su vida útil.
En este orden de ideas, el mantenimiento predictivo, es una técnica apropiada que se basa en laaplicación de inspecciones en las cuales se pueden emplear equipos especializados o no, con el fin de utilizar la información recabada para predecir la ocurrencia de una falla; para ello se necesita contar con personal experimentado no sólo para el manejo de los equipos, sino para el análisis de los datos.
Por tal motivo, las empresas buscan cada día nuevas perspectivas de mantenimiento, deesta forma, la aplicación de políticas de mantenimiento representa una estrategia ventajosa para mantenerse competitiva, esto debido, a que el mantenimiento no sólo garantiza niveles de productividad, sino calidad del producto y seguridad operativa , por ello actualmente la tendencia del mantenimiento se enfoca hacia la aplicación del mantenimiento predictivo y preventivo, teniendo estos comoprincipal fin, evitar el desgaste de los equipos.
En Venezuela, la creciente competencia y la demanda de la clientela de una entrega oportuna de productos de alta calidad, han obligado a diversas empresas a esforzarse constantemente por mantenerse activas dentro del mercado; donde el mantenimiento ha comenzado a evolucionar satisfactoriamente por los beneficios aportados.
Como parte de...