Proyecto de peluqeria
Páginas: 7 (1639 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2011
Proyecto Peluquería
Objetivo
Ofrecer a potenciales interesados la posibilidad de participar en un atractivo proyecto de inversión, dando flexibilidad en los montos a invertir en función del interés y posibilidades de cada uno.
El proyecto que hemos desarrollado es el de poner en marcha una peluquería, con las ventajas de tener otras dos funcionando desde hace 8 y 9 años respectivamente,replicando un modelo de negocio exitoso.
Antecedentes
Nos iniciamos en esta actividad con nuestra primera peluquería en el año 1999, y sumamos una segunda sucursal en el año 2000. Ambos locales fueron localizados en ubicaciones cuidadosamente seleccionadas (zona comercial de Villa del Parque), teniendo en cuenta un mix adecuado de nivel socioeconómico de los vecinos, tránsito de peatones,perfil comercial de la cuadra, características físicas del local seleccionado y valor del alquiler.
Inicialmente, encaramos la actividad sin know-how. Por este motivo, nos enmarcamos dentro del sistema de franquicias de una conocida cadena de peluquerías de la Ciudad de Buenos Aires. Cada una de nuestras dos sucursales se ubicó, al cabo de su primer año de funcionamiento, dentro de las primeras10 sucursales, por nivel de facturación.
Aproximadamente a los 5 años de funcionamiento, habiendo sido sostenidamente dos de las mejores sucursales de la cadena, decidimos independizarnos de la misma, ya que percibíamos una desproporción de rendimiento respecto de otros locales y encaramos una nueva etapa en la que nosotros capitalizaríamos nuestro propio esfuerzo.
A partir de ese momento,con nuestra propia marca, nos abocamos a consolidar nuestro propio modelo de gestión, aplicando la experiencia adquirida. Buscamos identificarnos con una imagen de peluquería de calidad de productos y servicio, ubicados en un segmento de precios accesibles, enfocados en una clientela perteneciente a la clase media que no está dispuesta a pagar precios excesivos pero que, a la vez, demanda calidad ybuen servicio sin que signifique una carga en su presupuesto.
En resumen, desarrollamos un concepto que combina precios moderados, un abanico amplio de servicios de peluquería y belleza, calidad en los productos utilizados y un servicio con personal capacitado que retenga al cliente, de manera de asegurar una nutrida afluencia del público y asegurar una facturación adecuada.
Proyecto
Yaconsolidados en nuestros primeros dos locales, bajo nuestra propia operación y con nuestro propio know-how, decidimos lanzar nuestra tercer peluquería, replicando un modelo exitoso, lo que otorga altas probabilidades de repetir los resultados anteriores.
Un factor muy importante que nos alentó a encarar esta expansión, es que los altibajos económicos locales no han afectado los resultados delnegocio. Es más, han servido para confirmar que el segmento de mercado seleccionado, donde no ofrecemos servicios suntuarios, sino más bien servicios esenciales que no son fácilmente prescindibles, fue la estrategia adecuada para acotar el riesgo del emprendimiento.
El nuevo local estará ubicado en Capital Federal, en una zona de características comerciales similares a los otros dos, o sea un mixde zona comercial, alta circulación peatonal, elevada concentración de habitantes permanentes, nivel socioeconómico medio y un valor adecuado de alquiler. Con estos parámetros, hemos definido y preseleccionado 10 locales que satisfacen nuestros requisitos, agrupados en 3 zonas comerciales distintas. La superficie óptima del local debe estar alrededor de los 150 m².
Nosotros mismos nosencargaremos de:
• Formación de la sociedad propietaria del negocio y asignación, en el estatuto, de los porcentajes de participación de cada inversor en la sociedad
• Ejecución del contrato de alquiler del local
• Adecuación y equipamiento del local
• Selección del personal profesional de peluquería y belleza
• Operación y control diario de la peluquería
•...
Objetivo
Ofrecer a potenciales interesados la posibilidad de participar en un atractivo proyecto de inversión, dando flexibilidad en los montos a invertir en función del interés y posibilidades de cada uno.
El proyecto que hemos desarrollado es el de poner en marcha una peluquería, con las ventajas de tener otras dos funcionando desde hace 8 y 9 años respectivamente,replicando un modelo de negocio exitoso.
Antecedentes
Nos iniciamos en esta actividad con nuestra primera peluquería en el año 1999, y sumamos una segunda sucursal en el año 2000. Ambos locales fueron localizados en ubicaciones cuidadosamente seleccionadas (zona comercial de Villa del Parque), teniendo en cuenta un mix adecuado de nivel socioeconómico de los vecinos, tránsito de peatones,perfil comercial de la cuadra, características físicas del local seleccionado y valor del alquiler.
Inicialmente, encaramos la actividad sin know-how. Por este motivo, nos enmarcamos dentro del sistema de franquicias de una conocida cadena de peluquerías de la Ciudad de Buenos Aires. Cada una de nuestras dos sucursales se ubicó, al cabo de su primer año de funcionamiento, dentro de las primeras10 sucursales, por nivel de facturación.
Aproximadamente a los 5 años de funcionamiento, habiendo sido sostenidamente dos de las mejores sucursales de la cadena, decidimos independizarnos de la misma, ya que percibíamos una desproporción de rendimiento respecto de otros locales y encaramos una nueva etapa en la que nosotros capitalizaríamos nuestro propio esfuerzo.
A partir de ese momento,con nuestra propia marca, nos abocamos a consolidar nuestro propio modelo de gestión, aplicando la experiencia adquirida. Buscamos identificarnos con una imagen de peluquería de calidad de productos y servicio, ubicados en un segmento de precios accesibles, enfocados en una clientela perteneciente a la clase media que no está dispuesta a pagar precios excesivos pero que, a la vez, demanda calidad ybuen servicio sin que signifique una carga en su presupuesto.
En resumen, desarrollamos un concepto que combina precios moderados, un abanico amplio de servicios de peluquería y belleza, calidad en los productos utilizados y un servicio con personal capacitado que retenga al cliente, de manera de asegurar una nutrida afluencia del público y asegurar una facturación adecuada.
Proyecto
Yaconsolidados en nuestros primeros dos locales, bajo nuestra propia operación y con nuestro propio know-how, decidimos lanzar nuestra tercer peluquería, replicando un modelo exitoso, lo que otorga altas probabilidades de repetir los resultados anteriores.
Un factor muy importante que nos alentó a encarar esta expansión, es que los altibajos económicos locales no han afectado los resultados delnegocio. Es más, han servido para confirmar que el segmento de mercado seleccionado, donde no ofrecemos servicios suntuarios, sino más bien servicios esenciales que no son fácilmente prescindibles, fue la estrategia adecuada para acotar el riesgo del emprendimiento.
El nuevo local estará ubicado en Capital Federal, en una zona de características comerciales similares a los otros dos, o sea un mixde zona comercial, alta circulación peatonal, elevada concentración de habitantes permanentes, nivel socioeconómico medio y un valor adecuado de alquiler. Con estos parámetros, hemos definido y preseleccionado 10 locales que satisfacen nuestros requisitos, agrupados en 3 zonas comerciales distintas. La superficie óptima del local debe estar alrededor de los 150 m².
Nosotros mismos nosencargaremos de:
• Formación de la sociedad propietaria del negocio y asignación, en el estatuto, de los porcentajes de participación de cada inversor en la sociedad
• Ejecución del contrato de alquiler del local
• Adecuación y equipamiento del local
• Selección del personal profesional de peluquería y belleza
• Operación y control diario de la peluquería
•...
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