Proyecto de plan de marketing -ejemplo
Páginas: 18 (4409 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2010
Proyecto de Marketing
“Toque Artesano”
Indice
1. Resumen Ejecutivo
2. Planteamiento del plan
3. Estudio de mercado
4. Estudio Técnico
5. Estudio Económico
6. Análisis Económico - Financiero
7. Conclusiones
1. Resumen Ejecutivo
Existen muchas empresas que comercializan productos artesanales, pero éstas están orientadas a productos de consumo masivo y no atienden el segmento NewAge con exclusividad; se pretende diseñar la estructura de una empresa para generar ofertas a este segmento.
El público objetivo es el segmento New Age: Personas muy espirituales que rechazan el estrés y buscan la tranquilidad.
El valor de nuestros productos para este segmento se basa en la exclusividad de los mismo y el desarrollo del producto analizando las necesidades espirituales delsegmento que atendemos.
El segmento no cuenta con productores (proveedores) que les ofrezcan productos con aromas y colores aptos para ritos, meditación y relax, de acuerdo a sus necesidades, por lo que se hace factible la instalación de este tipo de empresa para satisfacer esa necesidad, lo que sería una inversión rentable si se ubica en un punto estratégico y se ofrece calidad en el servicio, conmiras a expansión del negocio.
La inversión necesaria es de $68.693,67, necesaria para adquirir instalaciones y materias primas.
El VAN de este plan es de 319862,2170
El TIR de este plan es del 139 %
Los objetivos a mediano/largo plazo son:
• Lograr ser líderes del segmento news age en el rubro artesanías en el plazo de dos años.
• Aumentar las ventas un 5% anualmente.• Asegurar una contribución marginal no menor al 20%
• Conseguir que el producto sea innovador y superior en calidad respecto a la potencial competencia.
• Ser considerada como la compañía que produce los mejores productos artesanales
2. Planteamiento del plan
La empresa “Toque artesano” estaría orientada a la conformación de un "pool" de artesanos y especialistas endesarrollo y comercialización de productos artesanales. Su razón fundamental será la conformación de una estructura de personal para el desarrollo de productos de alta calidad destinados a un segmento exclusivo: el que hemos clasificado como New Age.
1. Objetivo General
Lograr ser líderes del segmento news age en el rubro artesanías en el plazo de dos años.
2. ObjetivosEspecíficos
• Aumentar las ventas un 5% anualmente.
• Asegurar una contribución marginal no menor al 20%
• Conseguir que el producto sea innovador y superior en calidad respecto a la potencial competencia.
• Ser considerada como la compañía que produce los mejores productos artesanales
3. Estudio de Mercado
1. Definición del negocio
Losproductos de Toque Artesanal satisfacen necesidades espirituales. Sus productos proveen los materiales considerados como complementarios en la celebración de ritos new age.
- Misión de Toque Artesanal:
Debemos proveer a nuestros clientes los productos artesanales para el desarrollo espiritual mas atractivos, ofreciendo superioridad de producto respecto a la competencia, una adecuada relaciónprecio / calidad, garantizando la disponibilidad de los mismos en todos los puntos de venta con el fin de maximizar los resultados de la compañía.
- Visión de Toque Artesanal:
La empresa en estudio determinó las siguientes definiciones:
• Satisfacer las necesidades de productos artesanales New Age
• Anticipar las aspiraciones de los consumidores y clientes y responderen forma creativa y competitiva con productos y marcas que eleven la calidad de vida.
• La ventaja del know – how para servir a los consumidores
• El éxito a largo plazo requiere del total compromiso de los empleados con niveles excepcionales de desempeño, productividad, trabajo en equipo, abiertos a aceptar nuevas ideas y el aprendizaje continuo.
El logro de lo propuesto...
“Toque Artesano”
Indice
1. Resumen Ejecutivo
2. Planteamiento del plan
3. Estudio de mercado
4. Estudio Técnico
5. Estudio Económico
6. Análisis Económico - Financiero
7. Conclusiones
1. Resumen Ejecutivo
Existen muchas empresas que comercializan productos artesanales, pero éstas están orientadas a productos de consumo masivo y no atienden el segmento NewAge con exclusividad; se pretende diseñar la estructura de una empresa para generar ofertas a este segmento.
El público objetivo es el segmento New Age: Personas muy espirituales que rechazan el estrés y buscan la tranquilidad.
El valor de nuestros productos para este segmento se basa en la exclusividad de los mismo y el desarrollo del producto analizando las necesidades espirituales delsegmento que atendemos.
El segmento no cuenta con productores (proveedores) que les ofrezcan productos con aromas y colores aptos para ritos, meditación y relax, de acuerdo a sus necesidades, por lo que se hace factible la instalación de este tipo de empresa para satisfacer esa necesidad, lo que sería una inversión rentable si se ubica en un punto estratégico y se ofrece calidad en el servicio, conmiras a expansión del negocio.
La inversión necesaria es de $68.693,67, necesaria para adquirir instalaciones y materias primas.
El VAN de este plan es de 319862,2170
El TIR de este plan es del 139 %
Los objetivos a mediano/largo plazo son:
• Lograr ser líderes del segmento news age en el rubro artesanías en el plazo de dos años.
• Aumentar las ventas un 5% anualmente.• Asegurar una contribución marginal no menor al 20%
• Conseguir que el producto sea innovador y superior en calidad respecto a la potencial competencia.
• Ser considerada como la compañía que produce los mejores productos artesanales
2. Planteamiento del plan
La empresa “Toque artesano” estaría orientada a la conformación de un "pool" de artesanos y especialistas endesarrollo y comercialización de productos artesanales. Su razón fundamental será la conformación de una estructura de personal para el desarrollo de productos de alta calidad destinados a un segmento exclusivo: el que hemos clasificado como New Age.
1. Objetivo General
Lograr ser líderes del segmento news age en el rubro artesanías en el plazo de dos años.
2. ObjetivosEspecíficos
• Aumentar las ventas un 5% anualmente.
• Asegurar una contribución marginal no menor al 20%
• Conseguir que el producto sea innovador y superior en calidad respecto a la potencial competencia.
• Ser considerada como la compañía que produce los mejores productos artesanales
3. Estudio de Mercado
1. Definición del negocio
Losproductos de Toque Artesanal satisfacen necesidades espirituales. Sus productos proveen los materiales considerados como complementarios en la celebración de ritos new age.
- Misión de Toque Artesanal:
Debemos proveer a nuestros clientes los productos artesanales para el desarrollo espiritual mas atractivos, ofreciendo superioridad de producto respecto a la competencia, una adecuada relaciónprecio / calidad, garantizando la disponibilidad de los mismos en todos los puntos de venta con el fin de maximizar los resultados de la compañía.
- Visión de Toque Artesanal:
La empresa en estudio determinó las siguientes definiciones:
• Satisfacer las necesidades de productos artesanales New Age
• Anticipar las aspiraciones de los consumidores y clientes y responderen forma creativa y competitiva con productos y marcas que eleven la calidad de vida.
• La ventaja del know – how para servir a los consumidores
• El éxito a largo plazo requiere del total compromiso de los empleados con niveles excepcionales de desempeño, productividad, trabajo en equipo, abiertos a aceptar nuevas ideas y el aprendizaje continuo.
El logro de lo propuesto...
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