PROYECTO DE PLANEACI N ESTRATEGICA

ÍNDICE



Introducción 2
Objetivo General y Específico 3
Descripción general de la empresa 3
Planeación para planear 4
¿Cuánto compromiso existe con el proceso de planeación? 4
Personas que se involucran en el proyecto 4
¿Cómo involucrar a los ausentes? 4
Tiempo que se empleara en el proyecto 4
Información necesaria 4
¿Quién analiza los datos?4
Monitoreo del entorno 5
Macroentorno
Aspectos económicos, tecnológicos, políticos, sociales 5
Entorno industrial 5
Estructura de la industria 5
Forma de financiamiento 5
Grado de presencia gubernamental 6
Productos sustitutos 6
Entorno competitivo 6
Perfil del competidor 6
Modelo de segmentación en el mercado 6
Modelos de investigacióny desarrollo 6
Entorno interno organizacional 7
Estructura de la empresa 7
Historia 8
Fortalezas 8
Debilidades 8
Identificar aspectos importantes que debe realizarse
con regularidad 8
Búsqueda de valores 9
Valores actuales de la organización 9
Filosofía de trabajo 9
Cultura organizacional predominante 9
Valores de los grupos deinterés 9
Cultura 10
Formulación de la misión 10
¿Qué función desempeña la organización? 10
Para que desempeña estas funciones 10
De que manera trata de desempeñar las funciones 10
Por que existe esta organización 10
Diseño de la estrategia de negocios 11
Identificar las líneas de negocios (LDN) 11












INTRODUCCION







Chemilco, S.A.es una compañía farmacéutica dedicada a la fabricación y distribución de medicamentos, compitiendo con los principales laboratorios transnacionales y nacionales ubicados en la ciudad de Guatemala.

Se ha logrado atender a los clientes del exterior del país por medio de diversas estrategias organizadas por Gerencia así como ampliar los horarios de trabajo.

Con la expansión que ha tenido la empresa seha logrado ofrecer a los clientes diversos medicamentos de alta calidad que ayudan a la población guatemalteca a mejorar la salud.

La empresa es representada con el mejor grupo de farmacias a nivel nacional y esto nos proporciona un gran prestigio.












OBJETIVOS


General.

Analizar los factores que generan atraso con los pagos de los proveedores y las implicaciones que estos generanen el funcionamiento de la empresa.


Específicos

Identificar los factores internos que generan atraso con los pagos.
Capacitar a la persona que estará en el nuevo departamento.
Actualizar la base de datos que contiene toda la información de los proveedores.


Descripción General de la Empresa

Chemilco SA. Se encuentra ubica en la 5ª. Calle 0-75, zona 2 de Mixco Colonia Cotio, y se fundó en1978, es una compañía farmacéutica dedicada a la fabricación y distribución de medicamentos compitiendo con los principales laboratorios transnacionales y nacionales ubicados en Guatemala y el resto de Centro América.

Desde sus inicios se ha buscado satisfacer las necesidades de salud por medio de la fabricación de productos de alta calidad y un equipo de trabajo altamente capacitado, ofreciendo alcuerpo médico una amplia gama de especialidades farmacéuticas que cubren la terapéutica diaria más frecuente como:


Antibióticos
Analgésicos
Anti-inflamatorios
Anti-amebianos
Inhibidores de la bomba de protones (IPP)
Ansiolíticos


Hoy en día, Laboratorios Chemilco, S.A. es un confiado miembro dentro de la comunidad de la salud en Guatemala. Los productos farmacéuticos de la compañíapueden encontrarse en todas las droguerías y farmacias de la república de Guatemala. Según la tabla de posiciones en cuanto a captación de recetas se refiere, nos encontramos ocupando el lugar No. 7 sobre una base mayor de 150 laboratorios que laboran en la República de Guatemala, dicha información fue establecida en Agosto del año 2009.
PLANEACION PARA PLANEAR


Cuánto compromiso existe con el...