Proyecto De Playeras

M U S H I R T.
I. Resumen Ejecutivo

I. Descripción del plan de negocios
Mushirt S.A de C.V
Nuestra misión es crear innovadoras prendas para los amantes de la música que les ayuden a dar vida a sus ideas musicales
Nuestra visión es ser una empresa innovadora, líder de ropa musical en todo el mundo y ejemplo para la sociedad.
La oportunidad de negocio la encontramos al momento depercatarnos que a la mayoría de la gente le gusta la música y las tendencias innovadoras, después viene la idea de fabricar playeras que tengan alguna función y diseño diferente a lo cotidiano que no solo cubra la necesidad de vestir sino que también puedan ser útiles herramientas contra el aburrimiento.
La situación actual de nuestro producto se encuentra distribuida de la siguiente manera:Fortalezas:
* Proporcionamos beneficios tangibles
* Precios flexibles
* Ofrecemos un producto innovador
Debilidades:
* Falta de identidad
* Falta de cultura de MKT
* Publicidad reducida
* No somos reconocidos aun en el mercado
Oportunidades:
* Consumidores innovadores
* Existe muy poca competencia
Debilidades:
* Desconfianza por parte del consumidor
*Escepticismo del consumidor
* Crisis económica

Así mismo tenemos en cuenta a que tipo de consumidores queremos llegar con nuestro producto, jóvenes que tengan gusto por la música sin importar talla edad o sexo con capacidad de compra media, media alta y baja entre las edades de 15 a 32 años con sexo indistinto de ocupación variable,

II. Estudio de mercado.
Nuestro mercado meta sonjóvenes, que tengan gusto por la música sin importar edad o sexo con capacidad de compra media, media alta y alta.
Con la investigación de mercado se descubrió que en México estas playeras son un tanto conocidas y a la gente le agradan los diseños como el concepto,
En base a la investigación de mercados realizada, se concluyó adoptar un precio de venta de acuerdo a la opinión del consumidor y asímismo se eligió trabajar solo los colores que la gente preferiría usar y se recomienda poner atención en el mercado juvenil de entre 15 y 24 años y trabajar en el logo del corporativo.
Nuestro producto tiene como ventaja principal la originalidad y puede ser utilizado para fines publicitarios.
Se pretende tener ventas anuales por $26,713,514.08. Principalmente tenemos como estrategias decomercialización, la venta a mayoristas, minoristas y asistir a exposiciones o ferias textiles.

III. Estudio Técnico.
La planta estará ubicada en la calle de Gabriel Mancera no. 120, entre Eje 6 sur y Aniceto Ortega, Colonia Del Valle, Delegación Benito Juárez.
Nuestra capacidad real será de 120,000 unidades anual mente.
El costo del proyecto será de $ 635,350.

IV. Organización.Director General

Gerente de Producción

Contador Público

Demostrador
Chofer
Ayudante
General

Ayudante
General

Ayudante
General

Ayudante
General

Ayudante
General
Serigrafista
Serigrafista
Encargado del Almacén
Gerente de Ventas






















Las funciones principales de los puestos son las siguientes:

PresidenteFunciones:
* Supervisar la totalidad del negocio
* Buscar oportunidades de nuevos proyectos
* Ampliar producción en tiempos determinados

Gerente de producción
Funciones:
* Supervisar el producto
* Control de calidad
* Registrar entradas y salidas del almacén

Contador público
Funciones:
* Salvaguardar el activo de la compañía
* Registrar todas laspartidas contables
* Realizar estados financieros mensuales.

Gerente de ventas
Funciones:
* Realizar proyección de ventas
* Controlar ventas en mostrador
* Analizar nuevas oportunidades de negocio

Encargado de almacén
Funciones:
* Tener control de mercancía en almacén
* Realizar inventarios físicos de mercancía mensuales
* Registro de tiempos de...