Proyecto De Practica
Páginas: 6 (1460 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2012
ANALISIS DE CARTERA DEL PROYECTO PIAZZALE 23
PARA LA INMOBILIARIA CARBONE Y ASOCIADOS S.C.A.
PLAN DE TRABAJO DE GRADO
ERIKA MARCELA ENRIQUEZ OSORIO
Código: 07371012
PRESENTADO A: JULIO TORRES VEGA
COORDINADOR DE PRÁCTICAS
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIOECONOMICAS Y EMPRESARIALES
TECNOLOGIA EN ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS
UNIDADESTECNOLOGICAS DE SANTANDER
BUCARAMANGA
TABLA DE CONTENIDO.
1. Breve reseña de la entidad en la cual se realizará la práctica.
2. Descripción general del problema detectado.
3. Justificación.
4. Objetivo general.
5. Objetivos específicos.
6. Clase de trabajo propuesto.
7. Alcance.
8. Recursos requeridos (materiales,institucionales y financieros).
9. Cronograma de actividades.
10. Bibliografía.
1. BREVE RESEÑA DE LA ENTIDAD EN LA CUAL SE REALIZARÁ LA PRÁCTICA.
INACAR S.C.A., nace en 1990, como una empresa de servicios de diseño y construcción para la industria y el comercio. A través de los años incursiona en el desarrollo de vivienda con gran éxito, generandourbanizaciones y proyectos de vivienda en sus diferentes sucursales de Bogotá, Bucaramanga, Cali y Santa Marta sin abandonar su mercado de industria.
Actualmente, INACAR S.C.A., es una empresa que ofrece los servicios de Promoción, Gerencia, Diseño Arquitectónico, Comercialización/Venta y construcción de proyectos inmobiliarios de vivienda para los diferentes estratos de la población, proyectos industrialesy proyectos de oficinas.
1 MISIÓN
Ser una empresa económicamente sostenible que provea a través de nuestros productos y servicios, soluciones inmobiliarias permanentes y adecuadas a nuestros clientes, generando credibilidad y confianza, respetando el entorno ambiental y urbano proporcionando una mejor calidad de vida para nuestros clientes y empleados.
2 VISIÓN
Ser unaempresa constructora reconocida a nivel nacional por su innovación, calidad y cumplimiento, que mejore la calidad de vida de nuestros clientes industriales y comerciales, generando un desarrollo urbanístico amigable con el medio ambiente en nuestras ciudades, crecimiento y bienestar para nuestro equipo humano y sostenibilidad económica para nuestros socios.
3 FILOSOFÍA
INACAR S.C.A. es unaempresa que practica una gestión de negocios enfocada al mercado, buscando relaciones a largo plazo con nuestros clientes, proveedores, socios y empleados, utilizando las mejores prácticas en la prestación de servicios y productos en la industria de la construcción, afianzándonos como una excelente opción en el mercado.
1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROBLEMA DETECTADO.
Un problema muycomún en INACAR S.C.A. es la cartera vencida y que no existe un manejo adecuado para hacer este recaudo, entendida como las cuotas que los clientes del proyecto Piazzale.23 deben cancelar mensualmente que corresponde al 30% del valor del apartamento o la cuota inicial para su posible compra y que no han sido pagados a la fecha de su vencimiento. Evidentemente el problema de cartera vencida surgeprincipalmente cuando la empresa ofrece el pago de la cuota inicial a término de dos años con dos pagos extraordinarios, cada uno a un año de la cuota de separación y 25 cuotas mensuales a sus clientes, esto sin un análisis adecuado de las políticas de crédito y/o de la falta de control y vigilancia de la cartera. Sin embargo, también existe un riesgo independiente a la capacidad de la empresa parafijar sus políticas de crédito y cobranza representado por condiciones circunstanciales y particulares del cliente que resultan en el vencimiento del crédito. A pesar del riesgo que el otorgamiento de crédito representa en términos de costos, es una política necesaria porque apoya y estimula las ventas y, logra el desarrollo de negocios en el mediano y largo plazo con el cliente.
La principal...
PARA LA INMOBILIARIA CARBONE Y ASOCIADOS S.C.A.
PLAN DE TRABAJO DE GRADO
ERIKA MARCELA ENRIQUEZ OSORIO
Código: 07371012
PRESENTADO A: JULIO TORRES VEGA
COORDINADOR DE PRÁCTICAS
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIOECONOMICAS Y EMPRESARIALES
TECNOLOGIA EN ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS
UNIDADESTECNOLOGICAS DE SANTANDER
BUCARAMANGA
TABLA DE CONTENIDO.
1. Breve reseña de la entidad en la cual se realizará la práctica.
2. Descripción general del problema detectado.
3. Justificación.
4. Objetivo general.
5. Objetivos específicos.
6. Clase de trabajo propuesto.
7. Alcance.
8. Recursos requeridos (materiales,institucionales y financieros).
9. Cronograma de actividades.
10. Bibliografía.
1. BREVE RESEÑA DE LA ENTIDAD EN LA CUAL SE REALIZARÁ LA PRÁCTICA.
INACAR S.C.A., nace en 1990, como una empresa de servicios de diseño y construcción para la industria y el comercio. A través de los años incursiona en el desarrollo de vivienda con gran éxito, generandourbanizaciones y proyectos de vivienda en sus diferentes sucursales de Bogotá, Bucaramanga, Cali y Santa Marta sin abandonar su mercado de industria.
Actualmente, INACAR S.C.A., es una empresa que ofrece los servicios de Promoción, Gerencia, Diseño Arquitectónico, Comercialización/Venta y construcción de proyectos inmobiliarios de vivienda para los diferentes estratos de la población, proyectos industrialesy proyectos de oficinas.
1 MISIÓN
Ser una empresa económicamente sostenible que provea a través de nuestros productos y servicios, soluciones inmobiliarias permanentes y adecuadas a nuestros clientes, generando credibilidad y confianza, respetando el entorno ambiental y urbano proporcionando una mejor calidad de vida para nuestros clientes y empleados.
2 VISIÓN
Ser unaempresa constructora reconocida a nivel nacional por su innovación, calidad y cumplimiento, que mejore la calidad de vida de nuestros clientes industriales y comerciales, generando un desarrollo urbanístico amigable con el medio ambiente en nuestras ciudades, crecimiento y bienestar para nuestro equipo humano y sostenibilidad económica para nuestros socios.
3 FILOSOFÍA
INACAR S.C.A. es unaempresa que practica una gestión de negocios enfocada al mercado, buscando relaciones a largo plazo con nuestros clientes, proveedores, socios y empleados, utilizando las mejores prácticas en la prestación de servicios y productos en la industria de la construcción, afianzándonos como una excelente opción en el mercado.
1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROBLEMA DETECTADO.
Un problema muycomún en INACAR S.C.A. es la cartera vencida y que no existe un manejo adecuado para hacer este recaudo, entendida como las cuotas que los clientes del proyecto Piazzale.23 deben cancelar mensualmente que corresponde al 30% del valor del apartamento o la cuota inicial para su posible compra y que no han sido pagados a la fecha de su vencimiento. Evidentemente el problema de cartera vencida surgeprincipalmente cuando la empresa ofrece el pago de la cuota inicial a término de dos años con dos pagos extraordinarios, cada uno a un año de la cuota de separación y 25 cuotas mensuales a sus clientes, esto sin un análisis adecuado de las políticas de crédito y/o de la falta de control y vigilancia de la cartera. Sin embargo, también existe un riesgo independiente a la capacidad de la empresa parafijar sus políticas de crédito y cobranza representado por condiciones circunstanciales y particulares del cliente que resultan en el vencimiento del crédito. A pesar del riesgo que el otorgamiento de crédito representa en términos de costos, es una política necesaria porque apoya y estimula las ventas y, logra el desarrollo de negocios en el mediano y largo plazo con el cliente.
La principal...
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