PROYECTO DE PRESUPUESTO1
Páginas: 8 (1797 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2015
ESCUELA DE HOTELERÍA Y TURISMO
PROGRAMA DE LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
PRESUPUESTO PUBLICO
PROF: MIGUEL ESPINOZA
PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA DE GESTION Y PLANIFICACION EN LA CORPORACION ELECTRICA NACIONAL (CORPOELEC)
BACHILLERES:
Brazon, Adrianna. C.I: 24.109.076
Guerra, Sael C.I: 20.537.967
Tineo, Patricia C.I: 22.996.341
Abril, 2015.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Enel complejo y competitivo mundo de los negocios, aun cuando las empresas cuenten con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, es necesario el empleo de instrumentos de gestión administrativa que permitan verificar cual es la situación real de la organización en un momento determinado e informe si las actividades ocurren de conformidad con el planadoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos.
Estas actividades de forma integrada tienen como objetivo principal el logro de un propósito y con éste el de las metas fijadas por la empresa. Lo que hace que cada vez sea necesario establecer planes y distribuir funciones. Esta segregación va acorde a una planificación y un presupuesto enmarcados en la visión, misión ypolíticas de la empresa, donde la planificación juega un papel vital ya que de ésta proviene todos aquellos factores tanto internos como externos que pudieran favorecer o afectar el buen desarrollo de las actividades de la misma.
Cada organización debe contar con el personal calificado que evalúe todo los aspectos pertinentes a esta, (económicos, sociales, ambientales, políticos, geográficos y otros.), afin de establecer planes de acción que permitan seguir una línea guía para la obtención de los objetivos trazados.
Pero tener estas guías de acción no basta, pues se necesita cuantificar, es decir, traducir toda esa planificación en cifras que permitan tener información de cuánto costará o cuesta lograr todos esos planes, estableciendo periodos de tiempo y los logros que pretenden obtenerse enellos. Por esta razón, el presupuesto constituye un instrumento de gran valor para la toma de decisiones y para la evaluación y control de las actividades en organizaciones públicas y privadas, pues permite identificar las debilidades y errores de las acciones emprendidas y apreciar el cumplimiento de los propósitos y políticas fijadas previamente, a fin de determinar las desviaciones y aplicarlas acciones correctivas.
En virtud de lo antes expuesto las empresas programan para cada período económico un presupuesto de ingresos y un presupuesto de gastos e inversión, con la finalidad de preveer la disponibilidad de recursos financieros, que permitan cubrir las erogaciones de dicho período. Sin embargo, en procura de un mayor rendimiento de los recursos, se hace necesario que en elproceso presupuestario todas las etapas se lleven a cabo guardando un equilibrio entre ellas.
En Venezuela, debido a la grave crisis que atraviesa el sector económico, caracterizado por una gran incertidumbre derivada de la complejidad y rapidez con la que ocurren los cambios económicos, políticos y sociales, se dificulta el establecimiento de planes y estrategias de acción, por parte de todas lasempresas que hacen vida en el país.
Esta situación complica aun más la amplia y compleja elaboración del presupuesto público a través del cual el Estado asigna recursos a los diferentes programas, empresas, instituciones del mismo, destinados a satisfacer las necesidades de la colectividad y a promover el desarrollo económico y social armónico de todos los sectores del país.
La Corporación ElectricaNacional (CORPOELEC), empresa de distribución y venta de energía eléctrica, de carácter público, no escapa a esta realidad, pues para su funcionamiento cuenta con asignaciones económicas provenientes del Gobierno Central, así como también con los ingresos propios de su actividad. No obstante, estos recursos no cubren en su totalidad los gastos que en ella se ocasionan. Dando lugar a un...
ESCUELA DE HOTELERÍA Y TURISMO
PROGRAMA DE LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
PRESUPUESTO PUBLICO
PROF: MIGUEL ESPINOZA
PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA DE GESTION Y PLANIFICACION EN LA CORPORACION ELECTRICA NACIONAL (CORPOELEC)
BACHILLERES:
Brazon, Adrianna. C.I: 24.109.076
Guerra, Sael C.I: 20.537.967
Tineo, Patricia C.I: 22.996.341
Abril, 2015.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Enel complejo y competitivo mundo de los negocios, aun cuando las empresas cuenten con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, es necesario el empleo de instrumentos de gestión administrativa que permitan verificar cual es la situación real de la organización en un momento determinado e informe si las actividades ocurren de conformidad con el planadoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos.
Estas actividades de forma integrada tienen como objetivo principal el logro de un propósito y con éste el de las metas fijadas por la empresa. Lo que hace que cada vez sea necesario establecer planes y distribuir funciones. Esta segregación va acorde a una planificación y un presupuesto enmarcados en la visión, misión ypolíticas de la empresa, donde la planificación juega un papel vital ya que de ésta proviene todos aquellos factores tanto internos como externos que pudieran favorecer o afectar el buen desarrollo de las actividades de la misma.
Cada organización debe contar con el personal calificado que evalúe todo los aspectos pertinentes a esta, (económicos, sociales, ambientales, políticos, geográficos y otros.), afin de establecer planes de acción que permitan seguir una línea guía para la obtención de los objetivos trazados.
Pero tener estas guías de acción no basta, pues se necesita cuantificar, es decir, traducir toda esa planificación en cifras que permitan tener información de cuánto costará o cuesta lograr todos esos planes, estableciendo periodos de tiempo y los logros que pretenden obtenerse enellos. Por esta razón, el presupuesto constituye un instrumento de gran valor para la toma de decisiones y para la evaluación y control de las actividades en organizaciones públicas y privadas, pues permite identificar las debilidades y errores de las acciones emprendidas y apreciar el cumplimiento de los propósitos y políticas fijadas previamente, a fin de determinar las desviaciones y aplicarlas acciones correctivas.
En virtud de lo antes expuesto las empresas programan para cada período económico un presupuesto de ingresos y un presupuesto de gastos e inversión, con la finalidad de preveer la disponibilidad de recursos financieros, que permitan cubrir las erogaciones de dicho período. Sin embargo, en procura de un mayor rendimiento de los recursos, se hace necesario que en elproceso presupuestario todas las etapas se lleven a cabo guardando un equilibrio entre ellas.
En Venezuela, debido a la grave crisis que atraviesa el sector económico, caracterizado por una gran incertidumbre derivada de la complejidad y rapidez con la que ocurren los cambios económicos, políticos y sociales, se dificulta el establecimiento de planes y estrategias de acción, por parte de todas lasempresas que hacen vida en el país.
Esta situación complica aun más la amplia y compleja elaboración del presupuesto público a través del cual el Estado asigna recursos a los diferentes programas, empresas, instituciones del mismo, destinados a satisfacer las necesidades de la colectividad y a promover el desarrollo económico y social armónico de todos los sectores del país.
La Corporación ElectricaNacional (CORPOELEC), empresa de distribución y venta de energía eléctrica, de carácter público, no escapa a esta realidad, pues para su funcionamiento cuenta con asignaciones económicas provenientes del Gobierno Central, así como también con los ingresos propios de su actividad. No obstante, estos recursos no cubren en su totalidad los gastos que en ella se ocasionan. Dando lugar a un...
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