Proyecto De Reclutamiento De Puestos Vacantes (Jefa De Enfermeras, Jefe De Enseñanza Y Jefe De Calidad) Del Hospital Dela Mujer, San Cristobal De Las Casas, Chiapas
Páginas: 62 (15367 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2012
Instituto Tecnológico de Tuxtla Gutiérrez
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
APUNTES PARA LA MATERIA DE
ESTUDIO DEL TRABAJO II
AUTOR: ING. JORGE ARTURO SARMIENTO TORRES
1. INTRODUCCIÓN.
1.1. ANTECEDENTES Y OBJETIVO DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL.
Las primeras aportaciones que dan origen a las bases de la IngenieríaIndustrial se remontan a los tiempos de la revolución industrial, fueron muchos los pioneros que realizaron importantes trabajos, uno de los primeros fue Sir Richard Arkwright inventor en Inglaterra de la hiladora de anillo, la principal aportación que se le atribuye fue el diseño de un sistema de control administrativo para regularizar la producción y las tareas en las fabricas, al paso de los añossurgieron muchos trabajos más que fueron conformando esta importante rama del conocimiento, dentro de estos destacan, los programas de capacitación técnica para artesanos establecidos por los Ingleses James Watt y Mathew Boulton, la primera fabrica integrada para la manufactura de maquinas la instalaron los hijos de ambos, James Watt Jr. Y Mathew Robinson Boulton, en esta establecieron un sistema demejoramiento de la productividad a partir de la disminución de desperdicios y control de costos. Estos avances aunque importantes aún no mejoraban considerablemente las formas de trabajo en las fabricas, Charles Babbage en su libro que escribió en 1832 titulado “On the economy of machinery and manufactures” estableció importantes principios para mejorar las operaciones de manufactura, fue así como enEuropa se dieron los primeros pasos y los avances fueron adoptados en Estados Unidos y es hasta finales del siglo XIX con los importantes estudios que realizó Frederick W. Taylor que se define esta importante área del conocimiento como Ingeniería Industrial, Los estudios más relevantes que Taylor hizo y cuyas aportaciones transformaron la organización y el desempeño de las empresas fueron losdesarrollados para organizar los métodos manuales para el manejo de materiales en la industria acerera, su obra titulada “Los principios de la administración científica” fue determinante para que se le considerará como el padre de la administración científica, estableció que la base para maximizar la producción era asignarle al trabajador un trabajo especifico, para hacerlo de una manera específica,en un tiempo determinado.
Frank Bunker Gilbreth y su esposa Lillian Moller Gilbreth establecieron los principios para el estudio de movimientos con la identificación y clasificación de los movimientos básicos con que se efectúan las actividades, constituyéndose estos como la base para el desarrollo de los sistemas de tiempos predeterminados, también desarrollaron importantes técnicas para estudiode movimientos como la Técnica de Ciclograma y Cronociclograma, posteriormente Lillian M. Gilbreth incorporó la cámara de cine lo que permitió resolver muchos problemas.
Marvin E. Mundel mejoró el uso de la cámara de cine y definió la técnica como estudio de Memo-movimientos o fotografía a intervalos.
Harrington Emerson diseñó en 1911 el primer programa de estímulos o premios para el incrementode la producción, su obra titulada “Los doce principios de eficiencia” permitió tener bases para el desarrollo de trabajos eficientes.
Allan Mogensen desarrolló aproximadamente en 1932 un procedimiento para la simplificación del trabajo, este fue publicado en su libro “El sentido común aplicado a los movimientos y estudio de tiempos.
Harold B. Maynard en coordinación con G. J. Stegemerten y S.M. Lowry presentaron su libro “Estudio de Tiempos y Movimientos” en 1927, desarrollaron también el sistema de tiempos predeterminados MTM, posteriormente en 1932 Maynard hizo uso por primera vez del término “Ingeniería de Métodos”.
Frederick A. Halsey diseñó un plan para aumentar la productividad apartir de la medición de costos de mano de obra, esto dio origen al plan Halsey.
Henry L. Gantt...
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
APUNTES PARA LA MATERIA DE
ESTUDIO DEL TRABAJO II
AUTOR: ING. JORGE ARTURO SARMIENTO TORRES
1. INTRODUCCIÓN.
1.1. ANTECEDENTES Y OBJETIVO DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL.
Las primeras aportaciones que dan origen a las bases de la IngenieríaIndustrial se remontan a los tiempos de la revolución industrial, fueron muchos los pioneros que realizaron importantes trabajos, uno de los primeros fue Sir Richard Arkwright inventor en Inglaterra de la hiladora de anillo, la principal aportación que se le atribuye fue el diseño de un sistema de control administrativo para regularizar la producción y las tareas en las fabricas, al paso de los añossurgieron muchos trabajos más que fueron conformando esta importante rama del conocimiento, dentro de estos destacan, los programas de capacitación técnica para artesanos establecidos por los Ingleses James Watt y Mathew Boulton, la primera fabrica integrada para la manufactura de maquinas la instalaron los hijos de ambos, James Watt Jr. Y Mathew Robinson Boulton, en esta establecieron un sistema demejoramiento de la productividad a partir de la disminución de desperdicios y control de costos. Estos avances aunque importantes aún no mejoraban considerablemente las formas de trabajo en las fabricas, Charles Babbage en su libro que escribió en 1832 titulado “On the economy of machinery and manufactures” estableció importantes principios para mejorar las operaciones de manufactura, fue así como enEuropa se dieron los primeros pasos y los avances fueron adoptados en Estados Unidos y es hasta finales del siglo XIX con los importantes estudios que realizó Frederick W. Taylor que se define esta importante área del conocimiento como Ingeniería Industrial, Los estudios más relevantes que Taylor hizo y cuyas aportaciones transformaron la organización y el desempeño de las empresas fueron losdesarrollados para organizar los métodos manuales para el manejo de materiales en la industria acerera, su obra titulada “Los principios de la administración científica” fue determinante para que se le considerará como el padre de la administración científica, estableció que la base para maximizar la producción era asignarle al trabajador un trabajo especifico, para hacerlo de una manera específica,en un tiempo determinado.
Frank Bunker Gilbreth y su esposa Lillian Moller Gilbreth establecieron los principios para el estudio de movimientos con la identificación y clasificación de los movimientos básicos con que se efectúan las actividades, constituyéndose estos como la base para el desarrollo de los sistemas de tiempos predeterminados, también desarrollaron importantes técnicas para estudiode movimientos como la Técnica de Ciclograma y Cronociclograma, posteriormente Lillian M. Gilbreth incorporó la cámara de cine lo que permitió resolver muchos problemas.
Marvin E. Mundel mejoró el uso de la cámara de cine y definió la técnica como estudio de Memo-movimientos o fotografía a intervalos.
Harrington Emerson diseñó en 1911 el primer programa de estímulos o premios para el incrementode la producción, su obra titulada “Los doce principios de eficiencia” permitió tener bases para el desarrollo de trabajos eficientes.
Allan Mogensen desarrolló aproximadamente en 1932 un procedimiento para la simplificación del trabajo, este fue publicado en su libro “El sentido común aplicado a los movimientos y estudio de tiempos.
Harold B. Maynard en coordinación con G. J. Stegemerten y S.M. Lowry presentaron su libro “Estudio de Tiempos y Movimientos” en 1927, desarrollaron también el sistema de tiempos predeterminados MTM, posteriormente en 1932 Maynard hizo uso por primera vez del término “Ingeniería de Métodos”.
Frederick A. Halsey diseñó un plan para aumentar la productividad apartir de la medición de costos de mano de obra, esto dio origen al plan Halsey.
Henry L. Gantt...
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