Proyecto De Reingenier A

¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivosespecíficos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido. La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos,habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. Consiste en reunir varias ideas para llevarlas a cabo, y es un emprendimiento que tienelugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función delinterés.
¿Cuáles son las etapas para estructurar un proyecto de reingeniería?
En general la tarea de reingeniería implica tres etapas, las cuales son:
Plan estratégico: La definición de un Planestratégico es un requisito anterior ineludible. Es un aspecto clave la verificación de la estrategia de la organización analizando las probables ventajas y consecuencias que se pueden obtener como resultado delrediseño. Se deben definir a partir de los objetivos y metas fijadas en la organización, cuales serán los procesos cuyo rediseño es prioritario.
Análisis de los procesos y propuestas: El proyecto dereingeniería solo tiene sentido si es coherente con la estrategia de la organización. El proyecto será imposible de ejecutar si no se enfoca el esfuerzo teniendo en cuenta los objetivos específicospreviamente establecidos. Esta etapa incluye la descripción y análisis de los procesos, la elaboración de propuestas de mejoras y la planificación de los cambios que se deberían realizar.Implementación: La implementación exitosa del proyecto a realizar está relacionada en gran medida con las actitudes de los directivos y/o responsables, la situación estructural y cultural de la organización y la...