proyecto de residencias reclutamiento y seleccion de personal

INDICE
INTRODUCCIÓN: 3
JUSTIFICACION: 4
OBJETIVOS GENERALES 5
OBJETIVO ESPECIFICO 5
CAPITULO I 6
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: 6
LIMITACIONES: 7
CARACTERÍSTICAS DEL AREA EN QUE PARTICIPO: 7
DESCRIPCION DEL DEPARTAMENTO O AREA: 8
DESCRIPCIÓN DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES DEL ÁREA DEL DESARROLLO DE LA RESIDENCIA: 9
PROCEDIMIENTO Y DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS: 11
MARCO TEORICO 12TEORÍA DEL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL 12
QUÉ ES EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL: 12
QUÉ ES EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL: 12
PROCESO DE RECLUTAMIENTO: 13
QUE ES LA SELECCIÓN DE PERSONAL: 13
IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN: 13
QUE ES LA SELECCIÓN: 14
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL: 14
FUNCIONES PRINCIPALES QUE SE DEBEN TOMAR EN CUENTA PARA EL PLENO DESARROLLO DE LA ADMINISTRACION EN ELDEPARTAMENTO DE TESORERIA Y ADMINISTRACION: 14
CAPITULO II 15
CREAR ALGUNAS FUNCIONES Y TECNICAS ESPECIALIZADAS PARA UN BUEN PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL: 15
DISEÑAR UN CUADRO DE RESPONSABILIDADES GENERALES Y FUNCIONES ESPECÍFICAS DENTRO DEL DEPARTAMENTO COMO LO SON: 16
VERIFICAR EL DESEMPEÑO Y SI CUBRE EL PERFIL: 17
DISEÑAR OTRAS ACTIVIDADES: 17
CREAR UN PLAN DE CAPACITACION YDESARROLLO DE RESURSOS HUMANOS: 18
MEDIOS DE SELECCIÓN: 19
MARCO LEGAL: 19
DURACION DE LAS RELACIONES DE TRABAJO (LEY DE TRABAJO): 21
TITULO TERCERO 22
CONDICIONES DE TRABAJO 22
DISPOSICIONES GENERALES: 22
DESCRIPCION DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL QUE ACTUALMENTE REALIZA LA ANDA: 22
DESCRIPCION DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL PROPUESTO POR RESIDENTE: 24DIAGRAMA DE PROCESO DE LA ANDA 26
TABLAS PARAMÉTRICAS 28
CAPITULO III 29
RECLUTAMIENTO: 29
CONCEPTO DE SELECCIÓN: 29
SE INTENTA SOLUCIONAR: 29
SOLUCIONES MEDIANTE TRATAMIENTOS: 30
TECNICAS DE SELECCIÓN 30
PASOS PARA MEJORAR LA SLECCION DE PERSONAL: 30
ELECCION DE LA TECNICA DE SELECCIÓN: 31
ENTREVIATA DE SELCCION 31
ENTREVISTA EN GRUPO 33
PRUEBAS DE CONOCIMIENTO Y CAPACIDAD 33
CONSTRUCCION DETESTS. 34
TEST PSICOMETRICOS 34
TESTS DE PERSONALIDAD 35
TECNICAS DE SIMULACION 36
PRECESO DE SELECCIÓN 36
ANEXO 1 37
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DEL TESORO Y ADMINISTRACION ANDA 37
ANEXO 2 38
ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DEL TESORO Y ADMINISTRACION PROPUESTO 38
ANEXO 3 39
DIAGRAMA DE PROCESO PROPUESTO 39
CONCLUSIONES 40
RECOMENDACIONES 41
APERTURA DE PLAZAS 41
BIBLIOGRAFIA 42INTRODUCCIÓN



La asociación nacional de actores donde realizo mis residencias profesionales esta legalmente constituida y reconocida en México que agrupa al gremio actoral y artístico en todo el territorio nacional, velando por los intereses de nuestros afiliados.

El siguiente proyecto nos enfocaremos en la problemática actual que en esta existe la cual se deriva una malaadministración en los departamentos de las secretarias que conforma la anda ya que no existe un control de personal que elabora en los puestos los cuales son responsables del reclutamiento y selección de personal.

Toda empresa ya sea privada o de gobierno requiere de un departamento de recursos humanos y para ello se requiere de contratar al personal adecuado para un buen funcionamiento de la misma.Para lograr este objetivo es necesario contar con un claro objetivo un proceso de reclutamiento y selección de personar ya que este depende la correcta organización administrativa de dicha empresa.
En este proceso es indispensable contar con un reclutador que cubra las expectativas de los lineamientos que el área de recursos humanos asigne, así como contar con el manual de reclutamiento yselección de personal de acuerdo al giro al que esté orientada.
JUSTIFICACION:


En base a la problemática que se detectó durante el periodo de las residencias profesionales en la entidad ANDA, se hizo necesaria una investigación la cual se centró en el procedimiento de reclutamiento y selección de personal.

Esta investigación tiene como objetivo dar a conocer el proceso actual de reclutamiento y...