Proyecto de salud ocupacional i y ii parte

NATURALEZA DE LA GERENCIA


INTEGRANTES:
ARIZA MENDOZA JOISMAR
BARRIOS MOLINA ANI YEIKA
ENAMORADO GONZALEZ JESICA
RODRIGUEZ PUERTAS YOSLEIDIS

TUTORA:
LILIANA ESTHER ARGUELLESUNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA EXTENSION – FONSECA
PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL PROFESIONAL
AREA: HABLIDADES GENERALES Y PEDAGOGIA
SEMESTRE Vll
FONSECA - LA GUAJIRA
2012
NATURALEZA DE LA GERENCIA


LaGerencia es una técnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular. Esta nos permite organizar, ordenar, coordinar ycontrolar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realicen una tarea específica.
Podemos afirmar que la década antes de cristo existía la palabra estrategia de un origen griegoque era utilizada como perspectiva militar, esta se refería a la forma de gobernar o mandar a una misma guerra pero con dimensiones políticas, sociales y económicas, pero a la vez cabe resaltar que elconcepto estrategia del sentido militar tuvo cambios transformándose en gerencia empresarial y trayendo consigo nuevas ideas en objetivos y tiempo aunque a su vez produjo consecuencias, en grancantidad de equívocos inexactitudes. Cabe resaltar que la gerencia como profesión tiene un perfil de una persona que aparte de haber cursado administración ya sea como carrera profesional, un nivel depregrado o una especialización sea capaz de liderar procesos de información, organización y dirección de una empresa con el fin de lograr objetivos y las metas previamente fijadas, en la gerenciaprofesional logramos destacar tres actividades básicas como son las cognoscitivas la cual trata del nivel intelectual que adquiere la persona para afrontar situaciones con equilibrio y madures, lasiguiente actividad es el área emocional donde la persona es capaz de afrontar cualquier situación en su ámbito laboral, teniendo en cuenta el desarrollo de sus intereses y por ultimo tenemos el are de...