Proyecto de simulacion empresarial.

PROYECTO DE SIMULACION EMPRESARIAL



ΕΠΙΔΟΡΠΙΑ (EPIDORPIA) SAS.



ADRIANA OVALLE
DANIELA PEDRAZA
CAROL RUGE
JULIANA LONDOÑO






FTP-05
JAVIER MONROY



INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJE INCAP
REGIONAL CHAPINERO
BOGOTA D.C
Tabla de contenido

Introducción…………………………………………………………………………………………………………………………….5
- Unidad uno
1. La empresa.

1.1. Evaluación de lasideas……………………………………………………………………………………………………….6
1.2. Descripción de las ideas………………………………………………………………………………………………………7
1.3. Clasificación de la empresa…………………………………………………………………………………………………7
1.3.1 Por su naturaleza jurídica………………………………………………………………………………………………….8
1.3.2. Por su objetivo…………………………………………………………………………………………………………………8
1.3.3. Por su actividadeconómica……………………………………………………………………………………………..9
1.3.4. Procedencia de capital……………………………………………………………………………………………………..9
1.3.5. Tamaño de la empresa…………………………………………………………………………………………………….9
1.3.6. Número de propietarios………………………………………………………………………………………………….9
1.3.7. Por su alcance geográfico………………………………………………………………………………………………..9
1.4. Nombre de la empresa……………………………………………………………………………………………………….9
1.5. Logotipo y slogan……………………………………………………………………………………………………………….10
1.6. Ubicacióngeográfica…………………………………………………………………………………………………………11
1.7. Factores de la empresa…………………………………………………………………………………………………….12
1.7.1. Personas………………………………………………………………………………………………………………………..12
1.7.2. Capital……………………………………………………………………………………………………………………………13
1.7.3. Trabajo……………………………………………………………………………………………………………………………13
- Unidad dos
2. Constitución y legalización de la empresa.
2.1. Tramites comerciales……………………………………………………………………………………………………….15
2.2. Tramitestributarios………………………………………………………………………………………………………….15
2.3. Tramites de funciones……………………………………………………………………………………………………..16
2.4. Tramites de orden laboral………………………………………………………………………………………………..17
- Unidad tres
3. La administración.
3.1. Teoría administrativa……………………………………………………………………………………………………….18
3.2. La técnica…………………………………………………………………………………………………………………………18
- Unidad cuatro.
4. La planeación.
4.1.Planeación estratégica……………………………………………………………………………………………………...20
4.1.1. Misión de la empresa…………………………………………………………………………………………………….20
4.1.2. Visión de la empresa……………………………………………………………………………………………………..20
4.1.3. Objetivos de la empresa………………………………………………………………………………………………..20
4.1.4. Reglamento de la empresa – normas y reglas………………………………………………………………22
4.1.5. Políticasinstitucionales…………………………………………………………………………………………………..57
4.1.6. Diagnostico DOFA…………………………………………………………………………………………………………..58
4.1.7. Presupuesto de arranque………………………………………………………………………………………………60
4.2. Plan táctico……………………………………………………………………………………………………………………….63
4.2.1. Plan táctico: Asignación de recursos (humanos, técnicos y financieros) por áreas
funcionales.
4.3. Planeación operativa…………………………………………………………………………………………………………64
4.4.Proceso……………………………………………………………………………………………………………………………..65
4.5. Diagrama de flujo………………………………………………………………………………………………………………66
4.6. Diagrama de Gantt……………………………………………………………………………………………………………..67
5. La organización.

5.1. Organización del espacio……………………………………………………………………………………………………68
5.2. Organización del tiempo…………………………………………………………………………………………………….69
5.3. Organización deltrabajo…………………………………………………………………………………………………….71
5.3.1. División del trabajo………………………………………………………………………………………………………….71
5.3.2. Tipo de la organización…………………………………………………………………………………………………….71
5.4. Organigrama de la empresa……………………………………………………………………………………………….73
5.5. Manual de funcionamiento de la empresa…………………………………………………………………………73
6. ANEXOS.
6.1. Formatos y documentos.
6.2. Hoja de vida de todos y cada uno de losintegrantes del equipo de trabajo.






















INTRODUCCION


Este trabajo se ha realizado para dar respuestas a las inquietudes que se nos han planteado acerca de la constitución de una empresa para ponerla en...