Proyecto de simulación de empresas
1- Grupos de cuatro o cinco personas
2- Elegir la actividad de la empresa, y en consecuencia un producto para producir y vender. Por lo tanto debetenerse en cuenta que se necesitara la información sobre los costos y proceso de prodccion del producto. El producto es nuevo por lo que debe ser lanzado al mercado.
3- Historia de laempresa
4- Ubicación de la fabrica y administración. Justificar
5- Determinar como esta compuesto el capital para realizar el asiento de apertura
6- Designación de cargos y areas
7-Elección del tipo societario. justificar
8- Elaboración del contrato social
9- Confeccion de la documentación comercial a utilizar
10- Confeccion del organigrama
11- Confeccion delmanual de cuentas y procedimientos
12- Carta de presentación a clientes potenciales, listas de precios
13- Seleccionar proveedores y analizar competencia
14- Establecer canales dedistribución
15- Elaborar planilla de evaluación de desempeño de personal
16- Diseño d epublicidad y promoción en medios graficos
17- Elaboración de encuestas y presentación de losresultados mediante graficos (informe). Conclusiones
18- Establecer políticas de remuneraciones como de selección de personal
19- Elaborar un aviso de búsqueda de personal
20- Explicar ygraficar el proceso de producción
21- Determinación del costo del producto
22- Recepción de curriculum vitae
23- Confeccion de packaging
24- Presentación escrita y oral de lasimulación
25- Cargos a ocupar: gerente general, gerente de producción, gerente de comercialización (ventas y marketing), gerente de administración, gerente de recursos humanos
26- Capitalinicial, cada integrante decide que aportar de acuerdo a lo convenido con los demás. (tener en cuenta los bienes que se necesitan en forma imprescindible para comenzar la actividad).
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