Proyecto De Stevia

UNIVERSIDAD
Americana
Entre las mejores de Latinoamérica




“Proyecto para Exportación de la Stevia”
Licenciatura en Administración de Empresas

Analy Valiente
Carlos Cuevas
Gabriela Rossi

Profesor guía:

*

Año 2012

Índice

1. Introducción
1.1. Descripción de la Empresa Ka´âHe´êKili S.A 3
1.2. Razones para emprender la actividad exportadora4
2. Marco Teórico
2.1. Historia
5
2.1.1. Clasificación Botánica 6
2.1.2. Descripción Botánica 6
2.1.3. Descripción Botánica 5
2.1.4. Centro de Origen 7
2.1.5. Que es la Stevia? 7
2.1.6. Propiedades de la Stevia 8
2.2. Previsiones macroeconómicas 11
2.3. Otros posibles datos de interés económico 12
2.4. Comercio Exterior debienes y servicios 12
2.4.1. Apertura Comercial 12
2.4.2. Principales socios comerciales 12
2.4.3. Principales sectores de bienes (Importación y Exportación) 13
2.4.4. Principales sectores de servicios (Importación y Exportación) 15
2.5. Turismo 15
2.6. Inversión extranjera 16
2.6.1. Novedades en la legislación 16
2.6.2. Inversión extranjera por países y sectores 16
2.6.3. Operacionesimportantes de inversión extranjera 17
2.6.4. Fuentes oficiales de información sobre inversiones extranjeras 18
2.6.5. Ferias sobre inversiones 18
2.7. Inversiones en el exterior. Principales países y sectores 18
2.8. Balanza de pagos. Resumen de las principales sub-balanzas 19
2.9. Reservas Internacionales 21
2.10. Moneda. Evolución del tipo de cambio 21
2.11. Deuda Externa 22
2.12. Calificaciónde riesgo 22
2.13. Principales objetivos de política económica 22
3. RELACIONES ECONOMICAS BILATERALES 25
3.1. Marco Institucional 25
3.1.1. Marco general de las relaciones 25
3.1.2. Principales Acuerdos y Programas 25
3.1.3. Acceso al mercado. Obstáculos y contenciosos 25
3.2. Intercambios Comerciales 28
3.2.1. Exportaciones españolas al país 29
3.2.2. Importaciones españolas 30
3.2.3.Evolución del saldo de la Balanza Comercial bilateral 31
3.3. Intercambios en el sector servicios (especial referencia al turístico) 31
3.4. Flujos de inversión 32
3.4.1. De España en el país 32

1 Introducción

Ante la creciente demanda y complejidad del comercio exterior, principalmente en países asiáticos, las empresas exportadoras necesitan un planteamiento cada vez más técnico yprofesional para determinar las mejores fórmulas de competir en los mercados exteriores. Por ello es necesario recurrir a las técnicas de comercialización, a los métodos de organización y a los principios de gestión empresarial que nos brinda toda estrategia de marketing, orientada al mercado exterior.
Su acceso debe decidirse analizando rigurosamente las posibilidades de exportación mediante estudiosde mercado, análisis de viabilidad comercial y una adecuada planificación. La exportación no es una actividad residual o marginal y debe considerarse por las empresas como fundamental en la gestión comercial.
La exportación es una fuerza importantísima que conlleva al crecimiento de una empresa y de la economía de un país, teniendo en cuenta que el mercado internacional es mucho más amplio queel mercado nacional.

La Empresa Ka´â He´ê Kilila S.A comercializa como producto principal en el mercado interno la “hoja de Stevia” y como sub-producto a la ‘’semilla’’, cuya siembra y cosecha es preferentemente orgánica y sin ningún empleo de agro tóxicos, lo que le brinda un mayor valor agregado al producto. La planta cuenta con 25 hectáreas, sin embargo actualmente utiliza el 60% de lacapacidad del terreno, que lo logra un promedio de volumen de hojas de 350 toneladas al año (relación 1000 Kg por hectárea – 3 cosechas al año).

Ka´â He´ê Kili S.A desea incrementar sus ganancias vendiendo en los mercados extranjeros; para este proyecto se ha elegido como país destino a “Estados Unidos”.

La consideración de exportación se basa en que la demanda por edulcorantes naturales va en...