Proyecto De Talento Humano

PROYECTO DE SIMULACIÓN EMPRESARIAL

JESSCICA MARIA VALENCIA
ANGHIE JOHANA VARGAS
LICED PAOLA BERNALMORENOO

Trabajo presentado como requisito para la materia de Planeación del Talento humano

FORMADOR:
MAURICIO MARROQUIN

INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJE
TECNICO LABORAL ASISTENTE ADMINISTRATIVO
BOGOTÁ D.C.
2011
PLANEACIÓN DEL TALENTO HUMANO

JESSCICA MARIAVALENCIA
ANGHIE VARGAS
LICED PAOLA BERNALMORENOO

INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJE INCAP
TÉCNICOS LABORALES EN ASISTENTE ADMINISTRATIVO
BOGOTÁ D.C.
20111
CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCIÓN

1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ÁREA DE TALENTO HUMANO

1. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

2. DIAGNOSTICO DOFA DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO

3. MISIÓN ÁREA DE TALENTO HUMANO

4. VISIÓN ÁREA DETALENTO HUMANO.

1.5 OBJETIVOS ÁREA DE TALENTO HUMANO

1.5.1 Objetivos a corto plazo

1.5.2 Objetivos a mediano plazo

3. objetivos a largo plazo

2 ORGANIZACIÓN ÁREA DE TALENTO HUMANO.

2.1 DECÁLOGO DE FUNCIONES ÁREA DE TALENTO HUMANO

2.2 ORGANIGRAMA PROPUESTO

2.3 ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS

2.3.1 Cargos altos

2.3.2 Cargos medios

2.3.3 Cargos bajos

2.4MANUAL DE FUNCIONES

3. ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

3.1 COMPARACIÓN DE FACTORES

3.2 CLASIFICACIÓN POR CATEGORÍAS

3.3 ASIGNACIÓN DE PUNTOS

4. GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

4.1 EVALUACIONES DE DESEMPEÑO

4.2 PROCEDIMIENTO FALTAS DISCIPLINARIAS

4.3 FORMATO DE ASISTENCIA

4.4 INDICADORES DE GESTIÓN

INTRODUCCION

El presente trabajo tiene por objetico el estudio y la elaboración decada uno de de los procesos que desarrolla el departamento de talento humano, dando a conocer las diferentes funciones que realiza dentro de una empresa

Encontraremos porque es importante y necesario que el departamento de talento humano este muy bien estructurado como la empresa misma ya que si el departamento no cuenta con una distribución bien planteada y siguiendo unos lineamientosespecíficos es muy probable que los colaboradores de la empresa se sientan inconformes o desmotivados.

En los últimas décadas las empresas se han preocupado por el bienestar, la motivación y cultivar un sentido de pertenencia a sus colabores y buscando así que estos tengo objetivos que vallan a la par con las metasy aspiraciones y metas de la organizaciones.

1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ÁREA DETALENTO HUMANO.

1.1 DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN (QUE, COMO, DONDE, CUANDO FABRICA O PRESTA SERVICIOS).
1.1.1 NOMBRE DE LA EMPRESA

1.1.2 MISIÓN DE LA EMPRESA

_________________ se dedica a la producción ,diseño y comercialización de prendas multifuncionales que se encuentren a la vanguardia y faciliten el dia a día de la mujer moderna, con tecnología y material altamente calificado paralo cual contamos con personas calificadas y con gran experiencia en las labores necesarias para la elaboración de nuestros producto.

1.1.3 VISION DE LA EMPRESA

___________________ se proyecta para el año 2015 como una empresa líder y calificada en el mercado textilero y manufacturero de prendas y accesorios multifuncionales para la mujer actual buscando el continuo mejoramiento y satisfacciónde nuestros clientes.

1.1.4 OBJETIVOS

• Atraer la atención de los más exigentes clientes brindándoles calidad en nuestros productos

✓ Establecernos oficialmente como una empresa vanguardista para que llegue a ser en junio del 2013 una compañía elegante y a la moda en la cual nuestros clientes tengan fe y gusto por nuestros productos adquiriendo así el favoritismo de estos.1.1.5 POLITICAS EMPRENSARIALES

• Nuestros clientes recibirán en nuestro producto creatividad y dedicación a demás de un producto que satisfaga y cumpla con los deseos de los clientes.
• El mejoramiento continuo de nuestra linea como parte vital de nuestro trabajo para si crecer y ser reconocidos
✓ El compromiso de nuestra empresa y con nuestros clientes para desarrollar una gran...