PROYECTO DE TANQUE APRECION

El Almacén como Centro de Producción

Un almacén puede considerarse como un Centro de Producción, ya que en se realizan en el una serie de procesos.
* Recepción, control, colocación de losproductos recibidos. (proceso de entrada)
* Almacenamientos de productos en condiciones eficaces para su conservacion, identificacion, selección y control. (procesos de almacenaje).
* Recogida deproductos y preparación de expediciones (procesos de salida).
Para este tipo de procesos y trabajos se emplean recursos, como son, recursos humanos, de capital, o energéticos.
En dichos almacenes estánlos procesos productivos, los cuales a diferencia de una fabrica, no añaden valor alguno al producto, pero debemos conseguir minimizar los costes haciendo una correcta utilizacion de dichos recursos.Para una organización del trabajo dentro de un almacén se sigue una linea, si una linea de flujo, esto es siguen un proceso secuencial a través de la diferentes áreas de trabajo.

Área de recepcióny control
Área de almacenaje
Área de picking
Área de preparación de pedidos
Área de expedición y carga de transporte.
En general en un almacén, podemos decir que la distribución de gastospodríamos resumirla en los siguientes términos.

48% de gastos de personal
10% de equipo y consumibles
42% de espacio ocupado.

Por ello y en la medida de que la vida avanza, los almacenes evolucionancon técnicas avanzadas,robótica,,etc..Con todo esto y que los avances que se utilizan en los almacenes en la actualidad, el punto de inflexión en dicho almacenes, es conseguir una gestión efectiva ycorrecta, utilizando de una forma útil y eficaz de los recursos empleados, evitando retrasos, colas de espera, etc. minimizando los tiempos en los procesos, logrando una servicio rápido y sobre todoreducir los costes globales.

Resumiendo todo podremos decir que un almacén debe responder a un espacio correcto en dimensiones, una ubicación y manipulados correctos de los materiales, una máxima...