Proyecto De Tejido Plano

Meléndez Salas Yeny Rubith

Proceso para la elaboración de Tejido Plano en una tela.

Índice

Introducción
Objetivo
Unidad 1: Conceptos de la administración de proyectos

1.1 Formas de competitividad: Era rural, industrial y del conocimiento

1.2 Fases de la administración

1.3 Planificación de los parámetros de un proyecto

1.3.1 Definición y alcance del proyecto
1.3.2 Laestructura de la división del trabajo
1.3.3 Las especificaciones del proyecto
1.3.4 Estimación de tiempos, costos y recursos.

1.4 Actividades del proyecto

1.4.1 Relaciones de precedencia
1.4.2 Relaciones secuenciales

1.5 Matriz de asignación de responsabilidades

1.6 Control mediante grafica de Gantt

Introducción

A medida de que el hombre se ha ido civilizando sus actividadesva haciéndose más útiles y diversas, empezando a desear el gusto por el cambio de modo q de modo que la variedad es uno de los aspectos más importantes de esta transformación.
En la actualidad la sociedad se interesa por satisfacer sus necesidades, una de ellas es el vestir, por este motivo la industria se ha encargado de proporcionar diferentes tipos de telas.
Una tela es una estructura formadapor fibras textiles. Esta estructura se puede lograr de tres formas diferentes que, de alguna manera, dividen los procedimientos de trabajo. Tenemos: tejido plano o de calada, tejido de punto y técnicas de aglutinamiento.

Tejido plano: es el que se lleva a cabo en una máquina llamada telar y que consiste en entrelazar dos hilos normalmente formando un ángulo recto. El tejido plano puedetrabajarse al hilo, al través o al biés. Los ligamentos usados para la elaboración del tejido plano son los que dan origen a las diferentes telas (Sarga, Tafetán, Satén, Gasa, Crepé, Felpa.)

Objetivos

* Ser una industria líder en la producción de tejido plano, satisfaciendo las necesidades de la sociedad ofreciéndoles un producto de calidad.

* Poseer un comercio nacional einternacional, conociendo el proceso de producción del tejido plano y proporcionado estrategias a nuestros clientes del mercado textil.

* Dar a conocer el proceso que se lleva a cabo para elaborar el tejido plano.

Unidad 1: Conceptos de la administración de proyectos.
Actualmente el mundo de la industria necesita tener un control financiero de acuerdo a su producción.
Los empresarios saben quecon el desarrollo de la tecnología y de nuevas estrategias de trabajo pueden disminuir costos y aumentar su competitividad en el mercado.
La administración de proyectos es la disciplina que se encarga de gestionar proyectos exitosamente, la cual puede y debe aplicarse durante el ciclo de vida de nuestro proyecto. Así mismo se encarga de definir y alcanzar objetivos optimizando el uso de recursos:tiempo, dinero, la gente, espacio, etc.
Un proyecto es el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada. Un proyecto puede ser simplemente un plan o una idea, al menos en la vida cotidiana o en el lenguaje coloquial.

1.1 Formas decompetitividad: Era rural, industrial y del conocimiento

La industria textil mexicana juega un papel muy importante, tanto nacional como estadounidense. Su aportación económica a diversas entidades del país la ubican como una actividad productiva, dinámica y relevante.
En la actualidad el tejido plano forma parte muy importante dentro de la industria textil. La tela en tejido plano es usada en lamayoría de las prendas en tela de tejido plano es usada en la mayoría de las prendas que hoy día se utilizan, por ejemplo: en sacos, pantalones, shorts, faldas y en tejidos como la popelina. Por este motivo el tejido plano ha llegado a utilizarse en zonas urbanas como rurales, debido a las aplicaciones las aplicaciones que se pueden realizar al hacer una tela.
1.2 Fases de la administración...