Proyecto De Tesis De Costos

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA

MODALIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

“IMPLEMENTACIÓN DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN EN FERRALUM DE LA CIUDAD DE CUENCA, PERÍODO DE “OCTUBRE A DE DICIEMBRE DE 2011”

Proyecto de tesis previo a la obtención
de grado de Ingeniera enContabilidad y
Auditoria Contador Publico Auditor.


ASPIRANTE:

Claudia Cristina Paredes Ullaguari
claudyparedes@hotmail.com
072476287

LOJA – ECUADOR

a. Tema.

“IMPLEMENTACIÓN DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN EN FERRALUM DE LA CIUDAD DE CUENCA, PERÍODO DE “OCTUBRE A DE DICIEMBRE DE 2011”

b.Problemática.
La contabilidad de costos es un sistema de información que predetermina, registra, acumula, distribuye, controla, analiza e interpreta los costos de producción, distribución, administración y financiamiento, para facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo.
Actualmente una empresa industrial con una buena administración no puede prescindir de laaplicación de un sistema de costos adecuado para la toma de decisiones de una manera rápida y eficaz.

Los altos mandos, la gerencia y los departamentos administrativos se enfrentan constantemente a diferentes situaciones que afectan el funcionamiento de las empresas. La información relacionada con costos y gastos es fundamental para el desarrollo de las actividades productivas y rigen el comportamientode las empresas industriales.

FERRALUM es una empresa industrial artesanal que pertenece a una persona natural no obligada a llevar contabilidad, cuyo Registro Único de Contribuyente es el Nº 0104109046001, se encuentra ubicada en la Parroquia de Ricaurte, ciudad de Cuenca, provincia del Azuay, inicia sus actividades el 24 de Marzo de 2009, se inicia de manera autónoma el 01 de Diciembre de2010 y obtiene la calificación artesanal el 22 de Agosto de 2011. Esta industria se encuentra incursionado en la producción y comercialización de estructuras en fabricadas en aluminio, vidrio, hierro, melaminicos y policarbonato, tiene altas expectativas de crecimiento y reconocimiento en el mercado regional, la producción es realizada bajo pedido, su capital actual es de diecinueve mil dólares,el promedio de transacciones que maneja esta empresa es de ciento cinco mensuales. Registran ingresos de aproximadamente diecisiete mil dólares y egresos de veinticinco mil dólares, las dos cifras son promedios mensuales. Sus activos fijos están avaluados a la fecha en cuarenta y tres mil dólares, cuenta con una fuerza laboral de trece operarios y un maestro de taller.

Por medio de lainformación proporcionada por los operarios, el propietario de la empresa y el reconocimiento de campo, se observó varios aspectos a ser considerados para fortalecer y mejorar el desarrollo y producción de esta pequeña industria.

La empresa artesanal FERRALUM, carece de un sistema contable, esto provoca que su propietario no conozca los costos reales de producción, llevando a su empresa a un silenciodescenso, puesto que no existe un adecuado control y registro de los materiales directos, mano de obra y costos indirectos de fabricación. La falta de: orden, documentación, el no considerar los gastos administrativos, genera confusión tanto en las distintas inversiones para los diferentes procesos, como en la determinación del precio de venta al público. Esto arroja como resultado una utilidad opérdida irreales en la empresa, además no se tienen determinados los índices de rentabilidad y productividad. En FERRALUM, lo único que se realizan son las declaraciones mensuales del Impuesto al Valor Agregado, las planillas del Seguro Social, y los roles de pago pertinentes, al ser una empresa artesanal se encuentra exenta de llevar contabilidad, pero su propietario mantiene el interés y...