Proyecto de Tesis: PROPUESTA DE UN PLAN DE CAPACITACIÓN PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL EN LA EMPRESA CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA M & G PERÚ S.A.C. 2013

Proyecto para la tesis 2013, universidad señor de Sipan




FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN


PROYECTO DE TESIS DENOMINADO:

PROPUESTA DE UN PLAN DE CAPACITACIÓN PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL EN LA EMPRESA CONSTRUCTORA EINMOBILIARIA M & G PERÚ S.A.C. 2013


AUTOR:

Jorge Danilo Goicochea

ASESOR:

Dr. Higinio Wong Aitken



Chiclayo, Lambayeque, Febrero del 2013


DEDICATORIA Y AGRADECIMIENTOS













RESUMEN
El presente trabajo de investigación se denomina “Propuesta de plan de Capacitación para mejorar el Desempeño Laboral en la empresa Constructora e Inmobiliaria M&G Perú SAC.2013”, es una investigación de tipo Descriptiva Proyectiva cuyo problema se formula de la siguiente manera ¿De que manera la Propuesta de Plan de Capacitación, permitirá mejorar el Desempeño laboral en la empresa M&G Perú S.A.C.? Teniendo como Objetivo General: Proponer un Plan de Capacitación con la finalidad de mejorar los niveles de desempeño en la empresa Constructora M&G Perú S.A.C. Estainvestigación se realizó, debido a que en esta empresa por ser nueva en el mercado de la construcción, presenta ciertos problemas con el personal, el cual no se encuentra debidamente capacitado.


Palabras Claves: Capacitación, Desempeño Laboral. Competitividad, Productividad

ABSTRACT
The present research is called "Proposed Plan of Training to improve job performance in the construction andreal estate company M & G Peru SAC. 2013 ", is a descriptive research Projective whose problem is formulated as follows How does the proposed training plan, job performance will improve in the M & G Peru SAC? Aiming General: Propose a training plan in order to improve performance levels in the construction company M & G Peru SAC This research was carried out, because in this business because it isnew in the construction market, presents certain problems with the staff, which is not properly trained.


Keywords: Training, job performance. Competitiveness, Productivity

ÍNDICE



INTRODUCCION

Día a día con mayor convicción las empresas verifican que los recursos humanos son el activo más importante y la base cierta de la ventaja competitiva en un plan de desarrollo estratégico.Esto significa que día a día habrá mayor inversión en la capacitación, retención y sustitución del personal que conforma una organización. Los cambios se producen cada vez en menor espacio de tiempo. La adaptación de la empresa a los mismos exige un compromiso especial de su recurso humano. La identificación del ser humano con la empresa es la única base que hará posible el cambio permanente paraevitar el avance de la competencia.

Hoy en día se debe considerar a los empleados como el recurso más valioso de la empresa e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades. Esto se conoce como desarrollo de personal e incluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus responsabilidades dentro de laorganización. Desarrollar las capacidades del trabajador, proporciona beneficios para los empleados y para la organización. Ayuda a los trabajadores aumentando sus habilidades y cualidades y beneficia a la organización incrementando las habilidades del personal de una manera costo-efectiva.

La capacitación hará que el trabajador sea más competente y hábil. Generalmente, es más costoso contratar y...