Proyecto De Tesis

CAPITULO I

PROYECTO DE TESIS

Aplicación de un modelo para la toma de decisiones el caso del Comité de Planeación del
Municipio de Puebla de los Ángeles.

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

Los Comités de Planeación de Desarrollo del Municipio de Pueb la de los Ángeles desarrollan al inicio de su gestión los planes de acción para las obras del Ayuntamiento de cada año. En la actualidadse han desarrollado técnicas que ayudan a la toma de decisiones y que garantizan la participación de todos los miembros del Comité en este caso en particular del Comité de Planeación de Desarrollo del Municipio de Puebla de los Ángeles.
La aplicación de una técnica para la toma de decisiones busca adecuar las necesidades del Comité de P laneación en una técnica dinámica y útil paralos fines de dicho comité.
Desarrollar una propuesta para el uso de técnicas administrativas para la toma de decisiones en equipo que ayude a :
Definir la planeación de los proyectos de los Comités
Municipales, aplicación de los criterios de evaluación de necesidades y prioridades establecidos por el mismo.

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Establecer los mecanismos adecuados para la toma dedecisiones, mediante el uso de técnicas probadas.
Utilizar los recursos que permitan mayor acercamiento y uso de información al tomar decisiones de tipo administrativas, de planeación de obras públicas y desarrollo social.
Establecer mecanismos que ayuden a obtener información con el fin de usar ésta al tomar decisiones y con ello tener mejores elementos para decidir.
Eficientar los procesosadministrativos y de gobierno para tener mejores practicas.

1.2 OBJETIVO GENERAL.

El objetivo general del presente estudio, es el crear una propuesta para el uso de la técnica PCM para la toma de decisiones en el Comité de
Planeación del Municipio de Puebla de los Ángeles.

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1.3 OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Los objetivos específicos que se pretenden alcanzar en este estudioson:

Proponer el uso de sistemas de información que ayuden al Comité de Planeación de Desarrollo Municipal en cuestión, mediante el uso de una técnica administrativa para la toma de decisiones. Utilizar la matriz de diseño de proyecto para evaluar las
necesidades del municipio en aspectos de obras públicas, de

desarrollo social y de bienestar social.

Aplicar la técnicade Manejo de Ciclo de Proyecto para la toma de decisiones en el comité de Planeación del Ayuntamiento de Puebla de los Ángeles.
Facilitar la evaluación de proyectos y posible selección de los mismos mediante el uso del formato de la matriz de diseño de
proyecto que se adaptó a las necesidades del comité.

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1.4 ALCANCES

Los alcances del presente estudio son:

Desarrollaruna propuesta de aplicación del modelo PCM, en

Comité de Planeación del Municipio de Puebla de los Ángeles.

Se utilizara el modelo PCM para el desarrollo del presente estudio. Los usuarios de la técnica son los miembros del Comité de Planeación de Desarrollo Municipal pero los beneficiarios de la implementación de la misma son todos los habitantes del municipio.1.5 LIMITACIONES.

Las principales limitaciones que tiene el presente estudio son:

El estudio se llevó al cabo para el tiempo que dure el mismo. Se utilizó el modelo de PCM.
El modelo se aplicó a la Dirección de Vialidad Municipal.

El campo de aplicación es el Municipio de Puebla de los Ángeles y se podrán realizar las adecuaciones necesarias para su aplicación en otras organizacionessimilares.
La decisión sobre el uso de la técnica que se recomienda corresponde

al comité.

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Las técnicas definidas en la diferente bibliografía.

1.6 JUSTIFICACION.

El uso de una técnica administrativa para la toma de decisiones en el Comité de Planeación de Desarrollo del Municipio de Puebla de los Ángeles constituye un avance en la modernización y transparencia de los procesos...