Proyecto De Tesis

PROYECTO DE TESIS PROYECTO
NTRODUCCIÓN

Es evidente que el mundo de los negocios ha cambiado y el cambio ha sido radical, no solo con la reformulación de nuevos conceptos, sino también con la creación de nuevos contenidos. Esto indica claramente que los activos más valiosos ya no son los activos tangibles tales como la maquinaria, los edificios, las instalaciones, los “stocks” y los depósitosen los bancos, sino los activos intangibles que tienen su origen en los conocimientos, habilidades, valores y actitudes de las personas que forman parte del núcleo estable de la empresa. A estos activos intangibles se les denomina Capital Humano y comprende todos aquellos conocimientos tácticos o explícitos que generan valor económico para la empresa.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El InstitutoMariano Moreno, es una institución dedicada a impartir instrucción a nivel primario y medio, la orientación del nivel medio es en Economía y Administración, ofreciendo calidad educacional en el desarrollo de los programas académicos y excelencia en la prestación de servicios a la comunidad. Pertenece a una asociación denominada Asociación Argentina del Norte (AAN), que en adelante llamaremos AAN,cuya sede se encuentra en Corrientes. La AAN tiene más de 30 colegios de nivel primario y secundario y un Colegio de Nivel de Terciario, en las provincias de Misiones, Corrientes, Formosa y Chaco. Los cargos y designaciones para los puestos laborales se tramitan y designan en Corrientes.
A través de la observación directa realizada por el investigador, gracias a que labora como docente en lainstitución, desde el mes de marzo del año 2006; se logró detectar que a pesar que el IMM se encuentra en una buena posición en el mercado, no cuenta con un óptimo departamento de recursos humanos, lo cual ha causado fallas a nivel de la funcionabilidad del mismo, entre las que se destacan las siguientes:
Las funciones de reclutamiento, selección y desarrollo de personal no son realizadas de la formamás idónea.
En el proceso de reclutamiento, se obvian procedimientos técnicos necesarios para atraer a los solicitantes mejor calificados, (publicación en prensa, bolsas de trabajo, entre otras), y ocupar los puestos vacantes. Así mismo, se detectó que gran parte de las funciones correspondientes al área de; reclutamiento y selección de personal, son realizadas por otros departamentos de laasociación, lo cual indica que no existe un criterio único para la selección de personal para cargos vacantes; esta situación impide el ingreso a la organización de personal de alta calidad.
De la misma manera no se distingue una planificación del adiestramiento del personal, que permita adecuar el trabajador al puesto, al mismo tiempo de mantenerlo actualizado en cuanto a la nuevos conceptos ytecnologías presentes en el mercado. Por tanto no despliega beneficios que logren incentivar al personal a cumplir con sus labores.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
General
Proponer un sistema de gerencia de recursos humanos para la optimización de la gestión en la AAN.
Específicos
1.- Diagnosticar los procesos de reclutamiento, selección y desarrollo del Recurso Humano la AAN.
2.- Evaluar losprocedimientos que se realizan en el área de Recursos Humanos en la AAN, y su incidencia en la gestión de la misma.
3.- Diseñar un sistema de gerencia de recursos humanos, adecuado a las necesidades de la AAN.
4.- Analizar la factibilidad de la implementación de un sistema de gerencia de recursos humanos en la AAN.

TIPO DE INVESTIGACIÓN
De acuerdo a la naturaleza el estudio está enmarcado dentro dela modalidad de un proyecto factible, debido a que está orientado a proporcionar solución o respuesta a problemas planteados en una determinada realidad

DISEÑO DE INVESTIGACIÓN
El estudio se fundamenta en una investigación de campo, ya que los datos se recogen de manera directa de la realidad en su ambiente natural. De igual manera se considera una investigación de campo, ya que los datos...