proyecto de tesis
Páginas: 4 (887 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2015
Planteamiento del problema
La capacitación consiste en una actividad planeada y basada en necesidades reales de una organización orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades yactitudes del colaborador (Davis, 1996)
Cuando en una organización se realiza una evaluación de las necesidades, esto permite detectar los problemas actuales y los desafíos a futuro que esa organizacióntendrá que enfrentar.
Es muy importante realizar una detección de necesidades ya que esto nos proporciona la información necesaria para elaborar o seleccionar los cursos que la empresa requiera. Todoesto le genera a la empresa datos esenciales para realizar comparaciones a través del seguimiento (Siliceo, 1992)
También se pueden detectar necesidades de capacitación cuando el personal deja detener el conocimiento y las habilidades necesarias para desempeñarse con éxito. Esto ocurre comúnmente con el personal de mayor antigüedad ya que no se adaptan fácilmente a las nuevas condiciones detrabajo cuando surgen cambios.
Todo esto le proporciona a la empresa información muy valiosa para darse cuenta que existen estos problemas que se deben resolver mediante los diversos programas decapacitación que la organización pueda desarrollar y aplicar a su personal para lograr un desempeño efectivo.
Es así como, la organización debe brindar la oportunidad de conservar y apoyar el desarrollo detodo el personal mediante el progreso y la técnica, esto aún a pesar de la actitud que pueda tomar el personal.
El principal enemigo de la capacitación es la obsolescencia, que es la situación deposeer un conocimiento atrasado, inservible; un conocimiento que estrictamente no puede orientarse hacia buenos resultados (Calderón, 1994)
Algunas personas que ya tienen experiencia en algunos campos yque ya han aprendido muchas cosas, tienen costumbres, opiniones, preferencias y actitudes que se han formado a lo largo de los años. Generalmente son conservadores porque ya han encontrado una forma...
La capacitación consiste en una actividad planeada y basada en necesidades reales de una organización orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades yactitudes del colaborador (Davis, 1996)
Cuando en una organización se realiza una evaluación de las necesidades, esto permite detectar los problemas actuales y los desafíos a futuro que esa organizacióntendrá que enfrentar.
Es muy importante realizar una detección de necesidades ya que esto nos proporciona la información necesaria para elaborar o seleccionar los cursos que la empresa requiera. Todoesto le genera a la empresa datos esenciales para realizar comparaciones a través del seguimiento (Siliceo, 1992)
También se pueden detectar necesidades de capacitación cuando el personal deja detener el conocimiento y las habilidades necesarias para desempeñarse con éxito. Esto ocurre comúnmente con el personal de mayor antigüedad ya que no se adaptan fácilmente a las nuevas condiciones detrabajo cuando surgen cambios.
Todo esto le proporciona a la empresa información muy valiosa para darse cuenta que existen estos problemas que se deben resolver mediante los diversos programas decapacitación que la organización pueda desarrollar y aplicar a su personal para lograr un desempeño efectivo.
Es así como, la organización debe brindar la oportunidad de conservar y apoyar el desarrollo detodo el personal mediante el progreso y la técnica, esto aún a pesar de la actitud que pueda tomar el personal.
El principal enemigo de la capacitación es la obsolescencia, que es la situación deposeer un conocimiento atrasado, inservible; un conocimiento que estrictamente no puede orientarse hacia buenos resultados (Calderón, 1994)
Algunas personas que ya tienen experiencia en algunos campos yque ya han aprendido muchas cosas, tienen costumbres, opiniones, preferencias y actitudes que se han formado a lo largo de los años. Generalmente son conservadores porque ya han encontrado una forma...
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