Proyecto de un producto
Páginas: 11 (2609 palabras)
Publicado: 12 de junio de 2010
“UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO”
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SEPTIMO CUATRIMESTRE
TÓPICOS AVANZADOS DE LA ADMINISTRACIÓN
MAESTRA LAURA JAQUELINE DZIB MEDINA
PROYECTO FINAL
INTEGRANTES:
KARLA RODRIGUEZ
CLAUDIA LAVALLE
ALEJANDRO ESTRELLA SEGOVIA
FECHA: 6 DE ABRIL DE 2010
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO 3
INTRODUCCIÓN 4
CAPITULO1.-GENERALIDADES DE LAEMPESA 5
1.1 GENERALIDADES DE LA EMPRESA 5
1.2 MATRIZ DE ANALISIS ESTRATÉGICO (FODA) 6
1.3 MISIÓN 6
1.4 VISIÓN 7
1.5 VALORES 7
CAPITULO 2.- ANALISIS DEL MERCADO 7
2.1 ANALISIS DE LA COMPETENCIA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS 7
2.2 DEFINICIÓN DEL SEGMENTO DEL MERCADO 8
2.3CONSUMIDORES 8
2.3.1 Segmentación Geográfica: 8
2.3.2 Segmentación Demográfica:8
2.3.3 Segmentación Sociocultural: 8
2.4 POSICIONAMIENTO PARA CONSUMIDOR 9
CAPITULO 3.- MEZCLA DE MERCADOTECNIA 9
3.1 PRODUCTO 9
3.2 PRECIO 10
3.2.1 PRECIO DE LISTA 11
3.3.2 COSTOS DE LA EMPRESA 11
3.3.3 ARANCEL 12
3.3 PLAZA 12
3.3.1 UBICACIÓN 13
3.3.2 DESCRIPCIÓN DE LAS INSTALACIONES 13
3.3.3 LOGISTICA DE ENTREGA DEL PRODUCTO ALCLIENTE 13
3.4 PROMOCIÓN 13
CAPITULO 4.- EXPORTACIÓN 14
4.1 EXPORTACIÓN DEL PRODUCTO 14
4.1.2 TRANSPORTACIÓN TERRESTRE 14
CAPITULO 5.- METODO DE LAS 5’S 15
5.1 METODO 15
5.2 APLICACIÓN DEL METODO 15
CONCLUSIÓN 16
AUTOEVALUACIÓN 17
CLAUDIA PATRICIA LAVALLE RUBIO 17
¿Cómo evalúas tu propio desempeño en el equipo? 17
¿Cómo evalúas el desempeñoglobal del equipo? 17
AUTOEVALUACIÓN 18
KARLA RODRIGUEZ SOLIS 18
¿Cómo evalúas tu propio desempeño en el equipo? 18
¿Cómo evalúas el desempeño global del equipo? 18
AUTOEVALUACIÓN 19
ALEJANDRO ESTRELLA SEGOVIA 19
¿Cómo evalúas tu propio desempeño en el equipo? 19
¿Cómo evalúas el desempeño global del equipo? 19
RESUMEN EJECUTIVO
Este trabajo se realizacon la finalidad de entender como se aplican los diferentes tipos de estrategias para la mejora de las actividades de planeación, organización, dirección y control dentro de una empresa.
Así mismo, todos aquellos requisitos que se deben de realizar en cuanto a la exportación de un producto. Para la realización de éste, se deben de tener ciertos documentos en los cuales se especifique como sedesea realizar la exportación, características del producto, etc.
Todos estos puntos son muy importantes puesto que, en algún futuro podríamos ser dueños de una empresa y así saber todos aquellos requisitos y estrategias para obtener una producción exitosa y eficiente.
INTRODUCCIÓN
La idea surgió de un grupo de estudiantes emprendedores quienes pensaron en satisfacer el gusto de losconsumidores enfocados más hacia los productos de masa; como las empanadas. Así llegó la idea de hacer empanadas con diferentes ingredientes, pero sobre todo con una gran variedad de formas, y de salsas; ya que la empanada es un producto totalmente adaptable a los distintos perfiles, dado que satisface las motivaciones básicas de los consumidores: comodidad y precio accesible.
El lugar de la venta deestas empanadas se realizaría en un lugar donde se sabe que su consumo podría ser alto, como el área céntrica de la ciudad. Teniendo en cuenta la competencia de esta área se pensó en darle formas al producto, así como la gran variedad de ingredientes y salsas para gustos diversos de los consumidores.
Tenemos como filosofía “poner un buen sabor con formas divertidas”, es decir ofrecer al públicoun producto delicioso con formas divertidas y llamativas.
CAPITULO1.-GENERALIDADES DE LA EMPESA
1.1 GENERALIDADES DE LA EMPRESA
Nombre: Empanones
Dirección: calle 12 #24 b Colonia centro San Francisco de Campeche
Teléfono: (981) 81 63454
Pagina web: www.empanones.com
Fecha de creación: 3 de Marzo de 2008
Actividad Económica: tendrá como giro fundamental la producción de...
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SEPTIMO CUATRIMESTRE
TÓPICOS AVANZADOS DE LA ADMINISTRACIÓN
MAESTRA LAURA JAQUELINE DZIB MEDINA
PROYECTO FINAL
INTEGRANTES:
KARLA RODRIGUEZ
CLAUDIA LAVALLE
ALEJANDRO ESTRELLA SEGOVIA
FECHA: 6 DE ABRIL DE 2010
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO 3
INTRODUCCIÓN 4
CAPITULO1.-GENERALIDADES DE LAEMPESA 5
1.1 GENERALIDADES DE LA EMPRESA 5
1.2 MATRIZ DE ANALISIS ESTRATÉGICO (FODA) 6
1.3 MISIÓN 6
1.4 VISIÓN 7
1.5 VALORES 7
CAPITULO 2.- ANALISIS DEL MERCADO 7
2.1 ANALISIS DE LA COMPETENCIA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS 7
2.2 DEFINICIÓN DEL SEGMENTO DEL MERCADO 8
2.3CONSUMIDORES 8
2.3.1 Segmentación Geográfica: 8
2.3.2 Segmentación Demográfica:8
2.3.3 Segmentación Sociocultural: 8
2.4 POSICIONAMIENTO PARA CONSUMIDOR 9
CAPITULO 3.- MEZCLA DE MERCADOTECNIA 9
3.1 PRODUCTO 9
3.2 PRECIO 10
3.2.1 PRECIO DE LISTA 11
3.3.2 COSTOS DE LA EMPRESA 11
3.3.3 ARANCEL 12
3.3 PLAZA 12
3.3.1 UBICACIÓN 13
3.3.2 DESCRIPCIÓN DE LAS INSTALACIONES 13
3.3.3 LOGISTICA DE ENTREGA DEL PRODUCTO ALCLIENTE 13
3.4 PROMOCIÓN 13
CAPITULO 4.- EXPORTACIÓN 14
4.1 EXPORTACIÓN DEL PRODUCTO 14
4.1.2 TRANSPORTACIÓN TERRESTRE 14
CAPITULO 5.- METODO DE LAS 5’S 15
5.1 METODO 15
5.2 APLICACIÓN DEL METODO 15
CONCLUSIÓN 16
AUTOEVALUACIÓN 17
CLAUDIA PATRICIA LAVALLE RUBIO 17
¿Cómo evalúas tu propio desempeño en el equipo? 17
¿Cómo evalúas el desempeñoglobal del equipo? 17
AUTOEVALUACIÓN 18
KARLA RODRIGUEZ SOLIS 18
¿Cómo evalúas tu propio desempeño en el equipo? 18
¿Cómo evalúas el desempeño global del equipo? 18
AUTOEVALUACIÓN 19
ALEJANDRO ESTRELLA SEGOVIA 19
¿Cómo evalúas tu propio desempeño en el equipo? 19
¿Cómo evalúas el desempeño global del equipo? 19
RESUMEN EJECUTIVO
Este trabajo se realizacon la finalidad de entender como se aplican los diferentes tipos de estrategias para la mejora de las actividades de planeación, organización, dirección y control dentro de una empresa.
Así mismo, todos aquellos requisitos que se deben de realizar en cuanto a la exportación de un producto. Para la realización de éste, se deben de tener ciertos documentos en los cuales se especifique como sedesea realizar la exportación, características del producto, etc.
Todos estos puntos son muy importantes puesto que, en algún futuro podríamos ser dueños de una empresa y así saber todos aquellos requisitos y estrategias para obtener una producción exitosa y eficiente.
INTRODUCCIÓN
La idea surgió de un grupo de estudiantes emprendedores quienes pensaron en satisfacer el gusto de losconsumidores enfocados más hacia los productos de masa; como las empanadas. Así llegó la idea de hacer empanadas con diferentes ingredientes, pero sobre todo con una gran variedad de formas, y de salsas; ya que la empanada es un producto totalmente adaptable a los distintos perfiles, dado que satisface las motivaciones básicas de los consumidores: comodidad y precio accesible.
El lugar de la venta deestas empanadas se realizaría en un lugar donde se sabe que su consumo podría ser alto, como el área céntrica de la ciudad. Teniendo en cuenta la competencia de esta área se pensó en darle formas al producto, así como la gran variedad de ingredientes y salsas para gustos diversos de los consumidores.
Tenemos como filosofía “poner un buen sabor con formas divertidas”, es decir ofrecer al públicoun producto delicioso con formas divertidas y llamativas.
CAPITULO1.-GENERALIDADES DE LA EMPESA
1.1 GENERALIDADES DE LA EMPRESA
Nombre: Empanones
Dirección: calle 12 #24 b Colonia centro San Francisco de Campeche
Teléfono: (981) 81 63454
Pagina web: www.empanones.com
Fecha de creación: 3 de Marzo de 2008
Actividad Económica: tendrá como giro fundamental la producción de...
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