Proyecto de una discoteca

PERFIL DEL PROYECTO DE INVERSION
1.- TITULO DEL PROYECTO.
Titulo: Creación de un centro de diversión nocturno (discoteca), en la ciudad de ventanas.
2.-OBJETIVO GENERAL.
Diseñar un proyecto de inversión en la Creación de un centro de diversión nocturno y satisfacer una necesidad general de una población especifica que oscila regularmente entre los 18 a 30 años de edad, obteniendobeneficios de lucro de ella, llevándola a cabo con éxito y principalmente recuperando la inversión inicial en un plazo no mayor de seis meses.

3.- ESTUDIOS DEL PROYECTO.
● ESTUDIO DE MERCADO
-Consumidores.- jóvenes y adultos mayores de 18 años de la zona central de la ciudad .
-Competidores.- bares, discotecas de la zona.
-Proveedores.- distribuidores de licores y comisariatos.●ESTUDIO TECNICO.
El local donde la empresa operara geográficamente está conformado en su mayoría por jóvenes comprendidos entre 18 en adelante, y que gustan de lugares de diversión, con estos no están excluidas las personas de mayor edad ya que ofreceremos dos ambientes (ambiente pub, lugar tranquilo de tragos, picadas y música funcional y entradas independientes al segundo ambiente; (ambientedisco lugar bailables donde el horario de acceso será a partir de las 23:00 hs, horario de cierre 03:00hs. la música será de todo tipo y contará con mozos, eso hará que se faciliten las compras.
El local de la empresa se encuentra sobre las calles avenida seminario y malecón, punto estratégico y principal. Otro aspecto importante es que la empresa va a estar situada en una de las avenidas mástransitadas y cerca del malecón de la ciudad. Cercano a locales comerciales, donde diariamente concurren gran cantidad de personas.
4.- BIBLIOGRAFIA
* HERNÁNDEZ Y RODRÍGUEZ SERGIO, "INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN, UN ENFOQUE TEÓRICO PRÁCTICO", MC. GRAW HILL, MÉXICO D.F., 1994.
* GALINDO MUNCH, "FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN", TRILLAS, MÉXICO, D.F., 1991.
* CHIAVENATO IDALBERTO,"INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN", MC. GRAW HILL, MÉXICO, D.F., 2000.
* ROBLES VALDÉS GLORIA, MARCOS ALCÉRRECA JOAQUÍN, "ADMINISTRACIÓN, UN ENFOQUE INTERDISCIPLINARIO", PEARSON EDUCACIÓN, MÉXICO, D.F., 2000.
* ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS, ANÁLISIS DISEÑO Y ESTRUCTURA FRANKLIN FINCOWSKY ENRIQUE BENJAMÍN MÉXICO, FCA – UNAM
* "MANUALES ADMINISTRATIVOS: GUÌA PARA SU ELABORACIÓN"FRANKLIN FINCOWSKY ENRIQUE BENJAMÌN MÉXICO, FCA - UNAM
* SISTEMAS ADMINISTRATIVOS GÒMEZ CEJA MÉXICO, Mc GRAW HILL 1997
* KOTLER, P. - "FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA" - PRENTICE HALL – MÉXICO - 4º ED. 1998.
5.- ANALISIS SITUACIONAL
En este estudio de factibilidad vamos a conocer a fondo el estudio de mercado para la realización de un centro de entretenimiento nocturno (discoteca). A pesarde la gran expansión en Ventanas de restaurantes y bares sentimos la necesidad de enfocarnos en un proyecto que cubra las necesidades de toda persona que busca un doble ambiente.
Así que por medio, de este estudio podremos saber si nuestra idea es rentable o no y como cumplir con todas las exigencias que involucran la iniciación de un proyecto.
Para ser más exactos en la ciudad de Ventanas, pormás de 15 años ha sido el predilecto para los bares y barras el cual durante los últimos 5 años ha crecido de una forma acelerada, siendo las siguientes ares las más cotizadas: calle 28 de Mayo, calle 9 de Octubre, y las cercanas a la misma.; punta pacifica (con un mayor dominio en los bares).
La idea del proyecto surge a raíz de que en la Ciudad de Ventanas, actualmente no existen locales quepresten servicios de diversión, y entretenimientos en la modalidad de pub, para personas que residen en el lugar sin límites de edad, que busque un lugar donde compartir, tragos, picadas, buena atención, rapidez, higiene y un salón bailable donde se reúnan familiares, amigos, o parejas, a compartir momentos inolvidables.
Esto hace que las personas no tengan que trasladarse en otras ciudades o...