Proyecto De Una Empresa De Servicios Contables Ensayos Y Documentos

ESTUDIO DE MERCADO:
DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDADES
ANALISIS EN EL ENTORNO GENERAL
Trataremos de estudiar todo lo que rodea a la empresa en diversos aspectos, como por ejemplo el entorno legal, el entorno económico, el entorno tecnológico y de infraestructuras, en este caso sobre el vino.
ANALISIS DEL CONSUMIDOR
Estudiaremos el comportamiento de los consumidores para detectar susnecesidades de consumo y la forma de satisfacerlas, y averiguar sus hábitos de compra (lugares, momentos, preferencias...), etc. Su objetivo final es aportar datos que permitan mejorar las técnicas de mercado para la venta del producto o de una serie de productos que cubran la demanda no satisfecha de los consumidores.
ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Estudiaremos el conjunto de empresas con las quese comparte el mercado del mismo producto.
PARA REALIZAR EL ESTUDIO DE LA COMPETENCIA
Es necesario establecer quienes son los competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas competitivas. El plan de negocios podría incluir una planilla con los competidores más importantes y el análisis de algunos puntos como: marca, descripción del producto o servicio, precios, estructura, procesos,recursos humanos, costos, tecnología, imagen, proveedores...
La planilla, permite establecer los estándares de la industria así como las ventajas competitivas de cada empresa. A partir de esta evaluación, se determinará si es factible convivir con la competencia y si es necesario neutralizarla o si un competidor puede transformarse en socio a través de fusión o alianzas estratégicas.
EstrategiaUn concepto breve pero imprescindible que marcará el rumbo de la empresa. Basándose en los objetivos, recursos y estudios del mercado y de la competencia debe definirse una estrategia que sea la más adecuada para la nueva empresa. Vamos a optar por dos estrategias posibles:
Liderazgo en costos.- Consiste en mantenerse competitivo a través de aventajar a la competencia en materia de costos.Diferenciación.- Consiste en crear un valor agregado sobre el producto ofrecido para que este sea percibido en el mercado como único: diseño, imagen, atención a clientes, entrega a domicilio...

OBJETIVOS
El principal objetivo del estudio de nuestro plan de negocio es obtener información que nos ayude para enfrentar las condiciones del mercado, tomar decisiones y anticipar la evolución del mismo.Esta información debe de ser lo suficientemente veraz para poder demostrar:
1. Que existe un número suficiente de consumidores con las características necesarias para considerarlo como demanda del producto que vamos a ofrecer.
2. Que dichos consumidores pueden ejercer una demanda real que justifique la producción de productos que vamos a ofrecer.
3. Que contamos con las bases parautilizar canales de comercialización adecuados
4. Que podemos calcular los efectos de la demanda con respecto a productos sustitutos y complementarios.
El logro de los objetivos mencionados solo podremos llevarlos a cabo a través de una investigación que nos proporcione información para ser utilizada como base para una toma de decisión; esta deberá ser de calidad, confiable y concretaComo objetivos secundarios un estudio de mercado nos relevara información externa acerca de nuestros competidores, proveedores y condiciones especiales del mercado, hábitos de consumo de a quien va dirigido el producto y/o servicio. Así como también información interna como las especificaciones de nuestro producto, nuestra producción interna, normas técnicas de calidad, entre otros aspectos aconsiderar.
OPERACIONALIZACFION D4 VARIABLES
VARIABLE SOCIO - ECONÓMICA
Estratos media bajo (estrato 3) a alto (estrato 6). La valoración anterior establece un mercado conformado por aproximadamente 590,576 personas.
VARIABLE DEMOGRÁFICA
Hombres y mujeres entre los 25 y 60 años de edad.
VARIABLE CONDUCTUAL
Apoyado en el artículo “Análisis Consumidor de Vinos en la Argentina” escrito por Hugo R....