proyecto de una empresa

Cómo Abrir una Empresa?
 
Es importante saber que antes que nada, cuando surge la idea de abrir una empresa, el primer paso para la concreción y el éxito de la misma es la realización del Plande Negocios.
Esta herramienta es básica a la hora de dar una dirección a la empresa, permite una mejor definición del producto o servicio a ofrecer y su visualización dentro el mercado y facilita unaorganización interna (de las personas, recursos y actividades) en post a los objetivos trazados
Si bien existen diferentes modelos de Planes de Negocios (según las características de la empresa encuestión), hay algunos puntos indispensables que deben ser tenidos en cuenta al momento de elaborar uno.
A continuación citamos las Partes de un Plan de Negocios y un breve resumen de cada uno:Resumen ejecutivo: es una síntesis donde se presenta el objetivo del Plan.
Descripción del Negocio: respondiendo a preguntas como qué es el negocio, qué necesidad satisface, cuál es la visión y misiónempresarial, características de sus recursos humanos y qué se puede mejorar, mercado meta, ventajas competitivas, competencia, recursos necesarios, requisitos legales, proveedores. Es decir, debeaplicarse un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) en profundidad.
Mercadeo: estudio de mercado, estrategia y Plan de mercadeo. Se debe responder a preguntas relacionadas con laventa, el mercado, la logística y el marketing.
Desarrollo y producción del bien o servicio: definición de los procesos de producción, identificación de los "cuellos de botellas" (situaciones enlas cuales pueden surgir retrasos en el proceso productivo), tecnología a utilizarse, control de calidad y garantías.
Organización de la empresa: distribución accionaria, organigrama y descripción defunciones.
Finanzas: recursos o inversiones a realizar, es decir, plan financiero (el cual contiene balance, activo, pasivo, ingreso, egreso, punto de equilibrio, flujo de efectivo, tiempo en el...