PROYECTO DE UNA EMPRESA

RESUMEN EJECUTIVO
Zara es una empresa española, que pertenece al grupo Inditex S.A. (uno de los mayores distribuidores de moda en el mundo), dedicada a la fabricación y comercialización de prendas de vestir para la familia (niños, jóvenes y adultos), con presencia en muchos países a nivel mundial. Zara posee un sistema particular de diseño, producción y comercialización de sus productos, que lamantienen a la vanguardia en la industria de la moda y el vestido, esto debido a la buena visión de su fundador, desde sus inicios.



MISION, VISION Y VALORES DE LA EMPRESA

MISION

El grupo empresarial INDITEX a través de su empresa ZARA desarrolla prendas de ropa fashion de una calidad media cumpliendo las expectativas del cliente y aún excelente precio para los jóvenes y adultos. Nuestrastiendas se encuentran en las principales ciudades del mundo. Con una colección nueva cada dos semanas por nuestro excelente manejo en la parte logística de nuestra cadena de almacenes para así mantener a nuestros clientes frescos en el mundo de la moda.

VISION

Ser una empresa líder en la confección, comercialización y distribución de prendas de vestir que puedan llegar a cualquier zona dondeexista un nicho de clientes, para que puedan obtener los diferentes diseños y modas nacidas garantizando una constante de evolución en el desarrollo y satisfacción de su gente, su tecnología y sus clientes, a través de la integración, la excelencia y la calidad y teniendo las últimas tendencias sin desembolsar grandes sumas adquisitivas.


VALORES DE LA EMPRESA
La prioridad de la empresa son losclientes.
Rápida distribución del producto a las diferentes tiendas.
Canaliza las demandas del cliente a la mesa de diseño.
Imponer los diseños de la empresa como la tendencia en moda alrededor del mundo.
Distribuir los productos a cada tienda en el mundo, por medio de talleres externos en cortos periodos de tiempo.
Escuchar a cada persona que quiera adquirir la mejor moda y brindarle exactamente loque busca.












ANALISIS DEL ENTORNO

1.-Politico-Legales:
Zara posee diferentes normativas debido a su presencia en numerosos países. Estas leyes o normas puedes ser desiguales en cuanto a normativa laboral, política fiscal, etc.
Zara necesita procesos de auditoría interna y externa, que vigilen el cumplimiento de normativas estándares prefijadas. Además, ha de considerar la diversidad delenguas oficiales existentes en los países en los que opera.
Por último, Zara debe de preocuparse de la homogenización de las tallas entre países, e incluso a veces dentro del mismo país.
2.-Economico:
Debido a la crisis económica mundial, el consumo se está viendo afectado, ya que la tasa de desempleo y la disminución de la renta hacen que el poder de compra de los consumidores se vea limitado.Hay una distribución desigual de la renta, tanto en los países en los que operan como dentro de cada país en particular.
Los tipos de interés actualmente son decrecientes, lo que conlleva a que las empresas puedan endeudarse más fácilmente.
Además, Zara está aprovechando las oportunidades de negocio que brindan los nuevos mercados en crecimiento, como por ejemplo Asia.




3.- Sociocultural:
En laactualidad, existe una gran preocupación por la moda y la imagen. Además la moda se ha democratizado, ya que cualquier persona puede “estar a la ultima” a precios relativamente bajos. Por otro lado, vemos como gracias a la globalización, las tendencias en los mercados internacionales se han homogeneizado. 
Ha habido un notable aumento en el gasto en ropa, frente a otros sectores tradicionales comola alimentación. Además, el mercado textil ha favorecido la incorporación de la mujer al trabajo, ya que este sector está formado principalmente por mujeres.

4- Tecnológico:
Existe un creciente desarrollo de las tecnologías de la información, lo que ha favorecido la difusión de la información proporcionando un mayor conocimiento sobre los productos y las marcas. La innovación nos lleva a...