Proyecto De Una Ludoteca

2. RESUMEN:
Una ludoteca es un establecimiento diurno de actividad regular, dirigido a
la población infantil en edades comprendidas entre los 2 y los 12 años y
sus familias, que tienen como objetivo potenciar la

actividad lúdica

necesaria para favorecer el desarrollo mental, psicomotor, afectivo y
sensorial del niño, así como posibilitar el acceso al mundo de la actividad
lúdica

deaquellos

sectores

con

un

entorno

socio-cultural

menos

favorecido.
La ludoteca tiene su carácter propio. No es una guardería, ni un jardín
infantil y no puede reemplazar a estos servicios sin perder su identidad.
La ludoteca debe ser considerada como un servicio de atención a la niñez.
Un niño, lo suficientemente grande y autónomo, debería ser capaz de ir a
la ludotecay salir de ella libremente. Aún en este contexto, es importante
la participación de los padres o adultos con el fin de propiciar la
integración del niño a la ludoteca. Es necesario que el niño sienta que el
adulto se preocupa por lo que él hace. Los equipos de trabajo de las
ludotecas insisten, en la medida de lo posible, en que el niño concurra
regularmente acompañado por un adulto o por lomenos, en el momento
de la inscripción.
Idea de negocio:
Nuestro objetivo es crear un espacio destinado al ocio desde una
perspectiva informal de educar.
El negocio estará ubicado en la calle Mª Teresa Gil de Gárate situada en
el Distrito Centro de Logroño. Hemos elegido esta localización por la
escasez de recursos de ocio y educación informal para la infancia en esta
zona.
Análisis delentorno:
Ludotecas, parques de ocio infantiles y parques al aire libre cercanos a
nuestro local.
Nuestro principal objetivo respecto a estos locales es, además del aspecto
lúdico, el desarrollo de la creatividad y la imaginación libre del niño

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mediante los talleres y actividades que ofrecemos, ya que consideramos
que

la

creatividad

es

educable

y

son

necesariosespacios

para

desarrollarla, algo de lo que carecen las ludotecas habitualmente.
Análisis interno:
Ofrecemos un servicio especializado en ocio y tiempo para niños y niñas
desde el aprendizaje y a través de actividades fundamentalmente
relacionadas con la expresión plástica.
Análisis del entorno y análisis interno:
Debilidades: Recursos financieros limitados.
Horarios o servicioslimitados.
• Fortalezas
Un proyecto educativo creativo e innovador.
Equipo cualificado, motivado y comprometido.
Servicios adaptados a las necesidades de los padres.
Capacidad directiva
• Amenazas
Actual crisis económica.
Número de habitantes escaso.
Centros infantiles cercanos.
Débil imagen en el mercado.
• Oportunidades
Dimensión de la ciudad, accesibilidad a cualquier distancia.
Localen la zona centro de Logroño, con cercanía de transporte…
Ofrecer servicios nuevos en el ámbito de la educación

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Estudio de los factores negativos a la Administración y a la
normativa legal:
Consultado al Ayuntamiento de Logroño, nos han informado de que no
existe una normativa específica para las ludotecas.

Definición de la estrategia competitiva:
Nuestra estrategia competitiva secentra en:
-Tener una buena ubicación.
-Diferenciación: la ludoteca ofrece un servicio que se diferencia de la
competencia cercana. Ofreciendo un proyecto de mayor calidad, basado
en una educación innovadora, experiencial y creativa.
-Especialización o segmentación: Nuestro proyecto empresarial está
dirigido a niños de 2 a 12 años.

Plan de marketing:
• Producto: La ludoteca “ATELIERPINCELADA” ofrece un servicio de
ocio a la infancia en el que se realizan proyectos basados en
experiencias y talleres de arte o “atelier” y música, para orientar,
guiar

y cultivar el potencial emocional, social, moral e intelectual

de los niños.

• Promoción:
-

Elaboraremos una página web. Realizaremos dípticos, carteles y
folletos, originales y novedosos, en los que se describirá...