Proyecto De VerdeAmbiental

Índice
Introducción…………………………………………………………………………5
Planteamiento del Problema………………………………………………………...6
Justificación…………………………………………………………………………7
Objetivos: General y Específicos…………………………………….……………...8
Descripción de la Empresa………………………………………….…….…………9
Nombre y Logotipo de la empresa…….…………………….………9
Reseña Histórica……………………..………………………………10
Visión………………………...………………………………………10Misión……………………………………………………………….11
Valores………………………………………………………………11
Organigrama…………………………………………………………12
Políticas………………………………………………………………12
Capital Inicial y Aportes de los socios..……………………………………………..13
Descripción del Producto……………………………………………………………14
Características Físicas del Producto………………………………...14
Funcionamiento……………………………………………………...16
Materiales de construcción…………………………………………..17
Proceso de producción………….…………………………………...18
Tipos de Maquinarias y herramientas usadas……………………….19
Mercado al cual va dirigido………………………………………………………….20
Posibles competidores……………………………………………………………….20
Ventaja competitiva del producto……………………………………………………20
Estudio de los riesgos por puesto de trabajo…………………………………………21
Áreas básicas de la empresa…………………………………………21
Riesgos en el área de manufacturación………………………………21
Estrategias Publicitarias……………………………………………………………...24Técnicas de Mercadeo y Publicidad…………………………………24
Medios……………………………………………..…………………25
Slogan………………………………………...………………………25
Conclusiones………………………………………………………………………...26
Bibliografía…………………………………………………………………………..27
Anexo ……………………………………………………………………………….28




















INTRODUCCIÓN

Cada empresa tiene la potestad en la toma de decisiones sobre la producción de cualquier producto o servicio, que luegose ofrecen en el mercado. Ello contiene una gran responsabilidad puesto que, la industria esta bajo la influencia de muchas variables que afectan su éxito, y una mala decisión o mal manejo de las variables, conlleva al fracaso de la empresa. Por esta razón, para poder desarrollar su actividad ésta necesita estudiar todas las áreas en las cuales sea afectada dicho producto o servicio, para de talforma llevar a cabo su producción, que lleve al éxito.
Lo anteriormente plateado, toma en cuenta factores como: la sociedad, el mercado, la competencia, el traslado, el gasto que produce, el buen funcionamiento, la innovación, entre otros. El término de innovación, en el caso de este tipo de empresa es el más resaltante, ya que la mayoría de las compañías van dirigidas hacia un mundo digital parael desarrollo de la sociedad; las tecnologías ayudaran a construir un mundo globalizado, sin fronteras, un mundo sin distancias.  Para otros,  las implicaciones ambientales del uso desmedido de tecnologías son más dramáticas al  producir cambios desfavorables e irreversibles en nuestro ambiente.
Es allí donde surge la idea de considerar la alternativa de diseñar y construir artefactos noperjudiciales al ambiente, siendo ésta, una variable nueva que distinga de alguna forma a la empresa. Por ello nace la inquietud de realizar una propuesta de investigación para  el diseño y construcción de un acondicionador de aire de características ecológicas y de fácil construcción.
En el presente informa se describe como se aborda dicha realidad, a través del planteamiento del problema se formula lanecesidad de crear tecnologías alternativas, que no afecten al ambiente, de dicho planteamiento se relata la importancia de la investigación a nivel empresarial, mercantil y de impacto social; y surgen los objetivos del proyecto.


Planteamiento del Problema

La industrialización ha acarreado consecuencias abrumadoras que ha permitido el progreso notorio de la sociedad a lo largo de los años, nosolo por el desarrollo del conocimiento, sino por el uso de habilidades y técnicas para crear implementos y maquinarias, constituyendo hoy un poderoso pilar del desarrollo cultural, económico y, en general, de la vida en la sociedad moderna.
En tal sentido, existe una creciente conciencia en la necesidad de considerar a la ciencia y la...