Proyecto de vida
Páginas: 6 (1354 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2010
Capítulo 16
137
La Definición de Objetivos
El éxito puede ser definido como el sentir que se tiene cuando se logran los objetivos. Es por eso que, para muchos líderes, esa pequeña palabra, objetivos, implica el éxito. Pero es también la razón por la cual, para otros, la sola mención del término objetivo los hace pensar en el fracaso. En una ocasión distribuí hojas de papel en un seminariopara líderes y les pedí a los asistentes que respondieran sí o no a la siguiente pregunta: “¿El término objetivo es igual a fracaso en su sistema emocional?” Treinta por ciento de esos líderes respondieron sí. Otra razón importante para determinar objetivos es que esa labor le ayuda a moverse de los detalles diarios a prioridades de más largo plazo. Usted pasa de utilizar municiones aalmacenarlas; de simplemente responder a los asuntos urgentes para enfocarse en administrar las cosas importantes. A continuación aparecen algunos de los interrogantes más profundos que conozco para ayudarle a determinar objetivos de manera exitosa.
¿Cuáles son las necesidades que más procuro suplir?
Defina sus objetivos en áreas que sean significativas para usted en términos emocionales.
¿Cuál esel enfoque de mi vida?
A continuación aparecen unas tablas para completar. En ellas hay cuatro categorías y cada una de las categorías contiene diez casillas. Pregúntese lo siguiente:
138
Liderazgo Confiable
1.Entre ahora y el día en que muera, ¿cuáles son las diez características que quiero sean mi realidad? En esta columna puede hacer una lista de características como ser un padreexitoso o un buen amigo, o rasgos de carácter como la honestidad, la lealtad, la humildad para aprender. 2.Entre ahora y el día en que muera, ¿cuáles son las diez cosas que quiero hacer? Esta columna debería ser una lista de cosas medibles que quiere lograr. 3.Entre ahora y el día en que muera, ¿cuáles son las diez cosas que quiero tener? 4.Entre ahora y el día en que muera, ¿quiénes son los diezindividuos o grupos a quienes quiero ayudar? Al completar esta lista, usted tendrá un contexto mucho más claro para determinar sus objetivos diarios de una manera mucho más clara y significativa. De hecho, puede construir un puente, paso a paso, desde el sitio en el que se encuentra en la actualidad hasta los logros más importantes de su vida que mencionó en estas tablas.
Las diez cosas quequiero llegar a SER
Las diez cosas que quiero HACER
La definición de objetivos 139
Las diez cosas que quiero TENER
Las diez personas o grupos que quiero AYUDAR quiero AYUD YUDAR
En el diagrama que aparece en la página siguiente puede ver las palabras objetivo, metas y propósito. Estos términos poseen una variedad de definiciones en su uso actual. Por eso es importante que cada uno delos miembros de su equipo de trabajo las utilice de la misma forma cuando estén realizando planes y definiendo metas. Las siguientes preguntas y explicaciones le indicarán la forma en que estos tres términos son utilizados en este capítulo.
¿Por qué estoy aquí? (¿Cuál es mi propósito?)
En el plano personal, la pregunta es: “¿Por qué existo?” Usted también puede hacer la misma pregunta en elámbito grupal: “¿Por qué existe esta compañía (o esta organización o departamento)?” Su respuesta es la declaración de su propósito. No es una meta medible. Más bien, es como el Norte hacia el cual se dirige. Por ejemplo, el propósito de mi compañía es “maximizar la capacidad de liderazgo de nuestros clientes”. Década tras
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Liderazgo Confiable
década, es eso lo que procuramos hacer.Jamás terminaremos esa labor. Pero esa declaración se convierte en el Norte que está siempre allí para darnos dirección. OBJETIVO (área de actividad) METAS específicas ___________________________________ ___________________________________ __________________________________ __________________________________
OBJETIVO (área de actividad) METAS específicas ___________________________________...
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La Definición de Objetivos
El éxito puede ser definido como el sentir que se tiene cuando se logran los objetivos. Es por eso que, para muchos líderes, esa pequeña palabra, objetivos, implica el éxito. Pero es también la razón por la cual, para otros, la sola mención del término objetivo los hace pensar en el fracaso. En una ocasión distribuí hojas de papel en un seminariopara líderes y les pedí a los asistentes que respondieran sí o no a la siguiente pregunta: “¿El término objetivo es igual a fracaso en su sistema emocional?” Treinta por ciento de esos líderes respondieron sí. Otra razón importante para determinar objetivos es que esa labor le ayuda a moverse de los detalles diarios a prioridades de más largo plazo. Usted pasa de utilizar municiones aalmacenarlas; de simplemente responder a los asuntos urgentes para enfocarse en administrar las cosas importantes. A continuación aparecen algunos de los interrogantes más profundos que conozco para ayudarle a determinar objetivos de manera exitosa.
¿Cuáles son las necesidades que más procuro suplir?
Defina sus objetivos en áreas que sean significativas para usted en términos emocionales.
¿Cuál esel enfoque de mi vida?
A continuación aparecen unas tablas para completar. En ellas hay cuatro categorías y cada una de las categorías contiene diez casillas. Pregúntese lo siguiente:
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Liderazgo Confiable
1.Entre ahora y el día en que muera, ¿cuáles son las diez características que quiero sean mi realidad? En esta columna puede hacer una lista de características como ser un padreexitoso o un buen amigo, o rasgos de carácter como la honestidad, la lealtad, la humildad para aprender. 2.Entre ahora y el día en que muera, ¿cuáles son las diez cosas que quiero hacer? Esta columna debería ser una lista de cosas medibles que quiere lograr. 3.Entre ahora y el día en que muera, ¿cuáles son las diez cosas que quiero tener? 4.Entre ahora y el día en que muera, ¿quiénes son los diezindividuos o grupos a quienes quiero ayudar? Al completar esta lista, usted tendrá un contexto mucho más claro para determinar sus objetivos diarios de una manera mucho más clara y significativa. De hecho, puede construir un puente, paso a paso, desde el sitio en el que se encuentra en la actualidad hasta los logros más importantes de su vida que mencionó en estas tablas.
Las diez cosas quequiero llegar a SER
Las diez cosas que quiero HACER
La definición de objetivos 139
Las diez cosas que quiero TENER
Las diez personas o grupos que quiero AYUDAR quiero AYUD YUDAR
En el diagrama que aparece en la página siguiente puede ver las palabras objetivo, metas y propósito. Estos términos poseen una variedad de definiciones en su uso actual. Por eso es importante que cada uno delos miembros de su equipo de trabajo las utilice de la misma forma cuando estén realizando planes y definiendo metas. Las siguientes preguntas y explicaciones le indicarán la forma en que estos tres términos son utilizados en este capítulo.
¿Por qué estoy aquí? (¿Cuál es mi propósito?)
En el plano personal, la pregunta es: “¿Por qué existo?” Usted también puede hacer la misma pregunta en elámbito grupal: “¿Por qué existe esta compañía (o esta organización o departamento)?” Su respuesta es la declaración de su propósito. No es una meta medible. Más bien, es como el Norte hacia el cual se dirige. Por ejemplo, el propósito de mi compañía es “maximizar la capacidad de liderazgo de nuestros clientes”. Década tras
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Liderazgo Confiable
década, es eso lo que procuramos hacer.Jamás terminaremos esa labor. Pero esa declaración se convierte en el Norte que está siempre allí para darnos dirección. OBJETIVO (área de actividad) METAS específicas ___________________________________ ___________________________________ __________________________________ __________________________________
OBJETIVO (área de actividad) METAS específicas ___________________________________...
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