proyecto de zapateria








RESUMEN

Muchos de las empresas de calzados se han dado de la importancia y comercialización de sus negocios mediante ideas revolucionarias para el buen vivir, las cuales solo tiene que tener un sistema de pago seguro y un proveedor de servicios de entrega que usted puede confiar.
El emprendimiento y las buenas estrategias dan como resultado que el negocio crezca, elemprendimiento y las buenas estrategias dan como resultado que el negocio crezca o se expanda desde muchos años los negocios localizados en el área de la calle Guayaquil y buena aventura han tenido un serie de cambio lo cual da la impresión que las ideas de crecimiento e innovación ha fortalecido mucho.
No podemos empezar a hablar sobre el emprendimiento de los locales de zapaterías sin recordar algobastante obvio: que las oportunidades en este segmento dependen de cada lugar. Y que cualquier negocio por tradicional por sencillo que sea (la socorrida frutería) sigue siendo una oportunidad, si hay hueco (real) en el barrio donde lo vayamos a montar. Pero aquí nos vamos a centrar, sobre todo, en cómo triunfar en barrios con una amplia oferta y competencia. En especial los comercios que triunfanen las zonas más duras de las ciudades.
Por lo cual el resultado de las entrevista fue halagador en algunas de ellas y en otras fueron solo como perjuicio o una idea errada del tema, por lo cual debimos identificar las mejores respuesta de los entrevista sin dejar a tras a las decisiones preguntas erradas por lo cual también se lo tabula.
El emprendimiento de los negocios de zapatería delcentro de la libertad calles Guayaquil y buenaventura deberá determinarse mediante el tipo de iniciativa que tenga el propietario o dueño del negocio y como esto influye en la sociedad.





CAPÍTULO I
MARCO REFERENCIAL

1.1 El Problema
1.1.1 Planteamiento del Problema.
La problemática comenzó en el centro del cantón La Libertad Provincia de Santa Elena en los años 80 con la malaorganización de los comerciantes de zapatería que utilizaban las calles para vender su producto a la sociedad, la falta de oportunidades de algunos optaron por utilizar las avenidas del centro para la distribución y venta de mercadería.
Comienza en el año 2001 con el surgimiento de nuevas ideas y emprendimiento de los dueños y comerciantes de la calle Guayaquil para mejorar su aspecto caóticoque tenían. Los comerciantes de zapatos comenzaron hacer préstamos, uniones entre comerciantes e ideas innovadoras que cambiaron el bienestar de esta comunidad.
Se evidencia la presencia de locales comerciales de zapatería, utilizado en su mayoría por la juventud actual. Según datos existen locales que en su mayoría obtienen una buena remuneración gracias a sus ideas innovadoras.
Loscomerciantes afirman que pasan el mayor tiempo realizando sus tareas comerciales para la estabilidad económica de su hogar. Se determina que niños y jóvenes también participan en estos eventos, siendo esto un factor importante en el uso adecuado de manejar su negocio y aprende a ser responsable.
El apoyo a micro empresas se ha hecho tradicionalmente con un enfoque particularizado. Este apoyo,normalmente, se ha iniciado con un diagnóstico sobre la situación interna de la empresa y de allí se derivan planes de mejoramiento y de capacitación. En primer lugar, no se juzga las capacidades y las habilidades de un micro o pequeña empresa con referencia a otras empresas con pares que trabajan en ambientes económicos iguales o similares. Esto es así porque no se han construido empresas prototipospertenecientes a diferentes conglomerados productivos que sirvan como referentes a los micros y pequeñas empresas que se diagnostiquen.
En segundo lugar, el enfoque de los diagnósticos tradicionales ha mirado casi exclusivamente al interior de las empresas dejando de lado las relaciones de ellas con su cadena productiva, con las cadenas de las empresas relacionadas y de apoyo y con organizaciones...