Proyecto De C.E.I Un Mundo Mejor

Unidad II. Formulación del proyecto
1. Descripción Situacional

* Situación Actual.
Describir en forma breve y muy concisa la problemática que se está retando de resolver, el cual es el motivo principal o razón para formular el proyecto. Esta problemática se debe enunciar clarificando en qué forma afecta a la comunidad, el país, región o áreas y la necesidad deencontrar soluciones de acuerdo al tipo de problema de que se trate y su magnitud. Si es posible se deben incluir los aspectos medioambientales y de género del problema. Es necesario incluir indicadores mensurables del problema que puedan ser utilizados para mostrar el avance hacia la solución del mismo.

* Situación problema.
Se identifica y perfila adecuadamente lo que se deseadesarrollar manejando criterios de factibilidad e importancia, dándole una razón de ser al proyecto.

* Situación deseada.
Describir la situación que se ha planificado que se tendrá al final del proyecto, es decir la situación que resultará después de haber alcanzado los objetivos inmediatos y productos del proyecto y como se logrará su sostenibilidad debe indicar el cambio integral previsto afuturo de la situación actual como un todo. En otras palabras, como estará la situación analizada cuando se haya resuelto el problema con las soluciones que plantea el proyecto.

* Justificación del proyecto.
En esta parte se explica las razones que justifican la realización del proyecto. Para que la fundamentación sea completa y correcta, hay dos puntos que considerar:
• explicar laimportancia y la urgencia del problema a solucionar. Los problemas que pueden dar lugar a un proyecto pueden ser muy variados: hay una necesidad y no existe un servicio para satisfacerla, el servicio existente es insuficiente, se quiere mejorar la calidad de la prestación, etc. Aparte de mencionar la existencia del problema, hay que referirse a su importancia y prioridad. No sólo hay que considerarrazones técnicas, sino también las razones políticas. Cuando se exponga este tipo de razones políticas, se puede hacer referencia a convicciones personales, pero también a planes existentes y programas ya aprobados que también resalten esas razones políticas que justifican el proyecto.
• En segundo lugar, justificar que el proyecto es la solución más adecuada para resolver el problema. Amenudo, estos dos aspectos, complementarios pero distintos, suelen confundirse. Muchas veces se da por hecho que el problema a resolver es muy importante, sin explicar esa importancia. Otras veces se aportan datos acerca del problema que se pretende resolver con el proyecto, pero no se justifica que el proyecto es lo mejor que se puede hacer en esa situación.

* Objetivos del proyecto.
Unproyecto sin objetivos no es un proyecto; podrá ser un estudio, un trabajo u otra cosa, pero no un proyecto. Es importante definir bien los objetivos de manera precisa y tratando de utilizar criterios concretos, comprobables. A veces conviene hacer una distinción entre objetivo principal o general, y los objetivos específicos o complementarios:
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* Objetivo general.
* Es el propósito centraldel proyecto.

* Objetivos específicos.
Los objetivos específicos, inmediatos o complementarios, son especificaciones o pasos que hay que dar para alcanzar o consolidar el objetivo general.

* Producto y resultado del proyecto.
Los productos y resultados de un proyecto son los logros y realizaciones alcanzados gracias a la ejecución del proyecto. Un proyecto habrá tenido éxito en lamedida en que los resultados se hayan aproximado a los objetivos iníciales. Los resultados concretan los objetivos, estableciendo cuánto, cuándo y dónde se realizarán éstos.

* Cronograma de actividades.
Es una descripción específica de las actividades y del tiempo que se va a emplear para la ejecución del proyecto, se debe organizar el trabajo en fechas probables para saber el tiempo...