PROYECTO DELICIUS

VISIÓN Y DESARROLLO DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO.
INTRODUCCIÓN.
A pesar del uso cotidiano de la palabra, lo estratégico no es lo ingenioso. Estratagema y estrategia son palabras que tienen lamisma raíz, pero su significado es muy diferente. Según Drucker, quien define la estrategia de la siguiente manera: "es darle sentido futuro a las acciones de hoy". Es tener claro cuánto servicio daremosal próximo cliente que vendrá por nuestro producto o cuánto estamos dispuestos a gastar en conocer sobre tecnologías avanzadas o por qué este candidato a empleo debe ser contratado y este otro no. Elplan estratégico es para vivirlo, no es para colocarlo en un estante a recoger polvo.
DEL CORAN. “Si no sabes para dónde vas, cualquier camino te conduce allí”.
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO.
Determinala perspectiva futura de la empresa, a la vez que establece las bases sobre las que se harán todas las decisiones de planeación.
Es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectivacomún que le permita a un negocio avanzar hacia el futuro satisfactoriamente para todos.
. Es una herramienta para conseguir lo que queremos, de la mejor forma y dentro de un marco contextual concreto.TIPOS DE PENSAMIENTO.
Pensamiento estratégico de una empresa: Coordinación de diversas mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar hacia el futuro de unamanera satisfactoria para todos.
Pensamiento estratégico individual: Aplicación del juicio de una persona basado en su experiencia, para determinar las direcciones o decisiones futuras.
CLAVES DELPENSAMIENTO ESTRATÉGICO.
Conócete a ti mismo
Conoce tu empresa
Conoce el terreno
Conoce a tu competencia
Explota los puntos fuertes
Cubre los puntos débiles
Prepara la estrategia
VALORES.Los valores representan las convicciones filosóficas de los administradores a cargo de dirigir su empresa hacia el éxito.
Algunos de estos valores ya estarán establecidos, como sus posiciones...