Proyecto Deportivo Alhu EDP


UNIVERSIDAD BERNARDO O´HIGGINS
FACULTAD DE INGENIERÍA Y ADMINISTRACIÓN
ESCUELA DE INGENIERÍA COMERCIAL






EVALUACIÓN SOCIAL DE UN RECINTO DEPORTIVO EN LA COMUNA DE VILLA ALHUÉ, PARA AYUDAR A DISMINUIR LOS ÍNDICES DE OBESIDAD Y SEDENTARISMO DE SUS HABITANTES








CARLOS ROMERO CÁCERES
NICOLAS MEDINA AVALOS
FAVIO MADRID RAMIREZ













Santiago, Chile
2014
ÍNDICE GENERAL

RESUMENEJECUTIVO 11
CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN Y PLANTEAMIENTO DEL TEMA 12
1.1 Justificación 13
1.1.1 Problemas mundiales de la obesidad 13
1.1.2 Problemas nacionales de sedentarismo y obesidad 13
1.1.3 Problemas en la comuna de Villa Alhué 14
1.1.4 Necesidad Social 15
1.2 Objetivo general 16
1.3 Objetivos específicos 16
CAPÍTULO II: FUNDAMENTOS TEÓRICOS 17
2.1 En que consiste la evaluación social de proyecto17
2.2 Los dos paradigmas de proyecto de inversión 19
2.3 ¿Por qué evaluar los proyectos de inversión pública? 21
2.4 Metodología de evaluación social de proyecto 22
2.4.1 Tipos de proyectos 23
2.5 ¿Qué es la obesidad? 25
2.5.1 ¿Cómo se detecta la obesidad? 26
2.5.2 Causas de la obesidad 27
2.5.3 Consecuencias de la obesidad 27
2.5.4 Obesidad a nivel mundial 29
2.5.5 Obesidad a nivellatinoamericano 31
2.5.6 Obesidad a nivel nacional 32
2.5.7 Medidas mundiales para combatir la obesidad 35
2.5.8 Medidas nacionales para combatir la obesidad 36
2.6 Evaluación de Proyecto de Infraestructura Deportiva 39
2.6.1 Institucionalidades responsables del deporte 39
2.6.2 Programas de deportes 40
2.6.3 Clasificación de recintos deportivos 41
2.6.4 Financiamiento de infraestructura deportiva pública 432.6.5 Tipología de proyectos de inversión en recintos deportivos 44
CAPÍTULO III: MARCO METODOLÓGICO DE INVESTIGACIÓN 45
3.1 Tipo de Investigación. 45
3.1.1 Descriptiva: 46
3.1.2 Explicativa: 46
3.2 Diseño de Investigación 47
3.3 Población y Muestra 48
3.3.1 Población 48
3.3.2 Determinación del Tamaño Muestral 50
3.3.3 Distribución del Tamaño Muestral (n) 51
3.4 Encuesta a los habitantes de lacomuna de Villa Alhué 58
3.5 Fuentes de información 61
3.5.1 Fuentes primarias 61
3.5.2 Fuentes secundarias: 62
CAPÍTULO IV: RESULTADOS Y CONCLUSIONES PRELIMINARES 63
4.1 Análisis e interpretación de resultados. 63
4.2 Análisis de resultados. 64
4.2.1 Resultados pregunta 1 64
4.2.2 Resultados pregunta 2 65
4.2.3 Resultados pregunta 3 66
4.2.4 Resultados pregunta 4 67
4.2.5 Resultados pregunta 5 684.2.6 Resultados pregunta 6 69
4.2.7 Resultados pregunta 7 70
4.2.8 Resultados pregunta 8 71
4.2.9 Resultados pregunta 9 72
4.2.10 Resultados pregunta 10 73
4.2.11 Resultados pregunta 11 74
4.2.12 Resultados pregunta 12 75
4.2.13 Resultados pregunta 13 76
4.2.14 Resultados pregunta 14 77
4.2.15 Resultados pregunta 15 78
4.2.16 Resultados pregunta 16 79
4.3 Matriz resumen - resultados encuesta comunade Villa Alhué. 80
CAPÍTULO V: ANÁLISIS - PROYECTO SOCIAL EN LA COMUNA DE VILLA ALHUÉ 85
5.1 Situación actual sin proyecto de los recintos deportivos de la comuna de Villa Alhué. 85
5.1.1 Recintos deportivos para realizar fútbol amateur. 86
5.1.2 Multicanchas con techado y sin techado 95
5.1.3 Canchas de baby fútbol con techado y sin techado 97
5.1.4 Programas de actividades deportivas en la comunade Villa Alhué. 99
5.1.5 Oferta de infraestructura deportiva. 101
5.1.6 Demanda actual satisfecha por recintos deportivos. 107
5.1.7 Demanda actual insatisfecha por recintos deportivos. 109
5.2 Determinación de la población objetivo. 110
5.2.1 Variables consideradas para la población objetivo del recinto deportivo: 110
5.3 Situación con proyecto 111
5.3.1 Identificación, definición ydescripción de alternativas viables para el proyecto. 111
5.3.2 Descripción física de las alternativas para el recinto deportivo. 114
5.3.3 Valorización por alternativas del recinto proyecto. 121
5.3.4 Indicador para la selección de la mejor alternativa del recinto deportivo. 124
5.3.5 Elección de la mejor alternativa 130

CAPÍTULO VI: CONCLUSIONES 131
6.1 Aspectos generales 131
6.2 Metodología...