proyecto deportivo

PROYECTO DEPORTIVO


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PATROCINADO POR: “IPD” INSTITUTO PERUANO DEL
DEPORTES

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PROYECTO DEPORTIVO

CAPITULO I: DATOS GENERALES :

1.1)
1.2)
1.3)
1.4)
1.5)
1.6)

Descripción / Introducción.
Objetivos
Objetivos específicos
Justificación.
Misión.
Visión.

CAPITULO II: DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA:

2.1)
2.2)
2.3)
2.4)
2.5)
2.6)

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Situaciónactual.
Metodología.
Actividades.
Temporalización.
Recursos.
Presupuesto.

CAPITULO I: DATOS GENERALES :

1.1) Descripción / Introducción.

El creciente interés por contar con una nueva generación de expertos en gestión deportiva,
así como también la mayor demanda por la capacitación y formación hacia el interior de las
organizaciones deportivas, se presentan como un imperativo a serabordado de manera
profesional y con sentido práctico en un diploma de la especialidad en éste ámbito.
Podemos observar que la actividad deportiva en nuestro país, se ha ido expandiendo a
diversas disciplinas que nos imponen la necesidad de contar con una adecuada evaluación y
gestión de los proyectos deportivos, atendida la necesidad de gestionar de manera eficiente
y exitosa los recursoseconómicos.
Visualizadas estas necesidades, este diplomado tiene como objetivo que los alumnos
conozcan las distintas herramientas de gestión y evaluación de proyectos deportivos, para
capturar las oportunidades que se presentan en este campo.

1.2 ) Objetivos.
Ser capaz de concebir, desarrollar, administrar y evaluar un proyecto deportivo, económico
y socialmente rentable, en nuestrossiguientes deportes:
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
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Futbol
Voleibol
Baloncesto
Tenis
Natación
Ciclismo

a) Deportivos.
1º Consolidación de un proyecto deportivo en la zona.
2º Formación de una cadena deportiva que pueda competir de manera oficial.
3º Organización para poder atender las actividades propuestas, así como a los
Participantes en las mismas.
4º Trabajar con los medios necesariospara el buen funcionamiento de las partes
Implicadas.
- Directiva
- Técnicos.
- Participantes.
- Padres.
5º Planificación del trabajo de cantera, formación de jugadores y entrenadores para
Las categorías de base.
6º Establecimientos de objetivos específicos por categorías.
7º Coordinación del trabajo de toda la cadena deportiva.
b) Sociales.
1º Establecimiento de la actividad como parteimportante en la difusión del fútbol
Sala en la zona.
2º Inculcar valores a los jóvenes, ocupando su tiempo en actividades que le permita
Formarse, primero como personas y luego como deportistas.
3º Divulgación de la actividad y de sus participantes (equipos) en medios escritos y
Oídos, así como una página Web en la que informe continuamente de los trabajos
Realizados, resultados, partidos,etc.
4º Amplio abanico de participación, llegando a trabajar con niños de otros centros,
Bajo la tutela y supervisión de nuestro personal.

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1.3) Objetivos específicos.



Analizar el estado actual y las perspectivas de administración deportiva,
considerando los estamentos públicos y privados.



Identificar los beneficios y franquicias tributarias que ofrece la ley deldeporte.



Diseñar un Plan Estratégico con factibilidad de ser ejecutado.




Reconocer los conceptos de Marketing en una organización deportiva, identificando
su importancia en el desarrollo del Plan estratégico.
Reconocer como se gestionan eficientemente los recursos humanos y materiales de
una organización deportiva.



Diseñar un plan para la evaluación del Plan Estratégico.1.4)

Justificación.

El ámbito deportivo es reconocido como uno de los entornos que poseen mayores
posibilidades de desarrollar una importante labor socioeducativa, principalmente en la
infancia y la juventud.
Los programas que en él se desarrollan tienen por finalidad complementar la oferta que las
entidades ofrecen buscando proporcionar a los deportistas una educación más completa...